金益亭 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略投資 ,財(cái)務(wù)預(yù)算 ,公司治理
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金益亭老師的文章
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張國祥 256查看全文
輕公司運(yùn)作共有七重攻略:輕思維、輕模式、輕管理、輕資產(chǎn)、輕投融資、輕擴(kuò)張、輕營銷,旨在守正出奇,以創(chuàng)新制勝。 一、輕思維模式引領(lǐng) 輕思維意即以創(chuàng)新性思考問題,不以常規(guī)的方法出牌,以創(chuàng)新性手法獲取企業(yè)的快速成長。其是對(duì)傳統(tǒng)思維的一種超越,循常規(guī)之道而出非常之法。1、以事業(yè)之心做公司,做事業(yè)家而非企業(yè)家...
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品牌整合(Brand Integration)是近年出現(xiàn)的一種新的品牌定位管理方法,是指為了維持和增強(qiáng)整體品牌競爭優(yōu)勢,企業(yè)一方面把品牌定位管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)旗幟品牌(Flang Brand)上,另一方面又明確旗幟品牌與其他品牌、品牌與品牌之間的關(guān)系,使它們能夠互相配合和支持,形成一個(gè)主次分明、...
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一、三星奧克斯mdash;mdash;無摩擦的內(nèi)部交易鏈 三星奧克斯,可能是我們的浙江企業(yè)一個(gè)真正的佼佼者。三星奧克斯以前的業(yè)務(wù)是生產(chǎn)電表,但它賃著在空調(diào)生產(chǎn)上的價(jià)格競爭力,短短三年時(shí)間成為國內(nèi)空調(diào)行業(yè)前三名。也因此,它在企業(yè)界被人們稱做鯊魚,是顛覆型的一個(gè)企業(yè),顛覆了原有的規(guī)則,顛覆了原有的競...
白萬綱 753查看全文
我在企業(yè)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)牽涉到寫作的事對(duì)企業(yè)員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運(yùn)行的目標(biāo)難,二難是崗位職責(zé)寫作難。 崗位職責(zé)寫作難,難度之大超乎我的想象。流程目標(biāo)界定雖然難,但企業(yè)員工還能寫出百分之十,崗位職責(zé)寫作難,難在企業(yè)人員幾乎沒有一人能獨(dú)立寫出一份合格的崗位職責(zé)。可能有人會(huì)說,張老師...
張國祥 678查看全文
(1)用戶移動(dòng)電子商務(wù)習(xí)慣需要進(jìn)一步培養(yǎng) 2009 年,中國手機(jī)終端用戶數(shù)量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民用戶規(guī)模都大幅增長,但移動(dòng)電子商務(wù)用戶數(shù)量僅為3668.4 萬,用戶規(guī)模還不足以支撐整個(gè)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。 中國移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展,根本的動(dòng)力來自于市場的有效需求。就中國當(dāng)前移動(dòng)電子商務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣而言,...
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系列專題: 富士康跳樓事件 注:本文已發(fā)表在《廣告大觀》2010年7月份期,歡迎媒體朋友約稿! 短短四月內(nèi)十二起墜樓案件,以一種極端而慘烈的姿態(tài),引起了社會(huì)各界對(duì)于中國制造行業(yè)的討論和反思。富士康這家世界500強(qiáng)企業(yè),除了代工大王的稱號(hào)外,富士康還被冠以了血汗工廠、人間煉獄之名。幾十位年輕人試圖跳樓...
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臨近年終,水家電企業(yè)在這一年中除了元旦春節(jié)還能向前沖一沖,基本上銷售等工作塵埃落定,2011年的各項(xiàng)規(guī)劃工作已經(jīng)逐步開始,渠道作為目前企業(yè)最重要的資源之一,是每年規(guī)劃必不可缺少的內(nèi)容之一,下面作者就渠道規(guī)劃提出自己的看法。 通常,渠道規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容: (1)2010年渠道策略實(shí)施報(bào)告與總結(jié); ...
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要想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖,企業(yè)通常得向一些規(guī)模更大、財(cái)務(wù)實(shí)力更雄厚的公司發(fā)起挑戰(zhàn)。這意味著企業(yè)必須要慎重謀劃和實(shí)施每場競爭性戰(zhàn)役,以便保存自己寶貴的資源。要做到這一點(diǎn),管理者僅僅把一樣游戲玩得好上加好mdash;mdash;比競爭對(duì)手的技術(shù)和商務(wù)實(shí)踐有些微小的改進(jìn)是不夠的。他們必須從根本上改變游戲的玩法,讓...
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改變競爭條件就是拒絕接受先行者對(duì)行業(yè)和細(xì)分市場范圍的界定,這是競爭性創(chuàng)新的另一種形式。佳能進(jìn)入復(fù)印機(jī)市場采取的就是這種方法。 在20世紀(jì)70年代,柯達(dá)和IBM公司都曾試圖在細(xì)分市場、產(chǎn)品、分銷、服務(wù)和定價(jià)等方面學(xué)習(xí)施樂公司,從而達(dá)到與之抗衡的目的。結(jié)果,施樂公司輕而易舉地破譯了新進(jìn)入者的企圖,并采取...
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2010年,中國的經(jīng)濟(jì)總量一舉超過日本,成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,是在走出危機(jī)的過程中表現(xiàn)最亮眼的國家之一。尤其是珠三角,作為中國經(jīng)濟(jì)的排頭兵,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后積極轉(zhuǎn)型,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的步伐,擁有寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)。 但對(duì)于企業(yè)來說,人民幣升值、原材料漲價(jià)、人力成本上升等諸多因素都使經(jīng)營壓力更加巨大。...
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伴隨著國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)及電子商務(wù)的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)通過電子商務(wù)將零售的觸角伸向歐美及澳洲等市場漸成趨勢。在龐大的外貿(mào)電子商務(wù)市場面前,一些敏銳的創(chuàng)業(yè)者抓住機(jī)會(huì)從產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入從而占據(jù)高地。廣州出口易的創(chuàng)始人肖友泉便是其中之一。 對(duì)從事外貿(mào)電子商務(wù)的賣家而言,以配送速度為首的一系列物流問題,是困擾...
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馬書彥 324查看全文
2011年不滿意退全款的客戶滿意度政策是我在公司強(qiáng)制推出的,做這個(gè)決定的時(shí)候,我征求了合伙人的意見,在行與不行的意見中,我毅然的將政策拍板執(zhí)行,我知道自已的這個(gè)決定肯定會(huì)給公司營運(yùn)帶來負(fù)面風(fēng)險(xiǎn);不過,與風(fēng)險(xiǎn)相比,我更愿公司有一個(gè)負(fù)責(zé)任的形象,在風(fēng)險(xiǎn)中良性發(fā)展。 [營銷公司的弊端] 做為一直從事營銷行...
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現(xiàn)代業(yè)務(wù)企劃之祖Stephen King曾說:產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者所購買的東西。產(chǎn)品可以被競爭者模仿,但品牌則獨(dú)一無二。產(chǎn)品容易過時(shí)落伍,但成功品牌卻能持久不墜。 J.D. Power 亞太公司發(fā)布的2010 年中國新車購買意向研究SM顯示,在中國的汽車制造商應(yīng)著重開發(fā)潛在購車人群,...
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作為一名獵頭,我將自己幾年來從事職業(yè)經(jīng)理工作的錦囊經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來與大家分享,愿這些吐血經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞鸫蠹疑顚哟蔚乃伎?,并?duì)大家有所幫助。 步驟/方法 打工無尊卑。無論你今天是普通工程師,還是貴為總經(jīng)理,心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就是與人為善,永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎。如果你當(dāng)工程師時(shí)見了門衛(wèi)會(huì)打招...
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《財(cái)富》(中文版)與易普斯咨詢有限責(zé)任公司對(duì)中國企業(yè)經(jīng)理人的壓力、幸福感、職業(yè)枯竭程度進(jìn)行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示, 中國企業(yè)經(jīng)理人的壓力始終保持在較高的水平, 77%的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為壓力較大甚至極大,處于高心理衰竭水平的占22%。壓力感受極大的高級(jí)經(jīng)理人當(dāng)中,有近一半(48.7%) 曾考慮接受心理治療。...