魏志峰 老師
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最近在江蘇、上海、湖南、廣州等地為農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、醫(yī)藥、造船、電子、零售、物流、地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)做資本經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，有個(gè)很大的感受，無(wú)數(shù)個(gè)老板對(duì)做一塊錢的產(chǎn)品，賣兩塊錢，賺一塊錢很在行，但不知道公司值多少錢？ 如果沒(méi)有資本市場(chǎng)，企業(yè)的價(jià)值應(yīng)該是很好計(jì)算的，或者盤點(diǎn)資產(chǎn)和存貨，或者用過(guò)去幾年的利潤(rùn)算預(yù)期收益。...
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近幾年中國(guó)出現(xiàn)了越來(lái)越多的慈善企業(yè)家，部分企業(yè)家甚至宣布要把全部身家都捐給慈善事業(yè)，這代表著民間慈善力量在逐漸成熟與活躍。投資理財(cái)講師張雪奎認(rèn)為，企業(yè)家做慈善，是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，是一家企業(yè)成熟的標(biāo)志?，F(xiàn)代富人的概念內(nèi)涵已經(jīng)逐漸不同。當(dāng)代企業(yè)家的財(cái)富，特別是諸如上市公司類型的，依靠社會(huì)資源成長(zhǎng)壯...
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為什么巴菲特在股票投資上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他所有人更加成功呢？巴菲特的選股策略又與我們普通的投資者有什么不同之處呢？張雪奎講師前幾天就聽過(guò)有人發(fā)表高論：現(xiàn)在是大牛市，隨便選，我的股票收益率比股神巴菲特還要高。 從2005年6月到2007年年底，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)股市是一個(gè)大牛市。2010年10月開始又將是一輪...
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昨天給梅州中國(guó)移動(dòng)的員工講投資理財(cái)課程，發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)一般的中產(chǎn)白領(lǐng)們，普遍缺乏的是幾個(gè)重要的理財(cái)概念。大家現(xiàn)在都知道了那句話：只有想不到，沒(méi)有做不到，落后的理念不可能產(chǎn)生積極正確的行動(dòng)。這些這些理財(cái)概念會(huì)影響人們的理財(cái)行為，假如國(guó)內(nèi)的白領(lǐng)們能夠用這些理財(cái)概念指導(dǎo)理財(cái)活動(dòng)，至少堅(jiān)持10年以上，那么，每...
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賺錢一定有方法，每個(gè)人有志于創(chuàng)業(yè)的人都應(yīng)該分析一下，什么生意你最適合做，什么事情你最擅長(zhǎng)，自然就是你容易收獲的。創(chuàng)業(yè)首先要定位自己和市場(chǎng)的。根據(jù)你的特點(diǎn)選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會(huì)成功。那必定在升出的價(jià)值里包含了你的辛苦。張雪奎講師提醒你，要把握好你的社會(huì)關(guān)系，當(dāng)然是最大限度的利用上...
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企業(yè)家要學(xué)會(huì)像賣產(chǎn)品和服務(wù)那樣賣企業(yè)， 大多數(shù)企業(yè)家經(jīng)常抱怨，自己有這么好的企業(yè)和項(xiàng)目，為何長(zhǎng)時(shí)期找不到合適的投資人呢？ 從長(zhǎng)期投資實(shí)踐中，我們實(shí)踐得知，原因有兩個(gè)方面： 一是企業(yè)家的心態(tài)不對(duì)，把投資者當(dāng)作企業(yè)的員工來(lái)看待；二是對(duì)投資市場(chǎng)的供求關(guān)系不清楚。 一方面不清楚自己需要什么樣的投資者，另一方...
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進(jìn)行個(gè)人投資理財(cái)活動(dòng)，會(huì)涉及到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、金融、財(cái)稅等方面的許多概念和學(xué)科。如果將理財(cái)就簡(jiǎn)單的等同于投資的話那就錯(cuò)了，我們說(shuō)的投資簡(jiǎn)單的說(shuō)就是錢生錢，然而理財(cái)并不是簡(jiǎn)單的錢生錢，真正的理財(cái)不但包括了投資，還有儲(chǔ)蓄和保障，對(duì)此有許多人不是很清楚。張雪奎講師在此只介紹幾個(gè)必須搞清楚的最基本概念。 ...
418查看全文
巴菲特是當(dāng)今世界具有傳奇色彩的證券投資家，他以獨(dú)特、簡(jiǎn)明的投資哲學(xué)和策略，投資可口可樂(lè)、吉列、所羅門兄弟投資銀行、通用電氣等著名公司股票、可轉(zhuǎn)換證券并大獲成功?？偨Y(jié)巴菲特的投資理念，投資理財(cái)講師張雪奎為了投資者好學(xué)好記，將其歸納為：5項(xiàng)投資邏輯、12項(xiàng)投資要點(diǎn)、8項(xiàng)選股標(biāo)準(zhǔn)和2項(xiàng)投資方式和一個(gè)制勝法...
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根據(jù)通脹預(yù)期，2011年CPI全年水平很可能在5至6之間，且通脹高點(diǎn)不在明年上半年，而在明年下半年。在通貨膨脹時(shí)期，特別是在加息預(yù)期背景下，資本市場(chǎng)具有很大不確定性，這種不確定性還包括諸如房地產(chǎn)市場(chǎng)政策等，而恰恰是這些不確定性為市場(chǎng)帶來(lái)了機(jī)遇。 在通貨膨脹預(yù)期加劇、資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)幅度加大的背景下，20...
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中國(guó)人民銀行決定，自2010年12月26日起上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率。金融機(jī)構(gòu)一年期存貸款基準(zhǔn)利率分別上調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)，其他各檔次存貸款基準(zhǔn)利率相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)所有人都認(rèn)為年前不會(huì)再有利空消息出臺(tái)的時(shí)候，央行再一次的給了市場(chǎng)一個(gè)措手不及，二次加息來(lái)的是如此突然。 縱觀今年貨幣政策的變化，在高...
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國(guó)家政策扶持必將是2011年的大金礦 2009年底中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重頭戲，區(qū)域規(guī)劃?rùn)M空出世。區(qū)別于四萬(wàn)億刺激計(jì)劃，區(qū)域規(guī)劃更具持續(xù)性，最終將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性動(dòng)力。2010年2月28日，張雪奎講師開博的第一篇博文就是《把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭提前布局暴漲板塊》。這篇文章獲得了《價(jià)值中國(guó)》、《總裁網(wǎng)》、《華夏...
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于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2010年是多事動(dòng)蕩的一年。讓我們回想一下3Q事件。2010年10月，中國(guó)最具影響力的即時(shí)通信服務(wù)商騰訊與殺毒軟件公司奇虎360以保護(hù)客戶隱私為名大打出手，針鋒相對(duì)，讓兩家公司顏面盡失，同時(shí)引發(fā)了業(yè)界對(duì)于企業(yè)該如何持續(xù)性發(fā)展的一系列思考。 該事件也有其積極意義。騰訊在此事件中遇到...
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風(fēng)險(xiǎn)投資是如何介入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的，進(jìn)入盈利之后又是如何退出的，至今還是有很多人搞不明白。一個(gè)典型的風(fēng)險(xiǎn)投資大約可分為七個(gè)階段、分別是建立基金尋找投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目選擇產(chǎn)生交易、經(jīng)營(yíng)流程、篩選、評(píng)價(jià)交易、評(píng)估、談判、達(dá)成交易、運(yùn)作資本以求最大化、策劃并實(shí)施退出。投資理財(cái)講師張雪奎現(xiàn)將各個(gè)階段的基本形式，羅列出...
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關(guān)于入世將對(duì)中國(guó)帶來(lái)的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，幾年來(lái)眾多學(xué)者和部門已進(jìn)行了充分的討論和宣傳。今天只談一點(diǎn)感想：中國(guó)入世需要國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人。 WTO的主要職責(zé)就是確保國(guó)家間在越來(lái)越公平的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)，政府對(duì)企業(yè)的保護(hù)、扶持甚至暗箱操作越來(lái)越少了，剩下的就只有依靠每一個(gè)企業(yè)的自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。所以，可以毫不夸...
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每個(gè)企業(yè)都希望他們的顧客忠于自己。忠誠(chéng)的顧客會(huì)購(gòu)買更多的產(chǎn)品，一直跟隨一個(gè)品牌，甚至還會(huì)幫助企業(yè)做免費(fèi)的口碑宣傳，帶來(lái)更多的顧客。忠誠(chéng)的顧客會(huì)為企業(yè)做很多貢獻(xiàn)，但是他們也隨時(shí)隨刻可能離開，因?yàn)槭袌?chǎng)上的選擇太多了，而您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在不惜一切想要爭(zhēng)奪這些顧客。那您應(yīng)當(dāng)怎樣維護(hù)顧客的長(zhǎng)期忠誠(chéng)度呢 先說(shuō)...
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管理難、難管理。對(duì)于經(jīng)銷商的管理，大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)人員處于忽悠、政策順從、觀望、無(wú)奈甚至是處于失望的現(xiàn)狀。主要是營(yíng)銷人員不知道到底該管什么，從什么地方下手，自然而然也就成了營(yíng)銷人員的困難所在。 一、管人先立己 一個(gè)好的營(yíng)銷人員，首先要從自身做起，通過(guò)形象的塑造先獲得經(jīng)銷商的信賴。以貌取人是國(guó)...
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大客戶對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，成功的進(jìn)行大客戶的銷售，是保證企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展的重要手段。大客戶如何從無(wú)到有，銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束，需要我們的銷售者們加以足夠多的關(guān)注。本文將介紹大客戶銷售中所需的技能，對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)和新的營(yíng)銷理論進(jìn)行整合，以便更好的開展大客戶銷售活動(dòng)。 共贏，是企業(yè)生...
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做推銷員請(qǐng)客吃飯是避免不了的，但現(xiàn)在像競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，請(qǐng)客戶吃飯是司空見慣，現(xiàn)在的客戶也都變成了所謂的老油條，有好多業(yè)務(wù)員對(duì)自己省吃儉用對(duì)客氣落落大方，請(qǐng)客時(shí)表面笑容滿面無(wú)所謂，其實(shí)自己心里早在流血，即時(shí)這樣客戶還是不賣帳的多，客戶酒桌上豪言壯語(yǔ)，吃飽喝足了一抹嘴起來(lái)起人，以后該怎么還是什么樣;我見...
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目前國(guó)內(nèi)安防各類企業(yè)超過(guò)21000家，包括安防產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)、經(jīng)銷渠道商和工程集成商，企業(yè)數(shù)量雖然眾多，市場(chǎng)處于集中度較低的發(fā)展階段，企業(yè)發(fā)展水平參差不齊。在整個(gè)市場(chǎng)中，中小型企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)的主要份額，且以中低端市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)較為激勵(lì)，產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高，服務(wù)的集成度較低，競(jìng)爭(zhēng)更多的...
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商鋪開業(yè)之初一炮打響并不是一件難事，難的是在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，仍能夠保持客流旺盛。很多商鋪由于缺乏必要的門店形象維護(hù)，導(dǎo)致店鋪?zhàn)兊迷絹?lái)越陳舊，直接影響店鋪在顧客心目中的印象，同時(shí)銷售業(yè)績(jī)也大大降低。 門店銷售管理專家郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為，門店形象分為門店所呈現(xiàn)給顧客的外在形象和門店服務(wù)人員(店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)等)...
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近幾年，商超渠道成為了眾多本土企業(yè)熱議追棒的終端銷售渠道，許多本土企業(yè)為了搶占終端銷售渠道和想占有市場(chǎng)份額，他們紛紛的進(jìn)軍這一商超銷售渠道領(lǐng)域，目的就是想在商超渠道中挖金子。對(duì)于快速消費(fèi)品行業(yè)來(lái)說(shuō)，商超渠道長(zhǎng)期以來(lái)作為快速消費(fèi)品行業(yè)熱門的終端渠道，他們只有不斷快速占領(lǐng)這一渠道領(lǐng)域，才能更好的占領(lǐng)市場(chǎng)...
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20世紀(jì)80年代末，交通、通訊和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展促進(jìn)了商品流通和市場(chǎng)繁榮，營(yíng)銷效率得到提高，經(jīng)濟(jì)規(guī)?；厔?shì)加快，品牌競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了顯著變化，企業(yè)面臨新的威脅，隨時(shí)會(huì)受到來(lái)自世界其他市場(chǎng)或其他品牌的沖擊。而經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展又推動(dòng)品牌向全球競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)邁進(jìn)，于是全球性的品牌兼并、收購(gòu)、合資和...
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在市場(chǎng)上，我們經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)有品牌的產(chǎn)品價(jià)格要比沒(méi)有品牌的產(chǎn)品價(jià)格高，知名品牌的產(chǎn)品價(jià)格比一般品牌的產(chǎn)品價(jià)格高。這個(gè)差異即來(lái)源于品牌的價(jià)值。所謂品牌價(jià)值，就是指產(chǎn)品品牌所帶來(lái)的價(jià)值。假設(shè)一種沒(méi)有品牌的產(chǎn)品能產(chǎn)生一定的利潤(rùn)，創(chuàng)造一定的價(jià)值，那么這種產(chǎn)品在使用了品牌之后，產(chǎn)生額外利潤(rùn)，與這部分利潤(rùn)相聯(lián)系的...
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當(dāng)中糧集團(tuán)以福臨門對(duì)陣金龍魚在大米市場(chǎng)展開鏖戰(zhàn)時(shí)，也許人們才注意到這個(gè)一日三餐離不了但是熟視無(wú)睹的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是行業(yè)老大、品類老大的天然誕生地，先行一步的益海嘉里，旗下的小包裝食用油金龍魚、口福、胡姬花等，大占市場(chǎng)份額四成以上，就是最好的例證。 還找什么做老大的市場(chǎng)，就...
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說(shuō)起美泰公司，也許有人會(huì)感到陌生，但是提到它的產(chǎn)品芭比娃娃，想必大家都耳熟能詳。從1959年誕生之日起，芭比娃娃就顛覆了玩具歷史，以不可思議的影響力風(fēng)靡全球，風(fēng)情萬(wàn)種地走進(jìn)了150多個(gè)國(guó)家無(wú)數(shù)家庭之中，創(chuàng)造了每秒鐘就有3個(gè)芭比娃娃被買走的銷售神話。 美泰公司總部位于美國(guó)加州，是全球最大的玩具公司...
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近二十年來(lái)，世界品牌經(jīng)營(yíng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折性的重大事件，是銷售終端的意義發(fā)生了意味深長(zhǎng)的變化，因而引起一場(chǎng)被我成為品牌的終端革命。據(jù)我看來(lái)，這場(chǎng)銷售終端的革命大約表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、打破了終端的銷售概念制約。終端在銷售之外的傳播意義得到了充分的重視與發(fā)掘?，F(xiàn)在的終端價(jià)值，不但是銷售與傳播并舉，而且...
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當(dāng)今社會(huì)人人都想當(dāng)老板，你離老板的距離有多遠(yuǎn)呢要想做好老板，請(qǐng)先做好銷售吧因?yàn)殇N售員離老板最近。過(guò)去如此、現(xiàn)在如此、未來(lái)更是如此。因?yàn)橐磺械漠a(chǎn)品在于銷售，對(duì)于創(chuàng)業(yè)期的老板來(lái)說(shuō)，你是第一銷售員，老板在沒(méi)有能力招聘優(yōu)秀員工時(shí)，唯有靠自己做銷售。李嘉誠(chéng)、黃光裕、馬云、史玉柱、宗慶后等等知名企業(yè)家，他們?cè)?jīng)...
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我們都知道，欲使品牌快速成長(zhǎng)，迅速提高品牌知名度是一項(xiàng)最基本的要求，那么如何快速地提高品牌認(rèn)知度呢下面的八大策略能夠給你帶來(lái)事半功倍的效果： 1.讓品牌有一個(gè)響亮的名稱 夸張地講，取一個(gè)好名字便有了事半功倍的效果，日本索尼公司便是最好的例證。日本索尼公司原名為東京通訊技術(shù)公司，英文譯名為To...
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品牌已經(jīng)成為社會(huì)的核心機(jī)制，在大眾生活中恣意彌漫，無(wú)論你采取迎合還是抗拒的態(tài)度，事實(shí)上每一個(gè)人都逃脫不了這種偽裝的善意關(guān)懷。品牌不是在正面將你攻陷就是通過(guò)無(wú)所不在的勢(shì)力將你卷入戰(zhàn)場(chǎng)，任何對(duì)抗都是徒勞的。你不是乖乖就范以助長(zhǎng)其勢(shì)，就是在對(duì)立中彰顯品牌的巨大力量。當(dāng)品牌將人心席卷，任何有關(guān)道德的指責(zé)都蒼...
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于1987年和1988年相繼來(lái)到中國(guó)的洋快餐肯德基和麥當(dāng)勞，雖然自一開始就進(jìn)行著無(wú)休無(wú)止的大戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度自然不必多說(shuō)，但是由于兩者營(yíng)銷、定位各有特點(diǎn)，故而都吸引了一大批忠實(shí)的消費(fèi)者。下面就來(lái)分析一下它們?cè)谄放贫ㄎ簧厦娴牟町惒呗浴? (1)店址選擇不同。麥當(dāng)勞一般選址在繁華的商業(yè)中心，如北京的...