李慶遠老師的文章
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小V著名Bloger，博客名稱：小精子的博客mdash;mdash;精靈古怪。就職于四大會計師事務所之一。職場勵志書《快樂小V的水晶骰子》作者。 前幾天有個人在微博上用私信問我：你說，一個人的未來是由自己決定的還是由老板決定的我堅定不移地回答：當然是自己我其實不理解這樣的問題是如何問出的，一個人...
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最近,聯想以17.5億美元收購了IBM的PC業(yè)務。但此前,IBM已將它在深圳的合資工廠中技術含量較高的服務器部分剝離,另與長城成立由它控股80的服務器公司。這樣,賣給聯想的工廠只剩下PC制造部分的一般技術。這說明,17.5億美元的高昂代價仍是買不到高技術的,更不用說核心技術了。 事實一次次地證明:高...
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企業(yè)文化營銷觀念是在分析企業(yè)文化建設和市場營銷的共性及其在發(fā)展中的互補性的基礎上總結出來的，這一觀點是對市場營銷的動力及多元化問題的釋義，在指導企業(yè)制定、實施發(fā)展戰(zhàn)略方面具有參考價值。下面就企業(yè)文化營銷觀點進行簡要論述。 一、 企業(yè)文化營銷的涵義 在闡述企業(yè)文化營銷的涵義之前，我們需分析營銷...
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領導者應該做什么 領導（leadership）與管理（management）不同，但是不同的原因與大多數人所認為的并不一樣。領導既不玄妙也不神秘，它與超凡魅力（charisma）或者其他異乎尋常的個性特征沒有關系。領導不是少數人的專利。領導未必優(yōu)于管理，也未必可以取代管理。 確切地說，領導與管理是兩...
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現在有什么事讓你又煩又躲不開？電視你可以換臺，電影你可以不看，連馮小剛你都可以抵制，唯一躲不開的就是開會。 我總是在忙的時候接到朋友從會上發(fā)來的短信，哥們，受不了了，我們部門的會開了四個小時了還沒見完的意思，你說煩不煩。 我這兒也忙著呢煩著呢，你湊合著吧，大家都不容易，連開會都忍受不了，還怎...
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胖張拉著李明偷偷跑到樓下準備吃午飯時，還沒到12點。 沒辦法，別看成天坐著，但是這高強度的腦力勞動對能量的消耗特別大胖張憨憨的笑了笑，就四下張望寫字樓下一排的大小飯館，尋思著這頓飯吃什么了。 胖張是大家公認的資深管理咨詢顧問，先不說人家耀眼的教育、工作背景，單從腰圍的長度、腦門的亮度、眼鏡的厚度看都...
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第一戒：不要認為停留在心靈的舒適區(qū)域內是可以原諒的。 每個人都有一個舒適區(qū)域，在這個區(qū)域內是很自我的，不愿意被打擾，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交談，不愿意被人指責，不愿意按照規(guī)定的時限做事，不愿意主動的去關心別人，不愿意去思考別人還有什么沒有想到。這在學生時代是很容易被理解的，有時候這樣的...
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全世界有兩種最基本的做戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論分析型戰(zhàn)略和構建型戰(zhàn)略。構建型戰(zhàn)略它說的是一個企業(yè)，不要因你有什么能力和資源做你合適的事，而是看應該做什么事，價值回報是最大的，發(fā)展前途是最遠大的，根本不要考慮你有沒有能力和資源。然后你反過來去建設、構建那個能力和資源，來滿足進入戰(zhàn)略之所需。構建型戰(zhàn)略的對立面就...
白萬綱 330查看全文
在大量的組織管理活動實踐中，很多管理者都在管理人的問題上顯得蒼白無力，無所適從。其原因何在？管理人與管理機器不同，因為人不是機器而是富有思維活動的一種高級動物，只有使人有了做人的核心價值思想，這種價值思想驅使人對事物產生深刻的認識，進而上升到一種觀念，人憑藉這種觀念制約自身的不好的習慣，達到自我管理...
寇北辰 312查看全文
所以集團管控，它和我們經常研究的一種行為，組織行為學有異曲同工之妙，你我每一個人都有個體行為、個體意志，但是當你我組成一個團隊，當你我形成一個盈利組織，或者非盈利組織，或者你我在某一些過程當中，你我之間會相互影響、妒忌，或幫助友愛，或相互扯后腿，或者某一個人的沮喪行為會傳染給大家，最終產生一種組織行...
白萬綱 231查看全文
我一直做民意調查，我們往往能夠抽出一定樣本量的民眾，然后讓他們對于某些問題與主題發(fā)表自己的意見，我們把這樣的意見集中起來分析，稱之為民意（Public Opinion）測驗結果。其實確切地說，把很多個人的意見加總起來形成的意見，與其說是公共意見不如說是私人意見的集合。純粹的個人，在完全不接觸其他人意...
袁岳 368查看全文
第一步，選擇確定組織架構的基礎模式。這一步工作要求根據自己企業(yè)的實際，選擇確定一個典型的組織模式，作為企業(yè)的組織架構的基礎模式。在當代企業(yè)的實踐中，選擇直線職能式和矩陣式結構的較普遍，并有越來越多的企業(yè)選擇增加彈性模式的相應特征予以補充其基本模式的局限。 第二步，分析確定擔負各子系統(tǒng)目標功能作...
尹傳高 302查看全文
預算編制方法，可以從多種維度出發(fā)，采用維度不同，所用方法不同。在很多種情況下，幾種維度的方法穿插使用，或者采取最適應的方法，或者在一個預算體系不同的角度采用不同的維度的預算方法。筆者根據編制基礎、預算狀態(tài)、編制的時間屬性及預算結果控制四方面進行闡述。 維度一、按照編制基礎來劃分，可以將預算分為零基預...
趙梅陽 276查看全文
品牌競爭力 什么樣的稱號才能夠叫品牌？鄧老涼茶是不是品牌？霸王涼茶是不是品牌？王老吉是不是品牌？樂百氏是不是品牌？娃哈哈究竟是不是品牌？愛多是不是品牌？首類營銷相信不同的人有不同的答案，也就是說，品牌其實是動態(tài)的，唯一不動的是品牌的名稱，品牌的本質是代表改品牌擁有的聲譽，聲譽會隨著企業(yè)經營改名稱在市...
251查看全文
眼下的經濟環(huán)境最讓企業(yè)尤其是中小企業(yè)犯愁的事莫過于三件事，一是融資難、二是產品研發(fā)難、三是人才引進難，在這三難中又數融資最難。因此，對于中小企業(yè)如何能夠對接資本市場，有效的融資到已經成為業(yè)內熱門話題。 筆者根據多年的投融資經驗以及陽光正東戰(zhàn)略咨詢公司（SCC）提供的數據作一些簡要的剖析，希望能夠起到...
葉峰 249查看全文
縱觀歷史長河，浩浩蕩蕩，群星璀璨，碩果累累，木藝傳承，源遠流長。梵戴克木藝，中西合璧，西學為神，中學為法。取神于西方油畫藝術之韻，取法于中國傳統(tǒng)木雕工藝精髓，九大核心技術環(huán)節(jié)控制，片片精雕細琢。云霞雕色，傳承大師之法；草木賁華，超越錦匠之奇，是謂梵戴克木藝九法。 作為全球木藝地板首創(chuàng)者的梵戴克地...
314查看全文
工業(yè)品營銷，作為一門實戰(zhàn)實用的方法論來說，國內目前的營銷實踐還不夠全面和深入。而作為一門理論體系來說，也還是停留在美國老師們的洋智慧層面上。工業(yè)品企業(yè)，已經赫然占據了中國500強企業(yè)的65左右，這種方法欠缺、理論洋化的現狀，如何能hold住工業(yè)品企業(yè)對營銷的無限渴求呢？ 葉敦明認為，工業(yè)品營銷是一個...
葉敦明 249查看全文
mdash;保健食品產業(yè)期待在曲折中崛起(上) 保健食品產業(yè)屬于邊緣產業(yè)，并非消費的必需品。我國保健食品產業(yè)盡管一二十年前規(guī)模還小，但經過多年快速發(fā)展，已經逐漸壯大。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深化和人們保健意識不斷增強，保健食品因其穩(wěn)定的利潤率開始獲得各大企業(yè)的青睞，可以預見今后保健食品市場競爭將更加...
王運啟 243查看全文
有些中小企業(yè)向藍哥智洋國際行銷顧問機構咨詢，公司研發(fā)、生產的產品費盡九牛二虎之力終于出來了，但苦于缺乏營銷能力，因此，假如自行組建網絡，一則缺乏相關資源，二則怕投入成本高，又不知道產品到底多久能打開市場。 因此，他們不約而同想到了一個招術mdash;mdash;招商，認為通過此舉能迅速解決產品資金積...
于斐 362查看全文
某些民營企業(yè)的員工管理缺陷的分析 大家都知道，民營企業(yè)優(yōu)秀人才缺乏是一個普遍現象。那么，為什么民營企業(yè)缺乏人才，在中國當前失業(yè)率居高不下，就業(yè)壓力、就業(yè)競爭空前激烈的情況下，如果民營企業(yè)還不能有效地吸引、留住所需人才呢？是中國缺乏人才嗎？不是，那么到底是什么原因導致民營企業(yè)優(yōu)秀人才缺乏呢？筆者結合自...
宋小平 276查看全文
青年是國家的未來，是社會生活中富有創(chuàng)造性的群體，進入企業(yè)，青年更是不可被忽視的一支力量。在企業(yè)中，如何有效地發(fā)揮青年員工的先鋒作用是推進企業(yè)發(fā)展的關鍵。 一、青年在企業(yè)中的地位和作用 青年是企業(yè)的新生力量，其良好的狀態(tài)與面貌新生力量使企業(yè)一直充滿生機和活力；青年人無所畏懼、不斷超越的精神...
207查看全文
我們很多人做過戰(zhàn)略，要想真正做好戰(zhàn)略，戰(zhàn)略思考就得打開，格局，思路，境界要上來就好像武術家比賽前先要把筋拉開，歌唱家上場前先要把嗓子聲帶打開一樣重要。一，在戰(zhàn)略方法論上達成共識非常必要。二，對集團戰(zhàn)略特性的重新認識，對集團戰(zhàn)略，大家未必有統(tǒng)一和過得去的認識，但可以探討，共識，要么要共性的框架，要么臨...
白萬綱 192查看全文
廣告媒體林林總總，數量繁多，哪種媒體最適合自己的企業(yè)、自己的產品？如何以最少的投資取得最大的廣告收益？這是每一位廣告主都必須面對和思考的問題。因為決策意味著成敗，恰當的媒體選擇，不但能將企業(yè)和產品信息有效地傳遞給社會公眾，提高品牌的知名度和信譽度，而且能更好地促進產品銷售，實現廣告目標和經濟效益。 ...
喬春洋 251查看全文
廣告媒體是指廣告信息傳播的介質，是廣告信息傳播的裁體與工具，它具有大眾的、可控制的、需要支付費用和可開發(fā)等特點。在現代廣告中，媒體一直處于極為重要的地位，起著不可替代的作用。許多企業(yè)已將廣告的媒體投放列入企業(yè)的營銷戰(zhàn)略之中。 傳統(tǒng)的廣告，是企業(yè)依賴于單一的廣告策略和廣告創(chuàng)意，在市場上為企業(yè)創(chuàng)造利潤。...
喬春洋 231查看全文
五種自古以來就很重要的人。將來，這樣的人會更為重要。 受過專業(yè)訓練的人 受過專業(yè)訓練的人至少已經掌握一種思維方式mdash;mdash;為某一特定學科、行業(yè)或職業(yè)所獨有的一種特定的認知模式。很多研究一致認為，要掌握一門學科需要花費長達十年的時間。受過專業(yè)訓練的人也懂得如何持之以恒地改善其技能和理解力...
203查看全文
通過10個問題，我們可以知道一個團隊將會成功還是失敗，可以發(fā)現這個團隊的領導者是成功還是失敗。這10個問題是問團隊成員的。因為團隊領導者怎么說并不重要，重要的是他（她）怎么做。而他（她）到底是怎么做的，已經體現在團隊成員對這些問題的回答之中。 1. 你和其他團隊成員經常在一起開會嗎？而且，是真正一起...
217查看全文
每個月的生產周計劃，終究是要完成的，為什么非要等到每個月的月底呢？領導交辦的工作也是必須要完成的，為什么要等到期限的最后時間呢？企業(yè)如何保證執(zhí)行力，如何快速提高員工的工作效率呢？ 根本的原因就在于計劃的執(zhí)行人和工作接辦人沒有養(yǎng)成快速行動的習慣，或者說沒有立即行動的能力，不到萬不得已的情況下，才勉強完...
256查看全文
實現經濟效益的最大化是經營企業(yè)的根本目的，怎樣做到這點呢銷售，銷售能夠直接創(chuàng)造利潤;財務，財務就像一日三餐的食糧，沒有了現金流，企業(yè)就要倒閉，技術服務，技服是關鍵，是增強客戶滿意度、提高競爭力的有效手段，人才，競爭歸根結底是人才的競爭啊。那么是什么使這一切要素高效的運轉起來呢答案是管理，如果說銷售和...
397查看全文
喬布斯走了，蘋果還在。 有人說：人類有三個蘋果：夏娃的蘋果改變了人類，牛頓的蘋果改變了科學，喬布斯的蘋果改變了生活。 對喬布斯和蘋果貢獻的評價，在全世界的公司和企業(yè)家中很少能出其右者。你可以不喜歡喬布斯和他的產品，但是你不可能無視他的存在，那只殘缺的蘋果如同一道魅影，總是縈繞在人們的視線里。 蘋果用...