經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐主講：太和顧問(wèn)執(zhí)行董事、資深薪酬管理教練 李洪濤課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等課程時(shí)間：2025年12月1213日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人當(dāng)前企業(yè)面臨充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計(jì)良好的薪酬激勵(lì)體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？……本課程由薪酬專家總結(jié)提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)桿企業(yè)案例，全面揭示

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員工職位體系與晉升通道設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練時(shí)間地點(diǎn)：深圳2024年9月2728日深圳2024年10月2526日費(fèi)用：5280元/人要成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績(jī)效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績(jī)效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評(píng)估其崗位價(jià)值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目?jī)效標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之上，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，也是當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)保留和激勵(lì)員工、培養(yǎng)人才的最重要工作之一，是優(yōu)秀企業(yè)和普通企業(yè)在人力資源管理上的最核心差異。遺憾的是，看似簡(jiǎn)單的

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薪酬教練——手把手教你做薪酬深圳 2024年11月1516日費(fèi)用：5280元/人?課程介紹當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計(jì)良好的薪酬激勵(lì)體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？…本課程由薪酬專家總結(jié)提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)桿企業(yè)案例，精心開發(fā)的全面薪酬激勵(lì)體系培訓(xùn)教程，全面揭示薪酬設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考和工具方法，有效提升學(xué)習(xí)者的薪酬設(shè)計(jì)專業(yè)能力和思維視

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薪酬體系設(shè)計(jì)與管理【課程時(shí)間】6月2122日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800元/人，會(huì)員8張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者課程背景當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計(jì)良好的薪酬激勵(lì)體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？…由薪酬專家總結(jié)提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)桿企業(yè)案例，精心開發(fā)的全面薪酬

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制案例與實(shí)務(wù)（北京，6月4日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年6月4日；直播，2021年6月4日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】?jī)?nèi)控、內(nèi)審相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中高層管理者等【課程大綱】一：對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理的背景及其方法11 對(duì)標(biāo)世界一流的背景12 對(duì)標(biāo)世界一流的內(nèi)容13 對(duì)標(biāo)世界一流的方法二：對(duì)標(biāo)世界一流的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系解析21 風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)前瞻預(yù)測(cè)22 風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量運(yùn)用23 風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制有力24 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本專業(yè)工具25 風(fēng)險(xiǎn)管理的保障機(jī)制科學(xué)三：對(duì)標(biāo)世界一流的企業(yè)內(nèi)部控制體系解析31 內(nèi)部控制的嚴(yán)密流程化32 內(nèi)部控制的操作精細(xì)化33 內(nèi)部控制的執(zhí)行有效

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開課時(shí)間:2017年04月22日 揚(yáng)州（2800元/人） 2017年08月1213 深圳（5800元/人）學(xué)習(xí)投資:2800元/人/1天 5800元/人/2天 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)學(xué)員對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工廠現(xiàn)場(chǎng)管理者課程收益 成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問(wèn)題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的少，碰到的問(wèn)題卻是一大堆：材料成本降下來(lái)了，可不是庫(kù)存成本上來(lái)了，就是來(lái)料的質(zhì)量下來(lái)了；庫(kù)存削減做了一段時(shí)間，由于影響了按期交貨而不得不放棄；人工成本削減又遇到了用工荒，不加工資招不到人，加了工資人工成本削減

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