郝志強(qiáng)老師的文章
前不久在廣州的一次培訓(xùn)上,我和某著名家電公司副總溝通,這家公司以終端策略見長(zhǎng),經(jīng)過1997年以來的渠道變革,現(xiàn)在意氣風(fēng)發(fā),不斷壯大,成立了八大事業(yè)部。以前他們是設(shè)大區(qū)總監(jiān)的,現(xiàn)在沒有總監(jiān)了,于是詢問原因: 我聽說你們以前設(shè)立過大區(qū)總監(jiān),怎么分了事業(yè)部以后,沒有這個(gè)職位了? 哦,是這樣的,這個(gè)...
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忠誠是每個(gè)老板傷心,每個(gè)員工惱火的話題。為什么這么說呢?我做培訓(xùn)時(shí),和老板接觸比較多,幾乎每次培訓(xùn)課程前,老板都說要加強(qiáng)員工的向心力,言外之意是:能不能通過培訓(xùn),讓員工們對(duì)公司更忠誠,對(duì)我更忠誠。而和員工們談到這個(gè)話題時(shí),員工往往表現(xiàn)出來的是惱火:我對(duì)公司很忠誠,可老板一直不重用我,來公司三年了,還...