| ||“PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理”龔舉成課程簡(jiǎn)介 || ||【參加對(duì)象】各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn) ||課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人 ||員

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| ||PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 || ||【參加對(duì)象】各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn) ||課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、

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| ||“5S卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理”課程簡(jiǎn)介 || ||【參加對(duì)象】各公司企業(yè)中層管理者，生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng) ||、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、5S推行主管、專員及儲(chǔ)備干部等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理 ||人員

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| ||“5S卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理” || ||【參加對(duì)象】各公司高級(jí)決策者，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；企業(yè)中層管理者，包括： ||生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、5S ||推行主管、專員及儲(chǔ)備干部等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理人員 |

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質(zhì)量管理七大工具（QC7 Tools）通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)能掌握最基本的質(zhì)量工具，能夠充分的了解目前的品質(zhì)情況，作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具之一，在過程質(zhì)量改進(jìn)的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。課程對(duì)象企業(yè)中所有的中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員課程目標(biāo) ? QC新手法改變了我們的思維模式， ? QC傳統(tǒng)手法改變了我們的做事模式 ? QC七種工具的應(yīng)用也不僅局限于品質(zhì)分析與改善。 ? QC七種工具課程作為生產(chǎn)和品質(zhì)基干人員的必修課程。 ? QC七種工具，以其“易用、實(shí)用、廣用”的特點(diǎn)提升制造水平 ? QC手法可以解決95的品質(zhì)問題

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“ISO9001：2008 內(nèi)審員”培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介【課程名稱】：《ISO9001：2008內(nèi)審員培訓(xùn)》【授課時(shí)間】:1天【溫馨提示】:本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！|【培訓(xùn)講師】龔舉成老師 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家，涉及的領(lǐng)域有精益生產(chǎn)、成本壓縮、班 ||組長(zhǎng)、3Q7S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、ISO9001\TS16949、精益采購(gòu) |【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理、 研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、資材部、各級(jí)管理人員和ISO9001推行小 組小組成員。

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