王長城老師的文章
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是一種英雄情結，讓我義無反顧的走進營銷的事業(yè)?！ ∥腋改付际擒娭忻t(yī)，在軍人家庭中長大的我自小便對英雄有一種強烈的渴望與崇敬，中國文學歷史上的英雄人物如項羽、霍去病、班超、李廣、岳飛等都給我留下深刻的印象，我一直向往馳騁邊關浴血疆場的英雄生涯。但陰差陽錯的是我沒能進入軍旅，卻先后學醫(yī)，學文，甚至...
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中國家電產(chǎn)品營銷這兩年越走越艱難，這和中國家電產(chǎn)品的競爭力弱有關。中國家電產(chǎn)品的競爭力弱己成為中國家電產(chǎn)品營銷長期的陣痛。原因何在？ ?。ㄒ唬┲淮┠_鞋的腳，是不會穿皮鞋的中國家電產(chǎn)品的經(jīng)營理念導致產(chǎn)品創(chuàng)新不樂觀?！ 〗鼉赡?，隨著市場競爭的高度激烈，中國家電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構己開始出現(xiàn)明顯的“二極結構...
博鋒 484查看全文
（一）、中外市場小家電產(chǎn)品的概念：小家電產(chǎn)品分為幾大類： 一、廚房電器類：吸油煙機、洗碗機、電子消毒柜、豆?jié){機、榨汁機、咖啡機、微波爐、燃氣灶具、電磁爐、電飯鍋、電飲具等； 二、衛(wèi)浴類小家電，燃氣熱水器、電熱水器、浴霸、排氣扇等； 三、室內(nèi)電器：電風扇、電暖器、吸塵器、電開水瓶、電熨斗等。...
博鋒 178查看全文
“三三合一”是作者提出一種中小企業(yè)的市場競爭兵略。 “三三合一”兵略是作者十多年來充分了解中國消費品市場狀況、系統(tǒng)分析了我國眾多的中小企業(yè)目前的經(jīng)營格局、通過對中外入企業(yè)自我資源和相應的競爭對手優(yōu)劣態(tài)勢具體對比分析后，從宏觀的角度把握，從微觀角度來合理分配資源，以有限的戰(zhàn)略資源去整合市場，最終...
博鋒 265查看全文
按競爭戰(zhàn)略的經(jīng)典理論看，新產(chǎn)品的升級帶給任何一個企業(yè)的好處都是巨大的： 首先，企業(yè)可以通過新技術產(chǎn)品建立的市場壁壘阻止產(chǎn)業(yè)的進入者，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的秩序，保證產(chǎn)業(yè)合理的利潤配置?！ ‘a(chǎn)業(yè)在特定發(fā)展時期的利潤資源是有限的。當這塊資源空間一時無法擴得更大時，為保持良性的生存和發(fā)展，就必須通過技術的創(chuàng)新來...
博鋒 428查看全文
系列專題：營銷總監(jiān)成長錄 作為職業(yè)經(jīng)理人，近兩年在行業(yè)內(nèi)外流動性的非常大。職業(yè)經(jīng)理人跳槽是正?，F(xiàn)象，也是一個好現(xiàn)象，對激活企業(yè)的銳氣很有幫助。 但職業(yè)營銷經(jīng)理人到一個新的企業(yè)，往往會碰到一嚴峻的問題，那就是如何在新進入企業(yè)打開困境，每一個新的企業(yè)的情況不同，所面臨的困境也不一樣，B君的情況是很有...
博鋒 401查看全文
中國家電生產(chǎn)的產(chǎn)能目己能和世界家電企業(yè)對壘，但中國家電產(chǎn)品的整體競爭力卻和世界家電企產(chǎn)品有較大差距。從中國和歐美先進國家的家電產(chǎn)品進行比較，可以看出企業(yè)間三個涇渭分明的經(jīng)營特征?！ ∫弧⒅袊髽I(yè)競爭價格、歐美企業(yè)競爭創(chuàng)造。 從很大程度上來說，中國家電企業(yè)的市場競爭還大部分停留在價格競爭上，從彩...
博鋒 153查看全文
一年多以前，我在《銷售與市場》雜志發(fā)表一篇《學兵、學劍》的文章，這篇文章在中國營銷界中引起巨大反響，由此篇文章而起我新結識了數(shù)十位志同道合的書友?！ 皩W兵，萬人敵，學劍，十人敵?！边@句話是二千多年前司馬遷描寫西楚霸王項羽時說的，強調(diào)的是學兵法還是學劍法的問題，表達了項羽不同的人生目標定位。但你...
博鋒 162查看全文
商戰(zhàn)場中，我們常感到來自跨國公司家電產(chǎn)品的競爭壓力。孫子云：“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。在不妄自菲薄的前提下，總結跨國公司家電產(chǎn)品的盈利模式，對中國家電營銷是有啟迪的。 1、 標桿產(chǎn)品盈利模式： 索尼一直崇尚“標桿產(chǎn)品盈利模式”，所謂“標桿產(chǎn)品盈利模式”是指企業(yè)一直堅持生產(chǎn)標桿式的高端產(chǎn)品，前衛(wèi)...
博鋒 275查看全文
系列專題：營銷總監(jiān)成長錄 這個題目很大，概念很寬泛，我還是談一個具體問題吧，我本人是從市場部經(jīng)理做到市場總監(jiān)的，在這里我把自己怎么從一個市場部經(jīng)理成長為市場總監(jiān)的過程及相關問題和大家探討?！ 。ㄒ唬┢髽I(yè)市場部經(jīng)理的準確定位： 在企業(yè)的營銷過程中，我們越來越感覺到市場部經(jīng)理位置的重要性，一個優(yōu)秀的...
博鋒 443查看全文
暗扣，我在這里把它稱為“黑金”，因為“黑金”更能體現(xiàn)這種交易的腐敗和惡劣。 “黑金”交易實際等同于商業(yè)的賄賂罪，這在商業(yè)道德中是極不為人所齒的，也是觸犯相關法律的?！ ∵@兩年，家電大賣場的一些權要人員收受家電企業(yè)的“黑金”十分嚴重，已到了是可惡，孰不可忍的程度了?！ ≡诩译姞I銷的流程中，“黑金...
博鋒 302查看全文
雞肋：食之無味，棄之可惜?！ ‰u腿：肉多味鮮、人人垂涎?！ ∵@是中國小家電企業(yè)營銷總監(jiān)常碰到的“兩難選擇”?！ 耠u肋的營銷總監(jiān)，常常會處在一種“高度壓力”“疲于奔命”“兩頭受氣”的狀態(tài)?！ 耠u腿的營銷總監(jiān)，處境則是“春光無限”“游刃有余”“喜氣洋洋”也?！ ⊥瑯拥娜藶楹尾煌瑯拥拿?？皆因為思想...
博鋒 148查看全文
中國加入了WTO，融全球經(jīng)濟的發(fā)展與競爭為一體，將會給中國家電企業(yè)未來的生存與發(fā)展態(tài)勢帶來巨大的變數(shù)。而這種變數(shù)對中國家電企業(yè)影響最大的可能是中型企業(yè)?？梢哉f，目前國內(nèi)傳統(tǒng)家電業(yè)中型企業(yè)的生存位置處在大企業(yè)的“規(guī)模優(yōu)勢”與小企業(yè)“成本優(yōu)勢”的夾縫中。這種“騎在中間”的生存模式用競爭戰(zhàn)略的精典理論...
博鋒 361查看全文
價格戰(zhàn)在目前中國家電市場已成了商戰(zhàn)中最有殺傷力的競爭武器，也是中國企業(yè)最樂此不疲地使用的手段。價格競爭是中國中小企業(yè)最常使用的戰(zhàn)術，客觀的說很多企業(yè)并不愿打價格戰(zhàn)讓相應的利潤流失。但為什么價格戰(zhàn)會是中小家們用得最為頻繁的競爭手段呢，甚至是不得不使用的競爭方式。這和很多企業(yè)主的經(jīng)營水平有極大關系：...
博鋒 148查看全文
系列專題：營銷總監(jiān)成長錄 如何避免輝煌營銷后的企業(yè)虧損，應該成為未來幾年里中國企業(yè)營銷總監(jiān)關注的問題。目前中國日用商品營銷尤其是家電商品的市場營銷，不論其過程如何的輝煌，己導致很多企業(yè)陷入虧損。 秦池神話的破滅，三株帝國的崩潰，沈陽飛龍的墜地，中國彩電、中國手機成為世界頭號生產(chǎn)大國但全國彩電企業(yè)...
博鋒 272查看全文
十四年前，我剛走進市場營銷的“圍城”，“顧客細分理論” 和當時在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷啟蒙。十五年來我在大小五個家電企業(yè)就過職，成功業(yè)績是年銷售額超4億，一度做到行業(yè)第一；也將一個頻臨倒閉的微波爐用三個月將市場占有率從行業(yè)排名十五提升第三；還有過將一個“雜牌”熱水器九個月從...
博鋒 168查看全文
跨入2004年，中國家電制造正面臨著一場“生死劫”——原材料的大幅度上漲?！ ?jù)不太精確的了解，空調(diào)企業(yè)的原材料上漲了近32；冰箱企業(yè)，原材料上漲了29.5；小家電中的灶具、煙機因使用不銹鋼、銅材較多，原材料上漲了38.7，燃氣具熱水器原則材料上漲了28—35…… 可以說，產(chǎn)品原材料價格的上漲...
博鋒 255查看全文
邁進2003年，新的市場，新的競爭形式，新的商業(yè)態(tài)勢對營銷人員的要求都是不同的?！ 〈蟀肽昵埃以谥袊募译娭柬樀率械囊淮纹蠊苋藛T的講課中，認識了一位近期在中國知名度頗高的推銷員，該君以一本自傳體的推銷經(jīng)歷加故事演繹的書讓中國數(shù)十家傳媒興奮了好一陣，該君各種體裁的推銷故事紛紛見報，因而該君也名...
博鋒 389查看全文
睜開眼看看市場，你看到的、聽見的、聞到的、摸到的可能都是商品社會競爭的硝煙，市場競爭的激烈己達到了前所未有的強度。企業(yè)在市場競爭中重中之重是市場營銷，企業(yè)營銷團隊就好比陣地戰(zhàn)強攻中的沖鋒隊，不但起攻城拔寨的作用，同時也承受浴血沙場的危險?？梢哉f營銷團隊的勝利是企業(yè)的勝利?！ ∈畮啄陙?，作者在企業(yè)...
博鋒 276查看全文
系列專題：營銷總監(jiān)成長錄 年初和年尾，營銷總監(jiān)最關注的是本公司的市場占有率和利潤率。因為面臨公司營銷戰(zhàn)略計劃的制定和全年營銷業(yè)績的盤點?！ ∈袌稣加新屎屠麧櫬适莾蓚€不同的概念，市場占有率是指本品牌產(chǎn)品一定時間在產(chǎn)業(yè)總體市場銷售量的百分比率；銷售利潤率是指企業(yè)實現(xiàn)的營銷額利潤減去銷售成本的比率。市場...
博鋒 191查看全文
洗發(fā)水是金×日化的主打產(chǎn)品，就產(chǎn)品本身而言，質(zhì)量同其他競爭對手沒有很大的差別，沒有很大的新奇點，按照現(xiàn)在洗發(fā)水的品牌推廣和賣點的提煉方法，更沒有什么USP可尋了。金×日化一個中低檔產(chǎn)品，要想在競爭激烈的市場中跳出，只靠低價是不可能挽救金×的現(xiàn)狀，我們要做的，是把產(chǎn)品之外的能夠可尋到更加豐厚的利益...
付邦安 182查看全文
記得我們小時候，去村里的代銷店買東西，“代銷店”這三個字歪歪的寫在外面的墻面上，這就算是當時的“門頭廣告”,代銷店老板要騎著自行車自己到幾十里外的縣城批發(fā)街去買貨?，F(xiàn)在的小商店，足不出戶便可做到貨物琳瑯滿目，送貨車直接開到家門口，不僅如此，這些送貨車還給他們送來免費的華麗的噴繪招牌門頭，晚上還有...
付邦安 163查看全文
AE這個角色在廣告公司很不陌生，AE擔當著兩面派的角色，有時做不好會落個“里外不是人”。如何成為一個優(yōu)秀的AE，優(yōu)秀AE應具備那些能力，一個優(yōu)秀的AE是怎樣的?？赡苡胁煌恼f法和做法，但是AE應該具有基本的素質(zhì)，只有這樣才能不斷的成長，不斷進步。 態(tài)度決定一切 記得前國家隊教練米盧老先生說...
付邦安 153查看全文
經(jīng)濟的發(fā)展，商品越來越豐富，市場已由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)形象的競爭，正因如此，CI(英文Corporate Identity)戰(zhàn)略隨之產(chǎn)生并廣泛應用眾多的企業(yè)之中?！ ‖F(xiàn)在很多人對CI的認識帶有誤解，認識不夠全面、透徹，簡單的理解為企業(yè)形象視覺傳達識別系統(tǒng)，即CI等...
付邦安 206查看全文
早上，淅瀝瀝的小雨下個不停，很多人正熟睡在溫暖的被窩里，但是，濟南三聯(lián)家電山大路分店已經(jīng)排起了長龍，淋著雨，干嗎呢？等待商家的開門，購買限量降價的彩電、手機或者其它產(chǎn)品?！ ∏宄浚爝€沒有亮，同宿舍的小馬起床了，于是問道，起這么早，干嗎去？回曰：陪女朋友去國美電器城買手機，特價手機，原價1500...
付邦安 177查看全文
某日，我與朋友在一飯店吃飯，途中去衛(wèi)生間方便，猛回頭，突然發(fā)現(xiàn)：青島啤酒的廣告招貼。招貼還比較端正，尺寸不大，招貼被裝裱在一個相框內(nèi)。也許是職業(yè)的原因，看到后，對青啤的營銷推廣有一種震驚的感覺，這種招貼能做到廁所里來，并且這樣精致。青啤在泉城的市場競爭可以說三落三起，最近發(fā)現(xiàn)，青啤今年在濟南將要...
付邦安 441查看全文
英國曾在第一次工業(yè)革命時期掀起過規(guī)模巨大的圈地運動，當時為了聚集財富資本，大力發(fā)展資本主義經(jīng)濟。我們今天談的圈地不是養(yǎng)羊，而是給自己找出一塊發(fā)展的天地，然后在自己的空間內(nèi)生存、發(fā)展。企業(yè)、個人都需要找出適合自己、屬于自己的發(fā)展空間，進行“圈地”，尋找差異性定位?！ 〔町愋远ㄎ?，就是建立自己的市場...
付邦安 180查看全文
俗說人生的大勢，成敗與否，在乎一心。每個人都用自己的理念決定、進入他的生存狀態(tài)，并且把他的生存狀態(tài)解釋為成功、失敗或者命運。從而流傳著一句經(jīng)典名言：“播下一種理念，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運?！睆亩抢砟顩Q定命運，在歷史上，出...
付邦安 192查看全文
2003年夏天，受榕樹下邀請在上海植物園探討榕樹下的發(fā)展，當初我為榕樹下提出了這么一個思路。利用榕樹下的品牌賺錢。 當初是這么想的：榕樹下是當初最大的中文網(wǎng)絡文學網(wǎng)站，其品牌價值巨大，可以結合其品牌與現(xiàn)實結合做點項目，比如網(wǎng)上社區(qū)與網(wǎng)下茶館結合的創(chuàng)新模式。 榕樹下可以用自己的品牌在現(xiàn)實中開一家咖啡...