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張躍 老師
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團隊合作是重要的,但團隊合作也是很困難的。 如果沒有足夠的條件,倒不如遠離這個理念。 難哉!團隊合作 幾乎每一位管理者都信奉團隊合作的意義,至少在口頭上他們是這么說的。然而可悲的是,真正在自己的企業(yè)中實現(xiàn)團隊合作的人寥寥無幾;真實世界中他們反而常常在企業(yè)中制造勾心斗角和部門間各自為政的環(huán)境。但他們卻...

561查看全文


在麥肯特公司邀請下,世界著名競爭戰(zhàn)略大師邁克爾middot;波特來到中國。站在本刊記者面前的波特,與想像中完全不同:他并不刻板,而充滿激情;他并不內(nèi)斂,而相當犀利。也許正是激情與犀利,使他能直言要害。這時,我們才恍然大悟:我們原先對于差異化的理解,竟都是錯的!hellip;hellip; 競爭就是差...

409查看全文


朝圣韋爾奇,沒有張瑞敏 在中國這樣一個發(fā)展中國家,韋爾奇每分鐘的答疑解惑價值高達3000美金!雖如此,卻仍不足以阻止中國企業(yè)朝圣的腳步。 然而,業(yè)界也不乏冷靜者,中國企業(yè)教父級人物大多沒有到場,尤其是張瑞敏。因為傳媒人都知道張瑞敏的一個心愿,那就是有機會能和韋爾奇對話。 出人意料的是,就在大家虔誠地...

684查看全文


黑龍江:楊光洪要求把廠務公開民主管理工作引向深入今天,全省廠務公開民主管理工作先進單位和優(yōu)秀個人表彰會議在哈爾濱召開。省委副書記、省紀委書記楊光洪強調(diào),振奮精神,常抓不懈,推動廠務公開民主管理工作規(guī)范化、制度化再上新水平,為我省經(jīng)濟發(fā)展社會進步做出更大貢獻。楊光洪指出,廠務公開民主管理工作是落實科學...

484查看全文


二、我國人力資源的富有與貧瘠 1998年10月英國首相布萊爾訪問中國,說:中國的人力資源有兩個特點:一是人力資源RICH(富),二是人力資源POOR(窮)。我理解他所說的RICH是指我國的人力資源豐富,而P00R則是指我們?nèi)肆Y源的素質(zhì)還不高。 我國的人口基數(shù)很大,如果人力資源的素質(zhì)高,會有巨大的創(chuàng)...

567查看全文


第二部分:管理能力與人力資源 一、管理者應具備的能力 (一)管理者能力的區(qū)別 法約爾傳統(tǒng)的管理定義為:管理就是預見(預測)、計劃、組織、領(lǐng)導(指揮)、協(xié)調(diào)和控制。 德魯克對現(xiàn)代管理的定義為:管理就是實踐而不是實施,管理不是了解而是行為。 由于管理者負有管理的責任,因些要求管理的能力也同普通員工不一樣...

783查看全文


  民營企業(yè)特別是上規(guī)模的民營企業(yè)對先進的管理理念都比較推崇,大多數(shù)企業(yè)都引進了這些概念,但由于企業(yè)的人員素質(zhì)及民營企業(yè)在管理機制上所獨有的特性,使得這些先進的管理理念很少能很好地存活,最終不免陷入自然終止的命運,作為業(yè)界所推崇的績效管理也是如此。縱觀國內(nèi)企業(yè),績效管理做得比較好的都是些跨國公司或管...

388查看全文


近年來,隨著高校的迅速擴招,畢業(yè)生就業(yè)成為了一大社會難題。大學生正逐漸失去昔日天之驕子的榮耀,直面就業(yè)的困境與艱辛,無數(shù)學子遭受著畢業(yè)就是失業(yè)的折磨。信息管理專業(yè)的畢業(yè)生也面臨同樣的困境!在畢業(yè)生苦苦求職的同時,如火如荼的企業(yè)信息化建設卻飽受人才匱乏的煎熬,千金難求一將。一方是人滿為患、一方卻是...

466查看全文


美國的世界級管理大師杜拉克在其名著《巨變時代的管理》一書中指出,進入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)出現(xiàn)了一個新的工作者群體,即知識工作者;他們與以往的資本經(jīng)濟時代的勞動者有一個根本的不同,即他自身掌握著部分生產(chǎn)工具mdash;mdash;知識,而不象傳統(tǒng)的勞動者一無所有,只能出賣自己的勞動。 杜拉克的這一觀點,...

汪洋 764查看全文


作為新時代國際運輸服務有限公司的人力資源總監(jiān),霍煒做過多式聯(lián)運部經(jīng)理、市場部經(jīng)理。他此時的身份,除了人力資源總監(jiān)之外,還有就是企業(yè)的策劃總監(jiān)。因為從業(yè)務中來,又身兼雙層身份。所以,霍煒可以從另外一個角度來審視限,他總結(jié)了人力資源部的七宗罪。 第一宗罪:定位虛高 對于一家快速成長中的中小企業(yè),要讓那些...

陳斌 417查看全文


知識經(jīng)濟的一個重要特征,就是市場競爭的焦點將從資金、產(chǎn)品等物化資源的競爭轉(zhuǎn)為智力資源(人才)的競爭。而良好的人力資源管理與開發(fā)將直接改善一個企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,優(yōu)化業(yè)務流程,提升競爭能力。從這種意義上講,一個企業(yè)中人力資源部門工作的有效性,已經(jīng)成為了促進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。 在發(fā)達國家,從20世紀5...

2101查看全文


一、 對組織發(fā)展體系的整體把握 組織發(fā)展體系要解決的問題,就是:面向未來,河北建設集團何去何從;面對現(xiàn)實,河北建設集團何作何為。 人無遠慮,必有近憂。企業(yè)也是這個道理,我們需要回答:下一個五十年,今后的二十年、十年,近期的三年,我們應樹立什么目標?怎樣實現(xiàn)目標?我們必須深刻思考企業(yè)外部環(huán)境的變化趨勢...

李寶元 491查看全文


一、引子 現(xiàn)如今,人力資源管理這個概念在中國有點紅得發(fā)紫,熱得發(fā)燒。20世紀80年代末,部分高校開始從美國引入此概念,及至人力資源專業(yè)與MBA的普及,人力資源管理有了一定理論基礎(chǔ)。隨著改革開放的深入,外企和國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)提供了人力資源管理理論的實踐平臺,并在實踐中不斷加以檢驗。由于契合了中國企業(yè)的現(xiàn)實...

397查看全文


要將人力資源工作做出成果,第一要考慮的便是如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。因為企業(yè)在發(fā)展過程中要面對無窮的變化,必須以各種不同的戰(zhàn)略來因應市場的變動,這時如何保證戰(zhàn)略的執(zhí)行,人便是第一要素。 如何讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴呢?我們要從三個方面來談,其一要了解戰(zhàn)略課題是什么,這些戰(zhàn)略與人力資源有何關(guān)系,二是...

林正大 478查看全文


海德思哲國際公司,世界上最大的一家從事高級經(jīng)理人搜尋以及領(lǐng)導力服務的咨詢公司,其商業(yè)分析師梅瑞狄斯middot;Dmiddot;艾什比和斯蒂芬middot;Amiddot;邁爾斯,在對數(shù)百位首席執(zhí)行官、資深經(jīng)理人、金融家、學術(shù)大師等進行訪談后編著了《領(lǐng)導》一書,其中有關(guān)HR的戰(zhàn)略伙伴角色有許多精辟的...

387查看全文


當人力資源管理越來越為企業(yè)所重視,當原有的HR部門正由傳統(tǒng)的人事部門向現(xiàn)代人力資源管理部門轉(zhuǎn)型的時候,也是HR們壓力最大,最容易彷徨與放棄的時候,許多HR們夜以繼日,不辭辛勞為企業(yè)制訂了一個又一個人力資源管理方案,推行時卻得不到大家的理解和認同,最后只能仰天長嘆,半途而廢。   許多HR可能會這樣問...

488查看全文


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汪洋 497查看全文


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394查看全文


○主動適應組織文化非常重要   ○把一件事做好比每一件事都做不好要理想   ○遠離辦公室兵法,全身心投入工作。   新人進入新環(huán)境,每個人都在注意你,善待工作的每一天,是你職業(yè)發(fā)展進步的階梯。   通常說來,適應新的工作環(huán)境需要三個月的時間,而組織往往也是通過這三個月的見習期來對你做出初步評判決定取...

646查看全文


當你在工作上表現(xiàn)優(yōu)異,你信心十足的期待獲得晉升,而你的上司亦覺得需要給你一點鼓勵,於是給你升職加薪,讓你管理一個小組。 但結(jié)果是:你管理的小組工作質(zhì)素下降了、你應有的表現(xiàn)沒能發(fā)揮、其他同事亦怨聲載道hellip;hellip;事情似乎變得一團糟,要上司再度主持大局。 原因是:有些人能夠盡責地完成自己...

663查看全文


近年來就業(yè)市場存在的一個較為矛盾的現(xiàn)象值得關(guān)注,這就是:一方面,上百萬高校學生畢業(yè)后找不到理想的職業(yè),另一方面,越來越多的用人單位找不到需要的人才;一方面,MBA、工商管理類、金融類、計算機類等不少專業(yè)的畢業(yè)生感嘆社會不需要他們,另一方面,微軟從12萬多份簡歷中選不出需要的百人,深圳16萬年薪聘不到...

413查看全文


工作是種投資 成功關(guān)鍵語:不要短淺的誘惑 錢先生 某外資中國控股集團投資開發(fā)部經(jīng)理 我畢業(yè)于北京大學經(jīng)濟地理與城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃專業(yè),獲得了理學學士,同時取得了法學輔修證書。之后考取了復旦大學研究生,專修人口經(jīng)濟學。1997年正是留學熱潮,我毅然選擇了去新加坡留學。當時我考取了新加坡南洋理工大學攻讀碩士學...

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求職是我們一生的必修課。在歷次招聘會上,很多求職者懷抱著簡歷到處遞,如同做著和別人相同的生意,怎么好成功呢?   我們?nèi)デ舐毦腿缤蚋饔萌藛挝煌其N自己,他一定是需要才行??墒莵砬⒄劦娜颂嗔?,亂花漸欲迷人眼,我們需要想辦法讓對方對我們眼睛一亮才會有戲。   在經(jīng)濟大蕭條時期的美國,一個小伙子去求職,...

438查看全文


大學生求職前應做哪些準備?求職時應注意哪些問題?大學生如何進行職業(yè)規(guī)劃? 近日,畢馬威會計師事務所人力資源總監(jiān)郝荃女士在接受記者采訪時,談了對上述問題的看法。 ⊙求職應做哪些準備 郝荃女士認為,大學生求職時應該從以下幾個方面早做準備: 第一,求職要盡早動手。大學生動手晚的情況有各種各樣的原因,有些是...

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員工士氣低落,流動率偏高,公司究竟應該怎么辦?   美國第一銀行(First USA Bank)在內(nèi)部成立了事業(yè)生涯資源中心,該中心以5P原則幫助員工發(fā)展事業(yè)生涯。這五個P就是:  ?。?、個人(Person)。幫助員工了解自己,包含自己的技能、價值觀、興趣,并且知道如何綜合運用這些特質(zhì),找到適合的事...

439查看全文


一。好的下屬會成為好的上司   下屬和上司對員工的素質(zhì)和能力有不同的要求,或許員工的能力適應下屬的位置,但卻不適應上司的位置。如果不加考慮就升職,就會出現(xiàn)問題。韓信是劉邦最得力的下屬之一,但是讓他去管理國家,到底不如管理軍隊來得得心應手。   二。無論什么工作都要努力做好   工作有重要與否的區(qū)分。...

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人力資源管理協(xié)會(美國)、美國密歇根大學商學院、全球管理顧問聯(lián)盟的最近研究表明,戰(zhàn)略貢獻、個人可信度、HR工作、經(jīng)營知識和HR技術(shù)等五方面能力對于HR專業(yè)人員必不可少。無論是新上手的HR,還是已經(jīng)熟門熟路的人力資源經(jīng)理,都要關(guān)注這五個方面能力,因為,它們能夠為組織創(chuàng)造新的價值。 戰(zhàn)略貢獻 人力資源管...

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近日,國內(nèi)領(lǐng)先人力資源網(wǎng)站中華英才網(wǎng)邀請到了英才職業(yè)顧問聯(lián)盟的專家,首席職業(yè)顧問師卞秉彬先生做客訪談室,就如何提高你的職場身價作在線指導。卞先生指出:要提高個人身價,首先就要找一份好工作,而好工作要遵循二個標準。第一,要是自己喜歡的工作,所謂自己喜歡的工作,就是充分發(fā)揮自己的潛能,并且是跟自己的職業(yè)...

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