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陳湛 老師
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  在股票操作中常常會有這樣的情況,當你瞄上某只股,但猶豫了一整天卻沒有下定決心買進,結果在你猶豫之后,它突然凌厲起飛,把所有的后悔和遺憾統(tǒng)統(tǒng)扔給你。在股票市場上,我們經常可以看到機會,但卻很難抓住,往往會因為擔心下跌而失去良機。  人類天生有著對未知的恐懼,因為冒險的結果并不明確,所以膽怯而不...

鄭軼凡 143查看全文


每一個買股票的人都想發(fā)財,發(fā)大財??粗切┕墒猩系纳裨?,許多人就抱著這樣的夢想沖了進來。然而,很多人的“夢想”被現實無情地擊碎,幾多歡喜幾多愁,有人真的發(fā)了大財,而有的人卻傾家蕩產乃至跳樓。每一輪股災之后仍然有人鍥而不舍,也會有更多的股民抱著更偉大的夢想前仆后繼?! ≡谖覀兩陌l(fā)展的進程中,許多...

鄭軼凡 133查看全文


在咨詢的過程中,常常有來詢者認為必須要確定唯一的職業(yè)目標,而且這個目標是不應該改變的,因為只有堅持在一條職業(yè)發(fā)展路徑上才能夠做得專業(yè)或者取得更好的發(fā)展。人們也常常習慣于鼓勵他人堅持既定的目標,不論發(fā)生什么都要堅持自己的計劃??墒牵诖_定了職業(yè)發(fā)展目標之后就真的不能再進行更改了嗎?讓我們想想,你是...

鄭軼凡 151查看全文


  在本系列的第一篇文章中,我介紹了“組織績效斜拉橋”模型的結構和思考起點,接下來這部份將介紹斜拉橋的第一個構成:“運營之塔”?! 」芾韺W家常常強調員工滿意有助于組織效率的提升,所以要讓員工滿意,但在管理實踐中,站在股東的立場,他必須確認這種讓員工滿意的投入能產生一定水平的利潤,否則虧本的買賣是不...

鄭軼凡 156查看全文


當金融危機起始,且由于《勞動合同法》的實施使得人們對企業(yè)尤其是勞動密集型產業(yè)的經營成本和利潤之擔憂沸沸揚揚時,我第一次在網絡中分享出源于自己企業(yè)變革的經驗《提升20生產效率的戰(zhàn)略路線圖—生產運營管理與人力資源管理的結合》,寄望于幫助更多的企業(yè)渡過經營之難關,為了使讀者能夠更好的理解便將典型案例《...

鄭軼凡 143查看全文


人們在工作中遇到困難或危機時,常常會受困于留下還是離開的選擇,尤其是在早期的職業(yè)生涯,很多人會產生辭職的念頭,即使沒有提出辭職也會感到心里困惑。該不該辭職呢?假如你是這其中的一員應該怎么辦呢?  當你產生辭職的念頭時,首先需要考慮:“是不是辭職就能解決問題,這其中我是否忽略了什么東西,或者有什么東...

鄭軼凡 127查看全文


任何的組織變革都是一個痛苦和艱難的過程,無論任何組織,當決定并開始實施變革時,總會遭到反對和不理解,還有很多人是采取旁觀的策略,一開始支持變革的人經常是只占少數,即使變革是一種循眾的要求。如果不能了解變革過程中組織成員的心理變化,將會對變革的成功產生不良影響,甚至導致混亂,而如果恰當把握這種變化,...

鄭軼凡 161查看全文


Candy是一位三十來歲的職業(yè)女性,現在面臨著一個職業(yè)困境:她已經結婚幾年,隨著年齡日漸增長,最近打算要孩子,但是現在競爭壓力那么大,她又擔心生孩子和哺乳期加起來是相當長的一段時間,如果要孩子她可能不得不離開現在的職位去專心準備,她擔心等休完產假后再上班不知面臨著怎樣的一個職業(yè)環(huán)境,自己是否還有能...

鄭軼凡 127查看全文


Andy原來是跨國公司MA的區(qū)域銷售經理,MA是一家全球知名的電子商務公司。Andy剛進MA時只是一名普通銷售代表,憑借每年的優(yōu)異業(yè)績,7年后他終于一步步晉升為區(qū)域銷售經理。Andy在MA公司的上司是這么評價他的:具有超強的執(zhí)行力,注重細節(jié),不論公司的銷售策略發(fā)生怎樣的變化,他都能夠在這個策略框...

鄭軼凡 201查看全文


書上有很多保持積極心理的方法,這里介紹幾個本人親自嘗試過的簡單方法,只要你去做就會有驚人的效果:  1.每天寫下好的3件事情。這3件事情不論大小,只要是你覺得好的進展就好,例如可以是看到某人的微笑,又或者是工作計劃的順利推進。這個方法在挫折和沮喪期非常有效?! ?.避免消極的情境。例如,當你失戀...

鄭軼凡 205查看全文


不時會有人力資源管理工作者詢問關于職業(yè)生涯規(guī)劃的問題,尤其是關于未來的發(fā)展方向?! ∧敲碒R工作者有怎樣的職業(yè)發(fā)展方向呢,我認為在專業(yè)上需要關注兩點:  第一是專業(yè)的發(fā)展方向。對于HR工作者來說,未來的發(fā)展方向主要有:高管、內部專家、專業(yè)顧問、轉任4個方向?! ?.高管,是指擔任通用管理類別的人力...

鄭軼凡 194查看全文


好久沒來寫博了,星期天順利完成了HR沙龍的HR工作者職業(yè)生涯規(guī)劃工作坊,大家的分享讓我自己也獲益良多(分享我隱去了名字),最后還附上參與者集體智慧的壓力管理手冊:W:6月21日的課程很豐富,鄭老師分享了很多實用的方法,而這些方法,都是可以讓HR家人們參考使用的,謝謝鄭老師的奉獻,讓我們上了一堂涼爽消...

鄭軼凡 226查看全文


很多人會認為職業(yè)生涯規(guī)劃僅只是關乎職業(yè)的選擇和發(fā)展,然而不論是從職業(yè)生涯規(guī)劃的理論、職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展歷程還是我們自己的經驗來看,職業(yè)生涯規(guī)劃關乎的并不僅僅是職業(yè)的選擇和發(fā)展。每一個人只要回顧一下自己的生命歷程就會發(fā)現,影響職業(yè)選擇和發(fā)展的因素有很多是職業(yè)之外的,職業(yè)生活與私人生活有著密不可分的聯系...

鄭軼凡 177查看全文


前些天到南方醫(yī)科大學的模擬招聘會比賽擔任嘉賓面試官,活動結束后,一位模擬申請醫(yī)療專業(yè)設備培訓師職位的學生選手問我:“為什么面試官都不關注專業(yè)知識?”她認為這個職位對醫(yī)療設備專業(yè)知識的要求是比較高的,所以面試官應該更關注專業(yè)知識。那么為什么面試官在面試中不關注專業(yè)知識呢?辛迪·梵和理查德·鮑爾斯(S...

鄭軼凡 213查看全文


很多公司在銷售以及某種與市場銷售結果有關聯的服務職位,還有一些計件崗位上會采取低基本薪資高浮動薪資的薪酬方案設計,在采用這種方案設計的企業(yè)中,我們不時也會發(fā)現有的企業(yè)會存在這樣一種情況:由于之前制定薪酬標準時測算不準,造成浮動薪資相對偏高,尤其在銷售旺季相關職位的薪酬往往令人乍舌。同時,在進行數據...

鄭軼凡 176查看全文


在為來詢者咨詢的過程中,不時會發(fā)現來詢者詢問在進行MBTI測評時出現維度變化的情況,他們在采用不同的版本進行測試時往往發(fā)現某一對維度的結果出現了差異,這究竟是什么原因呢? 出現這種情況最常見的原因是,所用測試版本的問題,現在國內MBTI的版本非常多,也有許多的免費版本,但是信度和效度卻參差不齊,...

鄭軼凡 198查看全文


——易捷公司的困境李元新近被易捷制造公司聘任為運營副總經理,總經理希望他解決目前生產中出現的一系列混亂:生產效率不高,產品交期經常延誤,而且生產過程中常因為質量問題大量返工,生產成本也居高不下。一些員工和管理人員向李元反映:產品交期延誤和質量問題主要源于員工缺乏工作積極性,員工效能沒有得到很好的發(fā)揮...

鄭軼凡 219查看全文


自古以來中國酒文化就源遠流長,在這里擷取的只是這株文化之樹上一朵芳香艷麗小花——酒聯廣告。不要小看它是在酒聯基礎上發(fā)展起來的現代廣告藝術的奇葩,通過酒聯可以使酒企業(yè)收到“妙語一聯,銷路頓開”的巨大效果。古時酒店作坊中為招徠顧客而應用的傳統(tǒng)酒聯,一般為歷代不知名文人撰寫。這類酒聯嚴格遵循楹聯的形式特點...

周輝 185查看全文


第一跳:從打工妹到店老板      智慧贏得第一桶金1977年10月,賓靜出生于湘潭市一個普通的工薪家庭。2000年畢業(yè)于湘潭師院后,她進了當地一家國營企業(yè)行政科工作,工作非常清閑,半年后調任中學語文教師,因無法忍受單調、毫無挑戰(zhàn)的生活,年輕氣盛的她就決定離開單位到外面闖世界。離開單位的那一段時間,...

周輝 219查看全文


每年的3.15,我們都不由想起這樣一個詞:“誠信”。反復的提起是這樣一個信號:我們的誠信程度還比較單薄。特別是一些規(guī)范尚有很大缺失,行業(yè)法規(guī)和執(zhí)行法則地嘗試正在完善產業(yè),我們特別需要把3.15當成是一種社會責任,對民負責?! ∶廊莼瘖y品行業(yè)在我國就是這樣一個還在不斷探索的行業(yè)。20年的發(fā)展對于一個行...

周輝 142查看全文


每年的3·15,我們都不由想起這樣一個詞:“誠信”。反復的提起是這樣一個信號:我們的誠信程度還比較單薄。特別是一些規(guī)范尚有很大缺失,行業(yè)法規(guī)和執(zhí)行法則地嘗試正在完善產業(yè),我們特別需要把3·15當成是一種社會責任,對民負責。 美容化妝品行業(yè)在我國就是這樣一個還在不斷探索的行業(yè)。20年的發(fā)展對于一個...

周輝 144查看全文


過去的2006是對美容化妝品行業(yè)震撼的一年,幾乎所有的企業(yè)和經銷商都有感觸,生意難做,問題頻繁。問題出在什么地方?行業(yè)發(fā)展了20年,開始淘汰簡陋的作坊式生產,產生出鼓勵大企業(yè),大生產的內環(huán)境,這是大勢所趨。所以2007年將繼續(xù)延續(xù)2006年的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,并表現出新的特點。其一,行業(yè)方面。1.行業(yè)企...

周輝 159查看全文


  過去的2006是對美容化妝品行業(yè)震撼的一年,幾乎所有的企業(yè)和經銷商都有感觸,生意難做,問題頻繁。問題出在什么地方?行業(yè)發(fā)展了20年,開始淘汰簡陋的作坊式生產,產生出鼓勵大企業(yè),大生產的內環(huán)境,這是大勢所趨。所以2007年將繼續(xù)延續(xù)2006年的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,并表現出新的特點?! ∑湟?,行業(yè)方面?!?..

周輝 171查看全文


美容作為行業(yè)或產業(yè)所具有的最重要的特征是“服務”,其提供服務的是“人”,是 具有一定技術能力并能夠滿足“消費主體”對美容的客觀需求。由此我們可以很容易得出一個推論,那就是管好人是管好美容業(yè)的最基本要求。 在為企業(yè)提供咨詢的實踐中,很多問題對于專業(yè)人士比較容易解決。比如提供什么樣的產品,向上的人提...

周輝 142查看全文


市場的占有率不僅僅是市場對產品的反應,同時也代表了企業(yè)整體的綜合競爭能力。在市場主導的經濟體制下,無論是生產企業(yè)還是銷售企業(yè),不管處于整個流通鏈上的哪一個環(huán)節(jié)都不能脫離市場的考驗。除非具有壟斷優(yōu)勢或者壟斷資源。但是能夠獨霸一隅的可能性在美容化妝品專業(yè)線企業(yè)幾乎是不可能的。這就決定了其市場的競爭程度必...

周輝 170查看全文


企業(yè)內部管理中成本管理一向是老板們極其關注的事情,節(jié)約的就是賺錢。但是傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理存在著幾個比較嚴重的問題:圍繞產品為了降低成本而降低成本;過分關注公司內部成本的管理,視野比較狹隘;方法比較單一,使用制造成本法提供的過于粗糙的成本信息來進行成本管理,即僅從原料、人工、制造費用的數量、單價...

周輝 141查看全文


不管展會能否給眾多新舊企業(yè)帶來契機,就只看企業(yè)趨之若鶩的你來我去,就足可以證明展會營銷這塊蛋糕夠大夠甜,想分而食之自然也是情理之中的事情。但是蛋糕再大,沒有刀叉總是難以入口。展會營銷的準備就好比是刀叉的準備,工欲善其事,必先利其器,化妝品企業(yè)必須先明白在這樣的展會,怎樣才能帶來最大的經濟和社會效益。...

周輝 165查看全文


九月來自拱北海關的消息給進口化妝品當頭棒喝。據統(tǒng)計九月份廣東口岸進口環(huán)比下降四成,成為今年三月份以來的進口最低點。 信息的重點在于化妝品的成分違規(guī)。第一,違規(guī)的現象折射出國家監(jiān)管滯后。第二,化妝品企業(yè)自身存在漠視違禁發(fā)生的現象。從宏觀角度,代表國家的相關監(jiān)督管理部門作為與不作為都直接影響行業(yè)規(guī)...

周輝 174查看全文


什么是危機公關?  由于企業(yè)的管理不善、同行競爭甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響,而給企業(yè)或品牌帶來危機,企業(yè)針對危機所采取的一系列自救行動,包括消除影響、恢復形象,就是危機公關。危機公關屬于危機管理系統(tǒng)的危機處理部分。背景資料: 1.危機考驗企業(yè),生存還是滅亡只在一念之間 2006年6月1...

周輝 275查看全文


在利潤最大化的企業(yè)目標面前,企業(yè)的所有活動都具有極大的利益驅動性,往往忽視了利潤最大不單單指一次性或短暫性的收入,而是長期的,可持續(xù)的利潤的增長和獲得。在所有制約企業(yè)制定長期發(fā)展計劃的眾多要素當中,有一項是企業(yè)忽視或根本不重視的,那就是對媒體事物的統(tǒng)一管理。 媒體推廣事物管理現在還沒有一個確切的...

周輝 162查看全文


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