黃莉佳老師的文章
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為人民服務 ──企業(yè)的信仰之道 做小民百姓，似乎可以隨波逐流，不要信仰。辦企業(yè)則不行，辦企業(yè)一定得有一個正當?shù)男叛觥０呀疱X當作信仰，只會把人生引向瞎折騰。結果總是過眼煙云。而且這點過眼煙云，也依然是在大道的管轄中。君子不可不于此處常懷謹慎之心。 mdash;mdash;薛永新 現(xiàn)在，很少有人再談...
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天地不自生因而地久天長 企業(yè)不自私方可發(fā)達興旺 ──現(xiàn)代企業(yè)的長存之道 我們只要能專心于社會利益，專心于公眾利益，忘掉自己的得與失，那么，對自己的利益就管都不用管、想都不用想、提都不用提了。因為，一切自然就在其中了。......這也就是后其身而身先，外其身而身存所包含的道的原理。 ── 薛永新 天長...
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上善若水，水利萬物而不爭，企業(yè)利萬眾而有成 mdash;mdash;現(xiàn)代企業(yè)立業(yè)之道 人生是不容易的。怎樣才能有一個歡樂、奮進、成功的人生呢？偉大的老子告訴我們，要效法天地自然之本，要養(yǎng)成清靜無私之性，這樣才可以了解自然的真理──道，真正超越人類自身局限，成就有益的事業(yè)，獲得人生的永恒。 mda...
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天地無為而無所不為 企業(yè)有為而有所不為 ───現(xiàn)代企業(yè)的無為之道 無為是不妄為、不亂來的意思。把無為思想運用到社會和企業(yè)管理上，就是說領導者的行為要順應自然、社會發(fā)展的規(guī)律，并按照規(guī)律去制定相應的法律、制度，不輕易變更；人們在這樣的法律、制度下，盡情發(fā)揮自己的聰明才干，努力去做 ，這才是無為。 md...
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2010年06月23日 IPO暗藏者之謎：創(chuàng)投30倍暴利受益新股刊行制度 創(chuàng)投業(yè)界暴富神話在國內(nèi)市場愈演愈烈。 本報記者獲得的最新研究數(shù)據(jù)顯示，參股本年5月上市企業(yè)的17家VC/PE，均等獲利30.74倍。而海外資本市場為投資機構帶來的均等投資回報一般均低于3倍。 業(yè)內(nèi)人士指出，兩...
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基層醫(yī)療市場從來沒有像今年這樣受到方方面面的關注。所關注的不僅僅是醫(yī)改新政影響下基層醫(yī)療市場的擴容，讓進入的、沒進入的、準備進入的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一塊巨大的市場，紛紛摩拳擦掌。還包括，伴隨著基本藥物目錄（基層醫(yī)療機構使用版）的出臺，一時間讓關注這個渠道的企業(yè)幾家歡喜幾家憂。大企業(yè)立足本地市場，紛紛加大對所...
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自2004年以來，李寧陷入一個尷尬區(qū)間。在此之前的近十年，不論是從市場規(guī)模還是號召力來看，這家中國本土運動產(chǎn)品制造商一直引領著中國運動產(chǎn)品消費市場；到了2003年，耐克成了執(zhí)牛耳者，第二年，阿迪達斯亦超越李寧，排在第二的位置。 此后的5年間，李寧徘徊在耐克、阿迪達斯與紛紛上市的福建晉江系公司形...
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所有銷售人員的職責是將自己的產(chǎn)品銷售出去，針對變幻莫測的市場，有時公司政策顯得蒼白無力，只有結合自己區(qū)域?qū)嶋H情況做出的正對性策略才是達成銷售的硬道理。 銷售趨勢分析是建立在對市場了解的基礎上，做出的銷售預測，對指引市場操作有及其重要意義。 本人所處行業(yè)為建材中的燈具行業(yè)，公司是本行業(yè)前三甲，...
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10月20日，2009年我國汽車第1000萬輛下線儀式在一汽解放J6生產(chǎn)線隆重舉行。這標志著中國汽車產(chǎn)業(yè)迎來了一個歷史性的輝煌時刻。自此，中國成為繼日、美之后第三個年產(chǎn)銷量超千萬輛的國家，并開始在世界范圍內(nèi)建構汽車產(chǎn)銷量三足鼎立的新格局。有專家預計，今年汽車銷量肯定會超過1300萬輛。 中國成為...
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有些企業(yè)的營業(yè)額已經(jīng)上到十億、二十億，但是這并不意味完全利潤的實現(xiàn)，僅僅是一個經(jīng)營的規(guī)模，營業(yè)額并不與利潤成正比?，F(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都面臨許多的困境：營業(yè)額上升了，利潤沒有同比上升，甚至利潤呈負增長。這是其一，第二種現(xiàn)象是，企業(yè)的資產(chǎn)在不斷的增加，但是資產(chǎn)增加并不代表著營業(yè)額的上升，更不能夠代表利潤...
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位于北京東單東方廣場的某外資SP公司因發(fā)展需要在05年10月底從外部招聘新員工。期間先后招聘了兩位行政助理（女性），結果都失敗了。具體情況如下： 第一位A入職的第二天就沒來上班，沒有來電話，上午公司打電話聯(lián)系不到本人。經(jīng)她弟弟解釋，她不打算來公司上班了，具體原因沒有說明。下午，她本人終于接電話...
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去年9月，當KenLewis宣布將辭去美洲銀行CEO一職時，他表示：到了將接力棒交到公司新一代領導人手里的時候了。但是，卻有這樣一個問題：這個經(jīng)過重組的幾乎全新的董事會并未能就繼任計劃達成共識，不得不開始尋找新的CEO。該問題直到12月BrianMoynihan當選后才得到解決。由于在戰(zhàn)略規(guī)劃方面缺...
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針對大學生的招聘，有些公司的面談過程分為：初試、筆試、復試。而另外一些公司的面談過程則分為筆試、復試。因為每家公司所處的行業(yè)、公司所處于的商業(yè)周期以及公司的戰(zhàn)略定位等情況不一樣，所以每家公司提供的職位、錄用人員的標準、面試流程也是不一樣的。因此，我們也無法提供一個統(tǒng)一標準的面試流程。在這里，筆者以：...
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一、什么是職業(yè)烙印 不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化，在長期的職業(yè)生涯過程中，員工不可避免的會被打上具有雇傭單位特色的烙印。著名的管理學家莫尼卡middot;希金斯把職業(yè)烙印定義為一個人在某家公司工作時獲得和形成的一套特定的能力、行為風格、關系、信心和意識等特征。 例如，在面臨困難時，如果一位醫(yī)...
210查看全文
近期看了江蘇衛(wèi)視的新派交友節(jié)目《非誠勿擾》，感觸頗深，各界人事對此更是仁者見仁，智者見智。結合現(xiàn)階段人力資源管理工作實際，筆者認為，《非誠勿擾》節(jié)目的策劃匠心獨具，在過關審查選人環(huán)節(jié)方面，很值得我們借鑒。 現(xiàn)暫且把24位女嘉賓當作招聘單位，把1位男嘉賓當作應聘者，而把性格色彩學專家樂嘉，作為人力...
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經(jīng)常有朋友在QQ上問我，沈老師，趁現(xiàn)在年輕我想多學點東西，請問我究竟學什么好呢？我總是會反問，你為什么要學呢？大部分人會這樣說，多掌握一些知識和技能總是好的呀！這話錯嗎？不錯，一個人多學點知識總是百利而無一害的，但是果真如此嗎？ 在給中南大學工商管理班全體學員上課的時候，我拋出了一個令學生們非常...
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培訓值錢嗎？可以說很值錢，所謂知識無價，也可以說不值錢，大罵騙子。郝志強的課值錢嗎？你不知道，我也不知道，具體講師的課程值多少錢，還要看培訓公司的銷售能力，和客戶的接受程度而定。就象保險一樣，保險其實賣的就是一張紙，賣的就是未來的保障，你老了，那個保險公司還在不在了？出了事，需要保險了，保險公司還...
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隨著企業(yè)越來越重視培訓，社會上的自由職業(yè)，除了街上擦皮鞋的，又多了一種，那就是職業(yè)講師。他們大多是由企業(yè)的內(nèi)部講師、大學的教授、實戰(zhàn)顧問、職業(yè)經(jīng)理人、海歸等角色轉變而來的。我郝志強，當年就是做銷售出身，現(xiàn)在做職業(yè)講師的。做自由講師就是爽呀，一方便有可觀的收入，更重要的是有自由。你在企業(yè)里工作，無論喜...
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近日在給某電信公司培訓的過程中，與我合作的培訓公司負責人張經(jīng)理多次問我：鄒文強老師，聽說你在培訓圈見識很廣，能否介紹一下一些優(yōu)秀培訓公司選擇外部培訓講師的經(jīng)驗？ 我聽到這個話題，微微一笑，因為我覺得這是所有咨詢與培訓公司均關注的，而且是頭疼的老大難問題，講師選擇不合適，把課程講砸了，客戶關系就很...
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昨晚一家北京的顧問公司老板石總打電話給我，和我聊了近1個小時，大概內(nèi)容無非是要與我深入合作課程，公司發(fā)展規(guī)劃，培訓形勢不好等，但總之對于培訓市場的發(fā)展是灰色心情。 記得在2009年初，我寫過一篇文章叫培訓講師如何度過培訓市場的冬天，引發(fā)了培訓市場的很多同行，以及從業(yè)者的共鳴，顯然，我是一個典型的...
256查看全文
市場化經(jīng)濟下，企業(yè)間的競爭很明顯的區(qū)別點就是員工綜合素質(zhì)和綜合技能的競爭。關系員工培訓，技能提升，激勵機制，考核管理等系列的話題在我們身邊不絕于耳。然而企業(yè)里職業(yè)化，專業(yè)化的高質(zhì)量團隊并非企業(yè)自發(fā)形成，也不只是依賴外部招聘篩選來組建。他不僅要靠企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)的外部因素，更重要的是靠員工自律化努力提升的...
327查看全文
作為一名講師到企業(yè)、院校傳道、授業(yè)、解惑，所傳授的不僅僅是技能、知識，更重要的是德、正義。 一方面，通過課程本身的內(nèi)容、案例，表達講師的價值觀、價值取向、德、正義，把學員往好的方面引導，積極向上、進取，而不是消極，甚至這些遠比技能、多學點知識更重要。能夠站對立場，從新的角度來審慎自己，看人看事...
179查看全文
兩周前偶遇小吳，她正在趕往公司，她說這兩天公司又要求集中開會學習，所以一大早就要到公司總部報到。前幾天我正好到藥店購藥見到小吳，便問她學習體會，小吳苦笑道，哪有什么體會，只是覺得兩個胳膊肘兒酸麻未消，問及，才得知他們公司這次學習的一個亮點是，在每一個環(huán)節(jié)中都要有一個動作，類似宣誓的舉臂動作，要求有力...
618查看全文
QQ群是用來聊天的嗎？QQ群是用來發(fā)圖片的嗎？QQ群是用來娛樂的嗎？如果你那樣認為，我要告訴你，你錯了，你錯得很厲害！ 我當初也認為QQ是聊天工具，但經(jīng)過3個月的摸索，我們的培訓QQ群，已經(jīng)是中國最大，也是最專業(yè)的培訓QQ群。在我們的群里，目前大概有2500多位培訓經(jīng)理，其中很多來自騰訊、康佳...
355查看全文
古希臘時期，著名的哲學家蘇格拉底創(chuàng)造了有名的頭腦助產(chǎn)術。據(jù)史料記載，蘇格拉底相貌丑陋，不修邊幅，整日在市場上閑逛。古希臘的市場上不僅賣物品，也賣思想。經(jīng)常有人站在市場中面對觀眾發(fā)表演講。有一天蘇格拉底遇到一位年輕人，正在宣講美德。 蘇格拉底裝作無知的模樣，向年輕人請教說：請問，什么是美德呢？ ...
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一、引言 有這么一個企業(yè)，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)唱響了品牌，同時也闖進了資本市場。表面上看，該企業(yè)正是一路高歌猛進的時候，但真實的情況卻是每況愈下。究其原因，是因為企業(yè)在發(fā)展的過程中核心團隊中重用了太多的創(chuàng)業(yè)期間的功臣。俗話說打仗親兄弟，上陣父子兵。這個來自鄉(xiāng)土的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)期間的功臣與企業(yè)的大...
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品牌建設應該從企業(yè)的核心價值觀出發(fā)，首先要確定品牌的愿景、使命、價值觀等核心內(nèi)容，如果品牌找不到這個核心，隨著時間推移就可能不知所蹤 杜邦公司自1802年成立至今，已經(jīng)歷了數(shù)次轉型。杜邦始終都在問自己這樣一個問題:為了把公司經(jīng)營得更強大、為了協(xié)助解決世界上最嚴峻的挑戰(zhàn)、為了人們和我們所居住的星...
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品牌價值是企業(yè)未來盈利能力的衡量，是企業(yè)成長能力的外部體現(xiàn)，擁有強勢品牌的企業(yè)意味著擁有未來成長的空間和未來獲利的能力 如果您是一家B2B企業(yè)的經(jīng)理人，不妨檢查和核對一下： mdash;mdash;你是否感慨,10年前你的產(chǎn)品可以賣3倍、5倍甚至10倍于現(xiàn)在的價格 mdash;mdash...
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2010年6月，來自全球的超過600個參會者于齊聚柏林，參與由SoftwareAG與IDSScheer共同舉辦的ProcessWorld盛會。會上，超過20家企業(yè)及公共組織包括德國郵政、寶馬集團、NEC、新加坡國防部等參會并就流程管理分享了自己的經(jīng)驗。本次會議的主題為改變世界mdash;mdash;...
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在從供應商、制造商、分銷商、零售商到終端用戶的整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中，企業(yè)往往只扮演著產(chǎn)業(yè)價值鏈中的一個角色。而通過產(chǎn)業(yè)價值鏈整合，企業(yè)卻可以在多重角色的轉換中成為掌控整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的勝者。 2010年6月24日，國美首次發(fā)布了三款定制產(chǎn)品mdash;mdash;飛觸平板電腦、海寶手機和太陽能充電器。...