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王保華老師
王保華 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈信息化 物流管理采購管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王保華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王保華

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王保華

王保華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  1.目標(biāo)管理  a)合理的高難度目標(biāo)  b)目標(biāo)量化;  c)目標(biāo)視覺化;  d)緊盯目標(biāo);  e)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展的悖論式困境;  f)落實(shí)目標(biāo);  2.銷售技巧  a)銷售員的三項(xiàng)素質(zhì)與銷售業(yè)績  b)營銷心理學(xué)與銷售技巧  c)顧問式銷售  3.業(yè)績管理  a)客戶數(shù)據(jù)管理  b)營銷激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)  c)銷售數(shù)據(jù)管理與業(yè)績預(yù)測  4.營銷戰(zhàn)略  a)創(chuàng)新與商業(yè)邏輯的再審視  b)產(chǎn)品的市場定位  c)品牌建設(shè)  d)渠道建設(shè)與管理  e)客戶關(guān)系管理 ?。ㄉa(chǎn):共6個(gè)單元)  1.生產(chǎn)計(jì)劃  2.現(xiàn)場5S管理  3.倉儲(chǔ)與物流管理  4.質(zhì)量管理  5.設(shè)備管理  6.生產(chǎn)業(yè)績管理與

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  一、 高級(jí)總裁班課題:  1 戰(zhàn)略與變革  2.企業(yè)生存戰(zhàn)略  3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力(13版)  4.贏在執(zhí)行  5.核心競爭力  6.高層總裁‘提升風(fēng)暴’  7高層領(lǐng)導(dǎo)成功思維模式等  二、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課題:  1.執(zhí)行力  2. 有效溝通  3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)  4. 時(shí)間與效率管理  5. MTP  6.中層管理  7.職業(yè)經(jīng)理人修煉  8.企業(yè)文化建設(shè)  9.經(jīng)典營銷  10 高級(jí)TTT  11創(chuàng)新與提升力  12 企業(yè)行政管理  13 激勵(lì)與心態(tài)管理  14巔峰營銷  15 毛澤東思想與企業(yè)管理等...

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  一、 門店員工成長之路  1、門店導(dǎo)購的未來  2、成功案例  二、 門店禮儀訓(xùn)練的目的  1、門店禮儀是同質(zhì)化競爭的產(chǎn)物  2、提升店鋪環(huán)境禮儀  3、提高導(dǎo)購服務(wù)禮儀  三、門店禮儀訓(xùn)練的流程  1、門店的銷售服務(wù)流程  2、門店禮儀訓(xùn)練的6大環(huán)節(jié) ?、匍T迎,把顧客變成朋友的招?! 、門迎禮儀的傳統(tǒng)錯(cuò)誤:面面相對(duì)導(dǎo)致被動(dòng)怠工聊天  B、三招門迎禮儀提升進(jìn)店率3倍以上:調(diào)整站姿、調(diào)整狀態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)  C、門迎不只是門外迎客的人員,店內(nèi)人員的站位和站姿標(biāo)準(zhǔn)化 ?、谶M(jìn)店,是進(jìn)店的那一聲問候。  A、顧客到底來買什么?營造真正舒適愉悅的購物氛圍,打開顧客心扉  B、近視一定要戴眼鏡,才能知己

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  講: 協(xié)調(diào)與障礙  1. 龍與蟲二極  2. 觀念及心態(tài)  3. 和諧與雙贏  4. 障礙與清除  為什么臺(tái)灣學(xué)者柏楊有知名的‘丑陋的中國人’感慨與分析?  a. 心態(tài)影響行為的實(shí)驗(yàn) b. 行為科學(xué)與ABC表現(xiàn)管理法  練習(xí):為何會(huì)不作行動(dòng) 影響人們行為的兩個(gè)方向  第二講: 溝通與協(xié)調(diào)  1. 協(xié)調(diào)定義與作用  2. 協(xié)調(diào)與部門溝通  3. 溝通與人際關(guān)系  4. 有效溝通的步驟  有效影響的技巧/觀察的技巧/有效的傾聽/下對(duì)上溝通技巧/  平行溝通技巧/上對(duì)下溝通技巧/扭轉(zhuǎn)溝通要領(lǐng)/協(xié)調(diào)的技巧  思考:特殊性格、職務(wù)崗位和行為人的區(qū)別和適應(yīng)性質(zhì)  趣味練習(xí):1. 怎樣和李逵溝通 2.

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  餐飲企業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀和困惑  1、酒店業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀  2、可是酒店還是面臨著以下困惑  1、顧客的需求發(fā)生了變化  2、飯店的功能發(fā)生了變化  酒店成了繼家庭、工作場所之外的第三生活空間:  是一個(gè)信息交流的場所,  是一個(gè)愉悅的舞臺(tái),  是一個(gè)增加友誼的熔爐,  是一個(gè)事業(yè)成功的階梯,  是一個(gè)心靈放飛的港灣?! ?jù)統(tǒng)計(jì)為吃飯而吃飯來酒店消費(fèi)只占酒店?duì)I業(yè)額的10?! ∷哉f酒店已經(jīng)不單單是一個(gè)顧客吃飯或者住宿的地方了,酒店提供給顧客的也不單單只是菜點(diǎn)或者客房,酒店除了為顧客提供菜點(diǎn)和客房外,還要?jiǎng)?chuàng)造驚喜、快樂、感動(dòng)、難忘。酒店除了賣產(chǎn)品還賣快樂和喜悅?! ?、服務(wù)經(jīng)歷的四個(gè)階段  4、酒店完

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  單元一:兩種心態(tài)、天壤之別  u 何謂潛意識(shí)  u 生命的冠軍  u 心靈視圖  u 人生失敗的三大原因  u 打破你的經(jīng)驗(yàn)之框  u 態(tài)度比事實(shí)更重要  u 溫馨的接觸  u 信賴配合、分組游戲  單元二:喚醒心靈、開發(fā)潛能  u 冰山理論,三種意識(shí)  u 活用潛在能力的秘訣  u 四兩拔千斤  u 成功體操  u 團(tuán)隊(duì)競賽  單元三:設(shè)定目標(biāo)、掌握方法  u 成功的定義  u 自我分析人生遠(yuǎn)景  u 成功的三大方法  u 目標(biāo)、方法與行動(dòng)的優(yōu)先順序  u 目標(biāo)的重要性  u 目標(biāo)與理想的關(guān)系  u 目標(biāo)的四大特性  u 目標(biāo)的七大黃金法則  單元四:成長之路、天道酬勤  u 潛能開發(fā)的

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