課程大綱： 　　1.領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)與思維 　　領(lǐng)導(dǎo)者的心理定位與行為定位 　　當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn) 　　現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求 　　心態(tài)決定行為，行為決定結(jié)果 　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立的心態(tài) 　　領(lǐng)導(dǎo)者成長的3個階段 　　領(lǐng)導(dǎo)者擁有的4種天賦 　　領(lǐng)導(dǎo)者的3種價值 　　關(guān)注圈與影響圈 　　2.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的核心素質(zhì) 　　如何成為受部屬愛戴的領(lǐng)導(dǎo)人 　　領(lǐng)導(dǎo)與管理之區(qū)別 　　領(lǐng)導(dǎo)力的意義與來源 　　3.高效時間管理 　　領(lǐng)導(dǎo)者的時間分配與領(lǐng)導(dǎo)效果 　　領(lǐng)導(dǎo)者時間資源與利用率分析 　　時間管理的黃金法則 　　常見的時間管理問題及對策 　　領(lǐng)導(dǎo)者的團隊管理 　　4.人格與領(lǐng)導(dǎo) 　　工作中的四類人 　　D

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課程大綱： 　　1.成功源自積極的心態(tài) 　　您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？ 　　四個信念： 　　我有必定成功公式 　　過去不等于未來 　　做事先做人 　　是的，我準(zhǔn)備好了 　　2.什么是企業(yè)員工職業(yè)化 　　企業(yè)是什么 　　工作場所是什么 　　何為職業(yè)化 　　職業(yè)化為員工帶來的好處 　　3.如何高效的完成工作 　　職業(yè)工作者的基本守則 　　強烈的問題意識 　　創(chuàng)新意識 　　了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù) 　　了解您工作的前手和后手 　　接受命令的三個步驟 　　解決問題的九個步驟 　　進行工作的程序（六步驟） 　　4.企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系 　　與同事相處之道 　　與上司相處之道 　　與下屬相處之道 　　

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課程大綱： 　　效能原則 　　《伊索寓言》里講述了一個鵝和金蛋的故事：有一天，一個很窮的農(nóng)夫在鵝窩里發(fā)現(xiàn)了一個金蛋，讓他喜出望外，這以后的每天早上，農(nóng)夫都可以從鵝窩里拿到一個金蛋。但是，當(dāng)他日益富有的時候，他也變得越來越貪婪以至于沒有耐心等待每天只有一個金蛋。他更想一次得到鵝身體里所有的金子，于是他便殺了這只鵝，結(jié)果什麼也沒得到。這則寓言可以應(yīng)用于我們的職業(yè)和個人生活中，我們常常象這個農(nóng)夫一樣以犧牲產(chǎn)能（鵝）的代價來提高產(chǎn)出（產(chǎn)品）金蛋。我們常常關(guān)心的是效率而不是效能（產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡），由于我們忽視了效能原則，從而破壞了我們?nèi)〉媒Y(jié)果的能力，并為此付出了高昂的代價。 　　成長的三個層次： 　　

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課程大綱： 　　心態(tài)修煉是一個持續(xù)成熟的模式 　　主動積極的心態(tài) 　　主動積極的心態(tài)，是發(fā)展的原動力，每個人都有自己做決定的權(quán)力，當(dāng)人們根據(jù)積極的心態(tài)來選擇回應(yīng)時，他們是主動積極的。他們致力于有能力控制的事情（即影響范圍），而消極心態(tài)的人會更注意關(guān)切范圍。 　　心態(tài)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定個人成長 　　心態(tài)與習(xí)慣的形成 　　心態(tài)決定行為，行為決定結(jié)果 　　優(yōu)良心態(tài)的價值 　　成長的3個階段 　　人類擁有的4種天賦 　　主動積極的價值 　　關(guān)注圈與影響圈 　　高效能人士的優(yōu)良心態(tài) 　　危機意識是成長的原動力 　　心態(tài)來源于思維模式 　　心理定位與行為定位 　　思維與思維轉(zhuǎn)換 　　思維與習(xí)慣養(yǎng)成 　　危

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課程大綱： 　　部分：把握關(guān)鍵－－如何高效能的工作和生活 　　一、一些基本的原則和思維方式 　　二、什么說是把握關(guān)鍵而不是時間管理 　　1．什么是時間？ 　　2．時間的意義？ 　　3．四代時間管理理論的演進 　　4．掌握事件主控權(quán) 　　5．改變習(xí)慣與思維生產(chǎn)力的三等式做得多，做得快不等于做得對 　　6．生產(chǎn)力的三等式 　　7．做得多，做得快不等于做得對 　　8．兩項對時間的謬誤 　　9．偷時間的五大賊 　　#8226;干擾 　　#8226;拖延 　　#8226;改變優(yōu)先順序 　　#8226;規(guī)劃不周 　　#8226;等待答復(fù) 　　10.“緊急”不等于“重要” 　　三、確立核心價值（是自我實現(xiàn)和

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課程大綱： 　　1.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考－－－執(zhí)行危機 　　中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 　　“人治”文化對執(zhí)行的負面影響 　　“面子文化”嚴(yán)重侵蝕著組織的執(zhí)行力 　　中國企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境 　　中國企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系 　　中國企業(yè)缺乏執(zhí)行文化 　　中國企業(yè)現(xiàn)階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴(yán)重匱乏 　　中國企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行角色錯位 　　企業(yè)常見的執(zhí)行力問題 　　企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個原因 　　2.執(zhí)行與戰(zhàn)略－－－洞穿執(zhí)行 　　三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行 　　執(zhí)行力釋義及其特點 　　頂尖企業(yè)執(zhí)行觀分享 　　失敗執(zhí)行的警示分析 　　個人執(zhí)行力包含哪五大能力 　　執(zhí)行力的四大核心要素 　　戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的匹配是制勝的要義 　

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