《總經理人力資源管理》

《總經理人力資源管理》|課程議題 |培訓內容 |授課時 |授課方式|| | |間 | ||課程目標 |總經理人力資源工作的內容 || |人才戰(zhàn)略體系 ||

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《用績效推動你的業(yè)績》

《用績效推動你的業(yè)績》|課程議題 |培訓內容 |授課時 |授課方式|| | |間 | ||課程目標 | || |理解為什么杰克韋爾奇花一半的時間用在績效管理上面 || |理

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《有效達成目標的藝術》

《有效達成目標的藝術》|課程議題 |培訓內容 |授課時 |授課方式|| | |間 | ||課程目標 |目標完成的方式和方法 || |目標完成的質量標準 ||

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《總裁掌控的戰(zhàn)略落地和識人用人》

《總裁掌控的戰(zhàn)略落地和識人用人》|課程議題 |培訓內容 |授課時 |授課方式|| | |間 | ||核心賣點 |在企業(yè)最高領導者的掌控下，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標 || |動態(tài)管理企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程 || |在企業(yè)戰(zhàn)略目標部署中間，形

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《完成目標中建立責任和協(xié)作機制》

《完成目標中建立責任和協(xié)作機制》|課程議題 |培訓內容 |授課時 |授課方式|| | |間 | ||課程目標 |責任不夠、協(xié)作困難的原因分析和解決辦法 || |利用戰(zhàn)略地圖實現(xiàn)企業(yè)的年度任務 || |利用年度任務的實現(xiàn)過程

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《薪酬體系設計&向績效管理要績效》

《薪酬體系設計向績效管理要績效》|課程議題 |培訓內容 |授課時 |授課方式|| | |間 | ||核心賣點 |哪怕相同崗位的不同薪酬，也讓員工體會出公平合理 || |企業(yè)戰(zhàn)略引導員工朝向企業(yè)需要的方向自我改善，最終達成漲工資靠|| |自己的同時，支持企業(yè)的戰(zhàn)略

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