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邢偉一 老師
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  論文內(nèi)容摘要:員工責任是企業(yè)社會責任的重要組成部分,在我國現(xiàn)階段強調(diào)承擔員工責任有著獨特的現(xiàn)實意義,我國企業(yè)只有主動承擔員工責任,對外可以消除貿(mào)易壁壘、樹立良好企業(yè)形象,對內(nèi)可以穩(wěn)定職工隊伍、完善企業(yè)文化的建設,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文提出在我國現(xiàn)階段,企業(yè)要承擔員工責任的重要途徑之一是保障員工...

182查看全文


  【論文摘要】隨著時代的進步,人力資源管理部門在企業(yè)中的地位發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。在提出人力資源管理對企業(yè)績效在不同的層面上有影響的基礎上,企業(yè)管理工作的好壞,已成為企業(yè)能否適應市場并在競爭中取勝的重要因素。本文就企業(yè)人力管理的問題及對策略談一二。        隨著時代的進步,人力資源管理部門在企業(yè)...

184查看全文


  [論文摘要]本研究從績效管理的定義出發(fā),結(jié)合目前中國企業(yè)人事管理的實際情況,從績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的地位,結(jié)合績效管理在人事管理中其它環(huán)節(jié)的關系,系統(tǒng)論述了績效管理在人事管理中的目的和作用。         1 績效管理的定義      績效管理是一種具有戰(zhàn)略意義的管理方法,指為達到某個...

165查看全文


[論文摘要]一、考核技術方法和歷史哲學方法是辯證統(tǒng)一的兩種思維方式。二、如何使評議更公正、更客觀是企業(yè)人事考核制度改革的核心問題。三、建立科學的企業(yè)人事考核制度既要抓住重點又要兼顧全盤,并且要建立系統(tǒng)性的措施。        人事考核制度在企業(yè)管理中起著很獨特的重要作用。往往制度出臺前感覺不到有什么...

347查看全文


  論文摘要:人力是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資產(chǎn),現(xiàn)代企業(yè)如何把這一資產(chǎn)用好、用活是知識經(jīng)濟時代一個十分重要的課題。本文從人力資源的重要性、復雜性、管理的知識性、運用的機制體系性等方面對現(xiàn)代企業(yè)如何較好地管理與運用人力資源進行了一定探析。        人力是企業(yè)最重要的資產(chǎn)      成功企業(yè)里沒有偏見,...

273查看全文


  [論文摘要] 本文首先對不合格員工作了認知,然后列舉了處理不合格員工的方法,分析了在處理不合格員工過程中應注意的事項,闡明企業(yè)應慎重對待不合格員工,有效處理不合格員工,達到企業(yè)效益最大化。         有人說末位淘汰制、等級評定制等競爭措施符合能者上、庸者下、平者讓的用人機制,增加了員工的危...

何源 445查看全文


  [論文摘要] 本文從研究招聘活動中招聘者這一主體入手,從提升招聘者自身的綜合素質(zhì)、加強招聘者對不對稱信息的防范、避免其心理誤差等三個方面,論述提高人員招聘的有效性,并以此為基礎,展望性地提出相應的對策,以期拋磚引玉,促進企業(yè)人力資源管理。       招聘是招聘者與應聘者兩個主體用某種方式相互選...

243查看全文


  [論文摘要] 知識經(jīng)濟時代,擁有人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。但作為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,民營企業(yè)在人力資源方面的劣勢顯得非常突出。企業(yè)雖用高薪和其他豐厚的條件來吸引人才,卻不能在較長時間里留住人才。民營企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展和外部環(huán)境變化,采取合適的激勵措施,吸引人才、留住人才、用好人...

陳東 221查看全文


  [論文摘要] 隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展我國已經(jīng)進入知識經(jīng)濟化時代。企業(yè)人才的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展速度,高素質(zhì)人才必然會帶動企業(yè)快速發(fā)展。人力資源是企業(yè)競爭的最主要資源,人力資源管理的基本目的在于確保企業(yè)擁有一定量的人力資源去完成企業(yè)的使命,因此要了解企業(yè)在人力資源管理方面存在哪些問題然后在組織戰(zhàn)略目標...

203查看全文


  [論文摘要] 美國、日本中小企業(yè)都有一套相對成熟的人力資源管理模式,本文通過對兩種管理模式的分析,總結(jié)學習它們?nèi)肆Y源管理的實踐經(jīng)驗,進而完善我國中小企業(yè)的人力資源管理體系。        美國、日本已經(jīng)進入了現(xiàn)代人力資源管理階段,形成了一套相對成熟的管理體系,它們的人力資源管理方法都是建立在各...

228查看全文


  論文提要:可變薪酬最優(yōu)支付力度的確定對于可變薪酬實施效果至關重要。本文分析組織內(nèi)部環(huán)境因素、職位因素和個體風險偏好因素對可變薪酬支付力度的影響,為進一步研究可變薪酬最優(yōu)支付力度提供一定的參考。           可變薪酬,即指薪酬中根據(jù)員工的工作績效而浮動的部分,也被稱為績效工資或獎金。在效率...

194查看全文


  論文摘要:我軍作為維護世界和平、保障國家安全和社會穩(wěn)定、保衛(wèi)改革開放和社會主義經(jīng)濟建設的一支人民軍隊,它的建設和發(fā)展同樣離不開人才的支撐。如何加快我軍人才隊伍建設,不斷提高人才利用效率,已成為全軍上下關注的熱點。         二十一世紀,軍事高科技飛速發(fā)展,常規(guī)戰(zhàn)爭已被高科技戰(zhàn)爭所取代,傳統(tǒng)...

182查看全文


  論文摘 要:人力資源管理對學校的生存與發(fā)展有著非常重要的作用。文章分析了高職院校人力資源管理中存在的問題:人力資源管理觀念不強、人才引進機制不健全、崗位設置不合理、人員結(jié)構不合理、績效考核體系不完善等,并就存在的問題提出了解決的對策:轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念;健全人才引進機制,拓寬...

189查看全文


  論文摘 要:首先分析了我國中小企業(yè)人力資源的優(yōu)勢以及中小企業(yè)人力資源管理存在的問題;針對企業(yè)生命周期不同階段(初創(chuàng)、成長、成熟、衰退期)其人力資源管理策略會有所不同、管理關注的重點也會有所側(cè)重的特點提出了企業(yè)生命周期不同階段的人力資源管理策略。           1 我國中小企業(yè)人力資源...

179查看全文


  【論文摘要】文章主要分析我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀,針對中小企業(yè)在人力資源管理上存在的問題,在吸收和借鑒國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理研究的最新成果和有益經(jīng)驗的基礎上,研究中小企業(yè)如何制定具有競爭力的人力資源管理對策并提出相關建議。           中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有重要的作用。統(tǒng)計資料表明,全國...

176查看全文


  【論文摘要】目前我國旅行社企業(yè)在人力資源管理方面存在問題和不足,要結(jié)合旅行社的行業(yè)特點,圍繞如何進行行之有效的人力資源管理提出可行性對策,以此提高旅行社核心競爭力。           一、旅行社人力資源管理現(xiàn)狀      旅行社業(yè)屬于人力和知識密集型的服務產(chǎn)業(yè),其投入主要是人力資源和知識,產(chǎn)出...

344查看全文


  【論文摘要】:本文創(chuàng)新的從潛質(zhì)管理的角度,分析了我國酒店人力資源管理的問題。詳細闡述了酒店員工激勵管理、制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及構建和諧的酒店企業(yè)文化。希望本文的研究能夠給我國酒店企業(yè)的人力資源管理以指導和幫助。        人的潛質(zhì)是指蘊藏在人體內(nèi)的體能、智能和內(nèi)在素質(zhì)等潛在因素和能力,它是...

259查看全文


  【論文摘要】:21世紀企業(yè)的競爭異常激烈,而企業(yè)的競爭突出地表現(xiàn)為人才的競爭,企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,應加強對企業(yè)人才的管理考核,這在許多企業(yè)表現(xiàn)得越來越明顯。         所謂績效考核,就是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在工作崗位上的行為和效果。其的結(jié)果可以影響到員工薪酬調(diào)整、獎...

472查看全文


  【論文摘要】:面對知識經(jīng)濟和市場競爭的挑戰(zhàn),人力資源管理在企業(yè)中的重要性越來越突出,企業(yè)的人力資源管理完善與否,直接影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是在國有企業(yè)中。本文從國有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析了當前這些企業(yè)人力管理存在的問題,并針對這些問題,提出了相應對策建議。         1....

325查看全文


論文摘要:中小企業(yè)在目前的經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的地位,是目前經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。然而,中小企業(yè)的人才流失卻是一個非常普遍的問題。如何留住人才是中小企業(yè)不容忽視的問題,也是解決中小企業(yè)目前困境的唯一途徑。         1.人才流失對企業(yè)的影響帶給企業(yè)的危害,是和其離職前在企業(yè)肩負的責任相對應的。 管理...

245查看全文


  [論文摘要]在中國加入WTO以后,為了適應社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,加速與國內(nèi)國際先進管理經(jīng)驗的接軌,我國許多事業(yè)性單位都實行了全部或局部的社會化改革。在這其中,事業(yè)單位的人力資源管理建設是事業(yè)性單位進行社會化改革首先必須要解決的重要問題之一,處理好了人的問題,才能使事業(yè)單位的社會化建設更加順利的進行...

魏勇 157查看全文


  論文摘 要:知識經(jīng)濟時代,人力資源日漸成為企業(yè)經(jīng)營活動中最重要的資源。因此,對人的內(nèi)在素質(zhì)的研究日益深入,以勝任素質(zhì)模型為中心的人力資源管理也越來越受到各界的關注。從人力資源管理流程的角度闡述勝任素質(zhì)模型在企業(yè)管理中的意義,并指出應用勝任素質(zhì)模型進行企業(yè)人力資源管理的相關內(nèi)容。         ...

201查看全文


  論文摘要:隨著全球化的加快、知識經(jīng)濟的出現(xiàn),企業(yè)面對的環(huán)境前所未有的多變和復雜。為了生存和發(fā)展,企業(yè)必須致力于提高組織整體績效、提升組織的系統(tǒng)產(chǎn)出、增強組織的反應速度。而這三方面統(tǒng)稱為組織能力發(fā)展。組織能力發(fā)展的核心是企業(yè)競爭力,在當今現(xiàn)代化的市場機制中,已逐漸演變?yōu)槿肆Y本的競爭。因此,人力資...

189查看全文


  [論文摘 要]貨代企業(yè)普遍存在人才流失的現(xiàn)象,文章,分析了人才流失對貨代企業(yè)的成本、服務、客戶流失等諸多不利影響,分析了這種現(xiàn)象的原因,提出了招聘、培訓、薪酬等方面的建議。         一、人才的流失對貨代企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響   對于很多貨代企業(yè)來說,人才問題往往表現(xiàn)在兩個方面。其一,...

320查看全文


  [論文摘要]西方人力資源管理引入并與中國的人事管理結(jié)合,促進了其管理水平的提高。處于當前的體制轉(zhuǎn)型和改革攻堅期,除了傳統(tǒng)體制慣性和制度待完善的原因外,民族性格中的弱點這一文化因素是重大挑戰(zhàn),要提高中國的人力資源管理水平必須雙管齊下。其他民族也或多或少地存在性格弱點,但如此集中、突出地對立統(tǒng)一于一...

227查看全文


  [論文摘要]決策是領導工作的中心環(huán)節(jié)。那么,在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下,一個成功的領導者怎樣認識決策、如何進行決策,以及在決策時應該遵循哪些原則?領導決策的一般過程:界定問題,確定決策目標擬定各種可能的備選方案從各種備選方案中選出最合適的方案決策的執(zhí)行。信息原則、民主原則、創(chuàng)造性原則、可行性原則...

241查看全文


  [論文摘要] 通過研究中小企業(yè)激勵機存在的激勵機制應用形式化、激勵機制的應用缺乏合理的制度支持、照搬照抄大企業(yè)的激勵模式、激勵的度不恰當?shù)戎饕獑栴},提出了中小企業(yè)實現(xiàn)員工有效激勵要以人為本、設計合理的薪酬制度、將激勵機制人性化、多系統(tǒng)化和制度化等對策。        隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,...

218查看全文


  論文摘要:由于信息技術的巨大進步,人力資源管理的具體模式出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢。就人力資源管理的定位進行了初步探討。         1 人力資源管理的轉(zhuǎn)型及新定位      所謂人力資源管理,是將組織內(nèi)的所有人力資源作適當?shù)墨@取、維護、激勵以及活用與發(fā)展的全部管理過程與活動。換言之,即以科學的...

220查看全文


  論文摘要:外資餐飲企業(yè)進軍中國市場,民營酒店面臨更大的挑戰(zhàn)。人才大量流失,提供高質(zhì)量服務的人力資源優(yōu)勢已趨于淡化,如果沒有一支優(yōu)秀的人力資源隊伍,民營酒店很難形成自己的核心競爭力,更難做成強勢品牌,因而就難以應對國內(nèi)酒店行業(yè)的競爭,那么民營酒店必須進行人力資源開發(fā)。      人力資源貫穿民營酒...

479查看全文


  論文摘要:人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個重要課題。如何有效地開發(fā)和管理企業(yè)人力資源,是關系到企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。目前,企業(yè)人力資源管理存在的問題和矛盾突出,企業(yè)要有效地解決這些問題和矛盾,就必須堅持以人為本的思想,建立科學的用人機制,設計員工職業(yè)生涯和人力資源的規(guī)劃,優(yōu)化人員招聘策略,...

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