鄭名峰 老師
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管理寓言：一個賊在旅館租住了一間房，一連住了幾天，希望偷一點(diǎn)東西足夠付房錢和飯錢，可他白白等了幾天，一無所獲。這天，賊看見旅館老板穿著一件漂亮的新衣坐在門口，便走上前去，與他閑談。談了一會兒，他們都覺得疲倦了，賊打了一個呵欠，并像狼叫似的大吼了一聲。旅館老板說：你怎么叫得這么嚇人呢？賊說：我愿告訴你...
李文武 942查看全文
《再品三國》中記載著三國一些精英人物的生平事跡，還有魏、蜀、吳國的開國皇帝與后代發(fā)生的故事。這些故事，有很多讓《三國演義》失色的地方。能讓讀者知道《三國演義》只是本小說。小說就是小說，而非歷史真實(shí)?！对倨啡龂返睦锏娜龂鴼v史而非電視、電影、小說的歷史。還原歷史真相是這本書寫作的真實(shí)目的。這本書，匠心...
李文武 225查看全文
管理之首要在于提高效率與效果，而提高效率與效果的目的，無非是增加市場競爭能力。市場競爭有三個戰(zhàn)略：一個是差異化戰(zhàn)略，也就是區(qū)別與其它企業(yè)的產(chǎn)品、文化、核心能力等。二個是低成本戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是同類產(chǎn)品或者相似品，還有替代品之間的價格差異進(jìn)行的戰(zhàn)略，也就是不管怎么樣，我企業(yè)的產(chǎn)品與你企業(yè)的產(chǎn)品相比，質(zhì)量...
李文武 526查看全文
強(qiáng)行關(guān)閉孔子學(xué)院，美國是抗議中國政策，還是害怕中國思想！創(chuàng)辦孔子學(xué)院，美國搬起石頭砸了自己的腳！禁止孔子學(xué)校，美國狠狠的扇了自己一記耳光！孔子是我國儒家思想的創(chuàng)始人，孔子思想是兩千年中華文明傳承的主流，其精髓是仁治與禮治。而美國建國時間太短，未經(jīng)過文明的開化與熏陶，就像稚子無知，一味挑釁逞強(qiáng)，以硬取...
寇北辰 462查看全文
與幾個朋友一起聊管理培訓(xùn)與員工學(xué)習(xí)。他們看我是學(xué)習(xí)管理的博士，非常渴望我能夠給他們幾個點(diǎn)子，以此來掀起他們企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的高潮。長期以來，他們說，員工根本不愛學(xué)習(xí)，無論是學(xué)習(xí)管理知識，還是學(xué)習(xí)技術(shù)知識，都不是很認(rèn)真。盡管公司為員工千萬百計創(chuàng)造了條件，開展了一些活動，但效果卻一直不是很好。他們想知道原因...
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促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是中國近年來經(jīng)濟(jì)改革的主題。國家更是將文化產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為十二五規(guī)劃的關(guān)鍵手筆。在資源枯竭情況下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫?？v觀各大領(lǐng)域，唯獨(dú)文化方面還大有文章可做。大力構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)地區(qū)和企業(yè)競爭升級是大勢所趨。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義重大，從經(jīng)濟(jì)角度講，短期具有帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動效...
寇北辰 569查看全文
作為長期觀察中國消費(fèi)者的研究機(jī)構(gòu)，麥肯錫、波士頓和貝恩發(fā)現(xiàn)：未來幾年中國消費(fèi)族群中，年收入10～20萬人民幣的家庭將以年均1.4倍的速度成為數(shù)量增長最快的族群，其戶數(shù)的占比也將于2010年的6迅速增加到2015年的28，將為中檔商品（包括住宅）提供迅速成長的市場空間。而根據(jù)麥肯錫的調(diào)查，截至2010...
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管理斷層 降級使用然有組織架構(gòu)，但由于很多管理者勝任不了本職工作，部門職能、崗位職責(zé)并沒有得到有效發(fā)揮，大小事務(wù)依賴上級才能得到處理，管理斷層，降級使用。老板在做高層該做的事，高層又在做中層該做的事，中層又在做基層該做的事，組織架構(gòu)成為軟骨，趨于癱瘓?！ ≈行∑髽I(yè)在機(jī)制建設(shè)上首要解決的一個問題就是結(jié)...
王亞鋒 554查看全文
管理項(xiàng)目要對應(yīng)業(yè)務(wù)功能 開車時，我們需要不斷地看汽車儀表盤，以了解汽車的水溫、油量、速度、轉(zhuǎn)速，以及其它信息，從而使那些原本看不到、無法判斷的車況直觀地顯現(xiàn)在我們眼前。同樣，業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)也需要有儀表盤和顯示屏，來告訴經(jīng)營者、管理者，目前公司業(yè)務(wù)的各項(xiàng)功能正處于怎樣的狀態(tài)?！ ∫虼耍覀円惨粯有枰归_...
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對于沒從事銷售工作的人來說，銷售這個工作，很多人避之若虎，太有挑戰(zhàn)性，不穩(wěn)定，壓力大，總要在挑戰(zhàn)中前進(jìn)等等，似乎是這個世界比較難做的工作之一，而對于銷售行業(yè)的精英來說，銷售工作的樂趣卻是很多很多，因?yàn)殇N售工作是一項(xiàng)通往夢想的工作，一個和企業(yè)家與老板站在同一起跑線的工作，對于強(qiáng)者來說，這個舞臺是不能用...
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要容人之過，寬容對待下屬過錯； 要容己之仇，不計前嫌任用人才； 能容人之短，不要對下屬求全責(zé)備； 能容人之長。大膽起用比自己強(qiáng)的人！ 寬容對于一般人來說都非常重要的話，那麼，對于居于上位的領(lǐng)導(dǎo)人來說，就更應(yīng)該是一種必須具備的素質(zhì)了。所謂水至清則無魚，人至察則無徒。水太清澈了，清澈到像游泳池里的水一樣...
譚小芳 436查看全文
市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會,越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶都語重心長地對營銷專家江猛老師說:我們現(xiàn)在的經(jīng)銷商合作起來很難啊.江猛老...
江猛 337查看全文
近日，到帕默帕尼卡公司進(jìn)行品牌策劃的提案。 這是一家美國獨(dú)資的生產(chǎn)石榴汁的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量非常好。提案開始，先播放了我們之前錄制的《從把手理論到層境戰(zhàn)略》的視頻節(jié)目，下面DBD品牌營銷機(jī)構(gòu)劉弘毅總監(jiān)把近期市場調(diào)研的情況做了匯報。 下午，進(jìn)入討論階段，客戶對我們的提案非常滿意。 在聽取了客戶方各位相關(guān)領(lǐng)...
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近年來供應(yīng)鏈也好，產(chǎn)業(yè)鏈也罷，對鏈的研究和探討越來越多，鏈的意識也日益增強(qiáng)，更多的人認(rèn)識到：當(dāng)下的市場競爭，已不是企業(yè)與企業(yè)之間的單打獨(dú)斗，而是一個鏈條對另一個鏈條的競爭，說白了叫打群架。對任何企業(yè)來講，不論你處在供應(yīng)鏈的哪一個節(jié)點(diǎn)上，都要對整個鏈條進(jìn)行管控，打造優(yōu)勢的高價值的供應(yīng)鏈?zhǔn)谦@取競爭優(yōu)勢的...
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時常會在大街上發(fā)現(xiàn)，之前的飯店名字改了，總會以一個獨(dú)特的優(yōu)勢來起店名。比如什么魚，什么鍋，什么餃子等等。那些大而全的店名，開始漸漸的被特色和定位所取代。越來越多的消費(fèi)者都會在吃上面下功夫，當(dāng)一種消費(fèi)成為大家比較困難的選擇時，特色就成了一個有趣的理由。不是去吃最貴，也不是去吃最便宜，而是去吃最有特色的...
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本博在《管理的基本原理mdash;mdash;相克相生原理》一文中指出中國五行管理學(xué)的相克相生原理是管理的基礎(chǔ)，那么我們又如何進(jìn)一步認(rèn)識和理解事物之間的克生關(guān)系，從而達(dá)到真正認(rèn)識管理、能夠有效管理的目的呢？把握中國五行管理學(xué)克生原理的彼此對立和互相統(tǒng)一，就抓住了開啟管理之門的金鑰匙。任何事物都包含著...
寇北辰 445查看全文
中國企業(yè)肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)國家繁榮富強(qiáng)和振興民族經(jīng)濟(jì)的重任，面臨著嚴(yán)峻的競爭形勢。民族企業(yè)要想在競爭日益激烈的國際市場中騰飛，要想把企業(yè)管理好，就必須堅(jiān)持五項(xiàng)基本原則，即堅(jiān)持目標(biāo)一致原則；堅(jiān)持公眾利益第一原則；堅(jiān)持管理水平和科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力原則；堅(jiān)持企業(yè)效益優(yōu)先原則；堅(jiān)持最大程度提高員工工作能力和...
寇北辰 240查看全文
許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng)，許多許多的傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)文化。在今天看來，管理中有些傳統(tǒng)的做法是一種錯誤，不管是過去還是現(xiàn)在都應(yīng)該避免。任何人都會犯錯誤，不犯任何錯誤的人，也必定是一無所成的人。問題是我們要如何避免犯錯誤？一般來說，經(jīng)理人（主管）容易迷失、易犯的錯誤有11條，應(yīng)是我們可貴的...
詹從淼 549查看全文
一、氣質(zhì)類型測驗(yàn)下面60道題可以幫助你大致確定自己的氣質(zhì)類型，答這些問題時，你認(rèn)為很符合自己情況的，記2分，比較符合的，記1分；介于符合于不符合之間的，記0分；比較不符合的，記1分；完全不符合的，記2分。1、做事力求穩(wěn)妥，不做無把握的事。2、遇到可氣的事就怒不可遏，想把心里話全說出來才痛快。3、寧肯...
陳禹 371查看全文
不同的文化孕育不同的行為，與情景和文化相適宜的行為往往具有較強(qiáng)的生存能力和競爭力，可獲得較好的預(yù)期結(jié)果?！ ∶總€民族都有其自身熱愛甚至崇拜的傳統(tǒng)文化。但全球化進(jìn)程使任何民族都無法回避其他民族文化的影響。文化多元共生與摩擦，是現(xiàn)代社會和組織必須面對的管理現(xiàn)實(shí)。周有光先生論及文化結(jié)構(gòu)和文化運(yùn)動時認(rèn)為...
席酉民 224查看全文
被老板器重，尤其被位高權(quán)重、能力超強(qiáng)、絕頂聰明、聲名顯赫的老板器重，絕非易事，不是表表忠心、諂媚阿諛、多多加班即可搞定的?？量虖?qiáng)勢、追求完美的老板另眼看待的屬下必有過人之處，這些人不是天生地造。想要得到老板的器重，成為老板的心腹，就一定要牢記以下十點(diǎn)?！ ∫?、了解上司的個性 要成為上司的心腹，有一...
陳禹 511查看全文
辛辛苦苦將一個孱弱的孩子養(yǎng)成一個強(qiáng)壯的成年人，眼紅的親生父母找上門把孩子領(lǐng)走了，你說養(yǎng)父母怨不怨？在中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會做出裁決后，紅色易拉罐王老吉的養(yǎng)父加多寶集團(tuán)，看著王老吉紅色罐裝以及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)重歸其生父廣藥集團(tuán)手里，憋屈得很是上火?？墒?，加多寶集團(tuán)冤歸冤，廣藥集團(tuán)暫時...
艾學(xué)蛟 322查看全文
后金融危機(jī)時代，中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主基調(diào)，結(jié)構(gòu)調(diào)整已成共識。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式再次發(fā)出了強(qiáng)烈政策信號，在2011年的六大經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)中，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)性和競爭力位居第三。 從宏觀層面來講，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)...
415查看全文
在現(xiàn)實(shí)中，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者經(jīng)常被混同，有時候人們習(xí)慣地將管理者稱為領(lǐng)導(dǎo)者，也可能將領(lǐng)導(dǎo)者稱為管理人員。其實(shí)兩者還是有區(qū)別的。管理者：將事情做正確的人。重視效率，維持現(xiàn)狀，制定計劃和預(yù)算，組織和配備人員，控制和解決問題。 工作是有序的，可以預(yù)期的結(jié)果 。領(lǐng)導(dǎo)者：做正確事情的人。重視有效性，側(cè)重團(tuán)體或組織...
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近日，鐵道部招標(biāo)發(fā)行2012年第一期短融券，募資金額200億元。有意思的是，鐵道部在債券募集說明書中表示的截至去年年末，鐵道部獲得的銀行意向授信規(guī)模超過2萬億元。隨著銀行陸續(xù)放款，鐵路的開工將逐漸增加，又引起了一番鼓噪，自然，國企退出競爭性行業(yè)的冷飯又被熱炒了一番。必須看到，由于投資鐵路的金額巨大，...
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我始終認(rèn)為，與競爭激烈的行業(yè)相比，缺乏競爭或者說缺乏令其尊重對手的行業(yè)潛藏危機(jī)更大。如果說行業(yè)競爭激勵的結(jié)果是有些人會在競爭中被淘汰，那么缺乏競爭的結(jié)果必然是滅亡與自我瓦解當(dāng)中。但公平競爭并不是讓我去和一個3歲小孩搏擊，而完整的依照國際標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)在的中國，總是開放壟斷性領(lǐng)域，也無法使市場進(jìn)入真正的公...
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舉一個最簡單的例子，日本人不也這么干，讓佳能打印機(jī)不賺錢，彩打兩三百塊錢，墨盒幾百塊錢，每換一次墨盒，每換一次墨盒，早就賺回去了，必須讓一個人有一臺彩打機(jī)，這個彩打機(jī)是虧的，他是在不同產(chǎn)品間形成一個虧盈組合。其實(shí)一個集團(tuán)把這個手法用到企業(yè)里面，不也是很簡單的嗎？有一段時間，中國人特別喜歡去香港，為什...
白萬綱 252查看全文
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陳岳峰 372查看全文
貧富差距加大、物價飛速上漲已經(jīng)成為現(xiàn)在生活的真實(shí)描述。生活在如此這般的社會環(huán)境下，低收入群體的收入所能滿足的消費(fèi)水平越來越跟不上生活需求。為了縮小貧富差距，國家在十二五規(guī)劃也曾提出過提低、擴(kuò)中、調(diào)高的政策，甚至還對弱勢群體的補(bǔ)貼力度日益加大，但是外在力量的幫助只能起到輔助作用，改善低收入群體生活質(zhì)量...