王長震老師的內(nèi)訓課程
戰(zhàn)國七雄沙盤模擬【沙盤介紹】西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當少數(shù)民族犬戎進攻西周再起烽火時,諸侯無人來援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進入了戰(zhàn)國時代。現(xiàn)場學員將分組模擬當時的七國諸侯,各組員將分別擔任國君、丞相、將軍、使臣等角色,通過5 10輪左右的國家建設、國力競爭以及結盟。共同來演繹國家的強盛興衰過程,詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫,驗證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦,同時提升領導者的領導技能。在模擬戰(zhàn)國七雄紛爭的過程中,各國將會遇到如下情形:1.在復雜的內(nèi)外部環(huán)境下,如何通在決策
王長震查看詳情
戰(zhàn)國七雄團隊領導力與管理思維創(chuàng)新沙盤模擬課程【課程背景】: 戰(zhàn)國上承春秋亂世,中續(xù)百家爭鳴,后啟大秦帝國。是中國的思想、學術、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時期,史稱“百家爭鳴”;與此同時,圖強求存的各諸侯國展開了許多舉世聞名的變法和改革,如吳起商鞅的變法圖強;而在兼并戰(zhàn)爭過程中,如張儀、蘇秦的縱橫捭闔,廉頗、李牧的戰(zhàn)場爭鋒,春申君、孟嘗君、信陵君、平原君的政治斡旋……諸如此類,不勝枚舉,涌現(xiàn)出了大量為后世傳誦的成語和典故。而在統(tǒng)一中國的過程中,戰(zhàn)國時代也塑造了中央集權的君主專制社會的雛形。 不謀全局者不足以謀一隅。戰(zhàn)國風云沙盤課程在短短一
王長震查看詳情
新員工培圳職場有效溝通沙盤模擬課程 主講:王長震【課程大綱】前言一、什么是溝通二、有效溝通過程三、有效溝通的基本點四、怎樣進行上下溝通【課程內(nèi)容】一、什么是溝通 ? 為了設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程 。 ? 溝通的三大要素 1. 要有一個明確的目標 2. 達成共同的協(xié)議 3. 溝通信息、思想和情感 ? 溝通的方式 ? 溝通的三個行為 說 聽
王長震查看詳情
一線班組長管理技能提升沙盤模擬課程課程背景: 班組是企業(yè)運營的最基本單位,班組的品質(zhì)影響了公司生產(chǎn)的品質(zhì)。班組長作為兵頭將尾,如何有效地做好表率,帶好團隊,是企業(yè)發(fā)展的重中之重。你是否有以下感受和困惑:基層工作很好的同事,提拔為班組卻力不從心班組長個人很優(yōu)秀,但是帶領團隊總是不得綱領優(yōu)秀班組的標準是什么,怎么知道自己的團隊出了問題,出了什么問題安排的事情,無人做或者做起來總是敷衍了事溝通只流于形式,沒有心與心的交流都在忙,績效一點不見起色班組文化喊了很多年,為什么沒有形成習慣班組長的角色該如何定位下屬的工作狀態(tài)如何才能被激勵同樣的管理方式,為什么頻頻失效課程目標:說出優(yōu)秀團隊的核心
王長震查看詳情
影響式銷售八步法沙盤模擬推演【課程特色】:《影響式銷售沙盤課程》直接解決銷售中的問題: ? 如何有效縮短銷售周期? ? 如何挖掘客戶需求? ? 如何向客戶介紹產(chǎn)品? ? 如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往前推進? ? 如何保護自己的價格空間? ? 如何使客戶成為終身客戶、忠誠客戶? ? 如何提升銷售人員的積極性?……《影響式銷售》沙盤課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導客戶順利簽單并有效地保護自己的價格空間。而且課程采取沙盤場景化的學習方式,幫助每一個學習者建立自己的銷售架構,這樣您就可以工
王長震查看詳情
勇攀高峰高績效團隊建設與管理沙盤一、課程背景:《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時間內(nèi),通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務并成功返回大本營。課程模擬過程中,學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達成攀登任務。通過復雜環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。二、課程收益:1、確保管理者在組織中做出最佳管理決策。2、提升目標設定與計劃執(zhí)行能力。3、激發(fā)學員挑戰(zhàn)高績效目標的信心和能力。4、使管理者能更高效合理利用管