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孫波 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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孫波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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孫波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銷(xiāo)售管理培訓(xùn)一、21世紀(jì)的銷(xiāo)售管理 1、戰(zhàn)略性銷(xiāo)售隊(duì)伍管理 2、成為業(yè)績(jī)保障的銷(xiāo)售管理者 3、中國(guó)銷(xiāo)售隊(duì)伍面臨種種挑戰(zhàn) 4、銷(xiāo)售管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)二、七個(gè)管理重點(diǎn) 1、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色及職責(zé) 2、銷(xiāo)售管理的7項(xiàng)重點(diǎn)工作 3、銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位能力分析 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)三、銷(xiāo)售規(guī)劃 1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 2、銷(xiāo)售規(guī)劃 3、如何完成年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃 4、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)的組織及職務(wù)分配 5、銷(xiāo)售區(qū)域的分配與QUOTAS管理 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)四、績(jī)效管理 1、崗位目標(biāo)設(shè)定與年度績(jī)效契約 2、銷(xiāo)售預(yù)算與指標(biāo) 3、標(biāo)準(zhǔn)化人員推銷(xiāo)過(guò)程 4、建立銷(xiāo)售活動(dòng)的過(guò)程管理系統(tǒng) 5、銷(xiāo)售績(jī)效評(píng)
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課程大綱: 章:職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 你的優(yōu)勢(shì)是什么 優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成因素 成就職業(yè)生涯的金字塔 你的職業(yè)角色定位是什么 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)化 第二章:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)要求——普世的企業(yè)要求 普世職業(yè)心態(tài)——心態(tài)重要還是能力重要 職業(yè)化心態(tài)——快樂(lè)工作的心態(tài) 職業(yè)化心態(tài)——關(guān)于責(zé)任 情商管理——了解情商 員工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展 心態(tài)決定一切,什么決定心態(tài) 情商管理——情商與情緒 面對(duì)職業(yè)壓力 第三章:職業(yè)心智 心智模式的四大障礙 成功者與失敗者的心智模式對(duì)比 第四章:實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點(diǎn) 員工知道怎么做是對(duì)的