岳青 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,生產(chǎn)流程
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第二篇；分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)是市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程的第一個(gè)步驟，其目的是選擇出既有發(fā)展?jié)摿?、又有比較優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。 如前所述，所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)就是做生意賺錢的機(jī)會(huì)，即市場(chǎng)上未滿足的需要。 所謂企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)，就是對(duì)這個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)具有吸引力的、在此能享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Differential Advan...
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第二篇：報(bào)紙分類廣告如何突圍而出 報(bào)紙分類廣告規(guī)格短小、價(jià)格低廉、信息豐富、行業(yè)細(xì)分，便于滿足廣大中小企業(yè)和消費(fèi)者的信息需求，近年來(lái)異軍突起。 從報(bào)紙分類廣告的功能、形式、類型、規(guī)格、目標(biāo)和運(yùn)作手段等角度進(jìn)行考察，分類廣告具有以下方面的顯著特點(diǎn)： 1.信息的廣泛性。 報(bào)紙分類廣告是對(duì)社會(huì)...
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良好的溝通是我們?nèi)穗H交往成功的重要因素，在企業(yè)中良好的溝通可以控制預(yù)期、使員工專注于工作、減輕恐懼和憂慮、在企業(yè)中維持一種樂(lè)觀上進(jìn)、信心十足的氛圍。員工是企業(yè)最堅(jiān)定的同盟，也可成為企業(yè)最大的對(duì)手。其中，上下溝通至關(guān)重要。 而且，我們要經(jīng)常進(jìn)行溝通。維持一種經(jīng)常性的溝通機(jī)制，強(qiáng)化員工對(duì)公司的責(zé)任感和支...
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第三章：團(tuán)隊(duì)理念 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立，主要是基于成員在追求特定目標(biāo)上的技術(shù)能力。其成員之間彼此的吸引力倒是次要的。團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)于彼此的特性，必須能夠互相容忍，才能夠緊密的在一起工作。除此之外，所有的成員均需努力追求一個(gè)共同目標(biāo)，并且遵守為達(dá)成此一目標(biāo)所設(shè)定的一套程序。 一個(gè)球隊(duì)也不因?yàn)槠涑蓡T喜歡在一起，...
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第八章 莊家如何做莊 在了解莊股的概念以后，接下來(lái)必須了解莊家如何進(jìn)行做莊。莊家對(duì)某股有炒作一般經(jīng)歷了收集、震倉(cāng)、拉升和派發(fā)四個(gè)過(guò)程。 第一節(jié) 收 集 莊家對(duì)某股的做莊過(guò)程并非是靈機(jī)一動(dòng)的，而是需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，首先必須看準(zhǔn)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，當(dāng)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)面并不支持股市向上，莊家較少進(jìn)行對(duì)某股進(jìn)行...
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項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)用代建制在美國(guó)已有近百年的歷史，并且代建方式隨著市場(chǎng)的需求變化而不斷發(fā)展演變。根據(jù)美國(guó)設(shè)計(jì)一建造學(xué)會(huì)2000年的報(bào)告，采用設(shè)計(jì)一建造總承包合同方式的比例已達(dá)到30％，并預(yù)計(jì)2005年將上升到45％。國(guó)際上項(xiàng)目代建制的運(yùn)用已十分普遍，美國(guó)、加拿大等國(guó)家的大型工程公司主要業(yè)務(wù)形式均為項(xiàng)目代建服...
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第一章 洞悉成交量變化 1、 成交量的圓弧底 當(dāng)成交量的底部出現(xiàn)的時(shí)候，往往就是股價(jià)的底部也出現(xiàn)了。成交量底部的研判是依據(jù)過(guò)去的底部來(lái)做標(biāo)準(zhǔn)的。當(dāng)股價(jià)從高位往下滑落后，成交量逐步減至過(guò)去的底部均量后，股價(jià)觸底盤(pán)穩(wěn)不再往下跌，此后股價(jià)呈現(xiàn)盤(pán)檔，成交量也萎縮到極限，出現(xiàn)價(jià)穩(wěn)量縮之走勢(shì)，這種現(xiàn)象就是盤(pán)底。...
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給渠道植入執(zhí)行力基因 說(shuō)起執(zhí)行力，有三個(gè)層面的涵義：在表層，執(zhí)行力關(guān)鍵在于執(zhí)行人員行為的一致性。第一層的粗放效果，是可通過(guò)制度，法規(guī)和權(quán)術(shù)力量來(lái)約束與引導(dǎo)員工行為而實(shí)現(xiàn)； 在中間層，執(zhí)行力基于對(duì)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策略的理解的一致性和清晰性，它聚焦于對(duì)策略本身理解的深度，能理解得越透徹，執(zhí)行動(dòng)作越清晰細(xì)致，...
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亞洲 MALAYSIA 馬來(lái)亞由馬來(lái)半島的西馬及位于北婆羅州的東馬所組成。在英國(guó)統(tǒng)治的時(shí)期，西馬都被稱為馬來(lái)亞。 馬來(lái)西亞是東南亞這個(gè)地區(qū)其中一個(gè)最早有人類居住的地方。大約50,000年前，東馬砂勞越州的古老尼亞（NahCave〕洞里，已經(jīng)開(kāi)始有人類居住了。 在西馬，即馬來(lái)半島，內(nèi)陸山區(qū)的原住民比馬...
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雖然在網(wǎng)上找工作對(duì)于人們是一條簡(jiǎn)單快捷的途徑，但網(wǎng)上找工作也有不少需要注意的地方。據(jù)有關(guān)網(wǎng)站高級(jí)人力資源顧問(wèn)林先生介紹，求職成功最基本的就是要對(duì)自己有一個(gè)客觀全面的了解，然后再根據(jù)自身的情況準(zhǔn)備好所需材料，一般包括求職信和簡(jiǎn)歷。 求職信的內(nèi)容包括：求職目標(biāo)：明確你所向往的職位；個(gè)人特點(diǎn)的小結(jié)...
王鵬 475查看全文
bull;大型企業(yè)新一代信息系統(tǒng)的最基本、最重要的特征 之一就是集成化特征。 bull;系統(tǒng)集成的大思路是以數(shù)據(jù)為中心，進(jìn)行主題數(shù)據(jù) 庫(kù)建設(shè)。 bull;信息共享誤區(qū)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 誤區(qū)影響著數(shù)據(jù)集 成工作的開(kāi)展。 東北電力集團(tuán)公司各單位多年來(lái)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)了許多計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，具有一定的應(yīng)用水平和業(yè)務(wù)...
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高檔外銷公寓如何將熱銷進(jìn)行到底 位于西三環(huán)紫竹橋畔的華澳中心嘉慧苑是一個(gè)集全躍層公寓、大型購(gòu)物中心于一體的高檔外銷項(xiàng)目。2000年伊始，嘉慧苑憑借現(xiàn)房的有利條件大力度造勢(shì)：先推出quot;買現(xiàn)房送全套豪華家具，并由專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師提供居室燈飾、布藝等一批公寓業(yè)主入住之際舉行部分裝修材料供應(yīng)商及室內(nèi)設(shè)計(jì)...
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世紀(jì)之交，隨著信息科技日益發(fā)展，發(fā)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主力的港澳銀行正承受轉(zhuǎn)型的壓力，傳統(tǒng)銀行紛紛從過(guò)去產(chǎn)品導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式朝市場(chǎng)導(dǎo)向的方面轉(zhuǎn)變。針對(duì)市場(chǎng)的變化，銀行的營(yíng)銷策略不斷演變，在發(fā)展全能、超市型銀行的同時(shí)，更重視拓展專業(yè)性客戶服務(wù)的市場(chǎng)；銀行產(chǎn)品的變革亦相當(dāng)迅猛，隨著信息科技含量的提高，銀行服務(wù)已逐步...
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鋼的分類方法簡(jiǎn)介 時(shí)間：2005116 對(duì)部份鋼類的概念介紹如下： （1）優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB/T6991999） 鋼中除含有碳（C）元素和為脫氧而含有一定量硅（Si）（一般不超過(guò)0.40）、錳（Mn）（一般不超過(guò)0.80，較高可到1.20）合金元素外，不含其他合金元素（殘余元素除外）。 此類鋼必須...
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夜晚，在璀璨的霓虹映照下，招牌上燙金書(shū)寫(xiě)的五個(gè)遒勁的字分外顯眼：富士沖印店。老板桌上放著一杯早已冰冷的茶，是幾個(gè)小時(shí)前就沏好的。盡管他揮汗如雨、嗓子因?yàn)椴煌５恼泻纛櫩投硢?，卻一直沒(méi)來(lái)得及喝上一口hellip;hellip; 還有另一個(gè)場(chǎng)景： 同樣是璀璨的霓虹，同樣是燙金的招牌，不同的是，招牌顯...
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概率與統(tǒng)計(jì)入門(mén) 統(tǒng)計(jì)學(xué)是關(guān)于數(shù)字資料收集、組織、分析與解釋的科學(xué)。 資料收集是取得數(shù)量或數(shù)據(jù)的方法。正確的結(jié)論只能來(lái)源于正確的資料，來(lái)源于有代表性的資料。 資料組織是以適當(dāng)形式表現(xiàn)所收集的資料，以得出符合邏輯的結(jié)論。 資料分析是從給定的量或數(shù)，抽出有關(guān)問(wèn)題，從而得出一個(gè)簡(jiǎn)要的綜合姓的結(jié)果。達(dá)到這個(gè)...
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科學(xué)研究的對(duì)象是客觀現(xiàn)象的規(guī)律性。概率統(tǒng)計(jì)是研究客觀現(xiàn)象，只對(duì)現(xiàn)象的發(fā)生或不發(fā)生感興趣，并不涉及現(xiàn)象的內(nèi)在性質(zhì)。人們?cè)谘芯孔匀唤绾腿祟惿鐣?huì)中各種事物運(yùn)動(dòng)的變化規(guī)律時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)兩類很不相同的現(xiàn)象。一類現(xiàn)象是在一定的條件之下，事物運(yùn)動(dòng)變化的規(guī)律是確定的．一旦認(rèn)識(shí)了這些規(guī)律就可以事先作出正確的預(yù)言。例如太陽(yáng)從...
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為了研究?jī)?yōu)秀的經(jīng)理，蓋洛普公司曾經(jīng)訪問(wèn)過(guò)一百萬(wàn)員工和八萬(wàn)個(gè)經(jīng)理，對(duì)很多人進(jìn)行過(guò)深入訪談。下面要給大家看的是一位來(lái)自西北太平洋地區(qū)的一家大型旅店集團(tuán)的經(jīng)理，他的名字叫邁克爾，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)該集團(tuán)下屬的一家美食餐館。在15年的時(shí)間里，他的餐館在銷售、贏利、增長(zhǎng)率、員工保持率和顧客滿意度等方面一直名列公司前10...
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全中國(guó)13億人口的巨大市場(chǎng)，使得國(guó)內(nèi)數(shù)萬(wàn)家服裝企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率的營(yíng)銷活動(dòng)風(fēng)起云涌。眾多國(guó)外品牌的滲入，更起推波助瀾的作用。 創(chuàng)辦于1984年，以高級(jí)鞋業(yè)及服裝業(yè)為主打產(chǎn)品的富貴鳥(niǎo)集團(tuán)mdash;mdash;意大利FGN服飾（國(guó)際）發(fā)展有限公司，經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)己發(fā)展為鞋業(yè)、電子和香煙等行業(yè)為...
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服務(wù)業(yè)的目的是滿足顧客的需要 服務(wù)業(yè)的目的是滿足社會(huì)的需要，滿足顧客的需要，并以此獲得自身的發(fā)展和應(yīng)有的效益。滿足顧客需要是服務(wù)業(yè)目的的核心，沒(méi)有顧客的需要就沒(méi)有社會(huì)的需要，滿足不了顧客的需要，也就不能滿足社會(huì)的需要，不能滿足顧客的需要，服務(wù)組織將無(wú)法生存和發(fā)展。顧客的需要是策劃服務(wù)內(nèi)容的輸入，準(zhǔn)確...
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服務(wù)貿(mào)易自由化是現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種趨勢(shì),它為發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)新的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)展中國(guó)家應(yīng)充分利用這一現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)為其國(guó)家利益服務(wù)。然而,服務(wù)貿(mào)易自由化是建立在國(guó)際舊秩序基礎(chǔ)上、由發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)和推動(dòng)的,并不能給各國(guó)帶來(lái)平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。一、自由化對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)安全的影響 (一) 服務(wù)...
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服務(wù)貿(mào)易（GATs） 服務(wù)（service）作為第三產(chǎn)業(yè)，到本世紀(jì)70年代才被人們獨(dú)立分列成為單獨(dú)部門(mén)，而且在美國(guó)與歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家，它的發(fā)展十分迅速。到20世紀(jì)90年代，服務(wù)業(yè)已占到發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）的50％60％，美國(guó)則達(dá)到70％以上。而服務(wù)貿(mào)易在國(guó)際貿(mào)易中也已占到25經(jīng)30％的份額...
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孵化企業(yè)，孕育未來(lái) mdash;mdash;北京市留學(xué)人員 創(chuàng)業(yè)園調(diào)研報(bào)告 何謂孵化器？聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署的表述為：孵化器是一種受控制的工業(yè)環(huán)境,這種環(huán)境是專為培育新生企業(yè)而設(shè)計(jì)的。在這個(gè)環(huán)境中試圖創(chuàng)造一些條件來(lái)訓(xùn)練、支持和發(fā)展一些成功的小企業(yè)家和成功的企業(yè)。硅谷人更有一種形象化的表述,他們把硅谷的性...
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風(fēng)雨飄搖的大唐電信 國(guó)內(nèi)融資險(xiǎn)入困局 高層涉嫌違法被調(diào)查 中國(guó)3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已崩潰？大唐電信老總怒斥謠言 晨報(bào)訊(記者 王正鵬)有人說(shuō)，中國(guó)的3G(第三代手機(jī))產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)崩潰，聯(lián)盟內(nèi)部沒(méi)有任何投入，這是謠言。大唐電信集團(tuán)的老總周寰昨天說(shuō)。 周寰是在2003TD－SCDMA國(guó)際峰會(huì)上發(fā)表這一評(píng)論的。在...
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選擇正確的投資項(xiàng)目遠(yuǎn)比經(jīng)營(yíng)管理投資項(xiàng)目更重要，這是風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)典原則。 風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)象往往是沒(méi)有績(jī)效記錄的新創(chuàng)企業(yè)，技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理各方面都存在不確定性，用傳統(tǒng)的投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法，無(wú)法正確評(píng)估其收益與風(fēng)險(xiǎn)。依靠從實(shí)踐中學(xué)習(xí)（learning by doing［1］）、通過(guò)分階段投資獲取項(xiàng)目?jī)r(jià)值...
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資本、技術(shù)、管理與創(chuàng)業(yè)精神是生產(chǎn)力的主要?jiǎng)恿?lái)源，在技術(shù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略觀點(diǎn)下，如何結(jié)合資本、管理與創(chuàng)業(yè)精神，將是科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，也是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要政策。而風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)就是一種以非傳統(tǒng)融資方式，結(jié)合資金、技術(shù)、管理與創(chuàng)業(yè)精神，為支持創(chuàng)新活動(dòng)與高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，所形成的新投資模...
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律師在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資和融資項(xiàng)目中介入的最早的時(shí)間是：協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)投資商或風(fēng)險(xiǎn)融資人尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)投資基金，基本上做的事是一些策劃。 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資商決定與投資對(duì)象進(jìn)行面談時(shí)，律師就會(huì)介入并提供法律服務(wù)。這是律師通常情況下介入風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的時(shí)間。作為風(fēng)險(xiǎn)投資公司方的律師，將審閱各種法律文件，包括風(fēng)險(xiǎn)投資公司...
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風(fēng)險(xiǎn)投資公司擁有一大批各個(gè)領(lǐng)域的專家，他們不僅熟悉資本運(yùn)作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，而且豐富的投資經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)使得他們熟悉企業(yè)的成長(zhǎng)歷程，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是處于種子期、創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品上有優(yōu)勢(shì)，而缺乏把產(chǎn)品推向市場(chǎng)和規(guī)模擴(kuò)展的能力和資源，而這正是風(fēng)險(xiǎn)投資公司的特長(zhǎng)。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資公...
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一、不宜包羅萬(wàn)象 以上介紹的乃是計(jì)劃書(shū)之全文的內(nèi)容。對(duì)于你公司的具體情況，其計(jì)劃書(shū)之具體內(nèi)容會(huì)有所 取舍，不一定包括上述全部細(xì)節(jié)。例如：若只有兩個(gè)雇員，則不必自高而低列出十；若你公 司從事服務(wù)業(yè)，則不必討論產(chǎn)品問(wèn)題。總之，你的計(jì)劃書(shū)不必詳細(xì)分析本公司的一切細(xì)節(jié)， 但要說(shuō)明投資者向你公司決策投資之前所...
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任何一家投資公司都不會(huì)選擇那些不具備成功條件的企業(yè)進(jìn)行投資。通常，企業(yè)成功的條件是： bull; 有較高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家，他必須有獻(xiàn)身精神，有決策能力，有信心，有勇氣，思路清晰，待人誠(chéng)懇，有出色的領(lǐng)導(dǎo)水平，并能激勵(lì)下屬為同一目標(biāo)而努力工作。 bull; 有既有遠(yuǎn)見(jiàn)又符合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)...