吳春明 老師
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吳春明老師培訓聯(lián)系微信
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吳春明老師的內(nèi)訓課程
管理的基本環(huán)節(jié) 計劃: 1、計劃與目標; 2、目標與環(huán)境; 3、目標與壓力; 4、目標的動態(tài)性; 組織: 1、組織的功能; 2、組織的設(shè)計; 3、組織的各種形態(tài)與不同功能; 領(lǐng)導(dǎo): 1、領(lǐng)導(dǎo)與追隨者; 2、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力; 3、權(quán)力的三種類型; 4、領(lǐng)導(dǎo)風格的決定; 控制: 1、為什么要控制; 2、事前控制; 3、現(xiàn)場控制; 4、事后控制; 5、控制中的松與緊; 6、控制中的彈性與非彈性。 管理能力提升-執(zhí)行力: 執(zhí)行力模型: 1、能力、意愿、態(tài)度; 2、組織中制度一致性與執(zhí)行力; 3、領(lǐng)導(dǎo)與制度的關(guān)系與執(zhí)行力; 4、敬業(yè)精神與執(zhí)行力;