新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練一、課程目標(biāo)☆ 幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進(jìn)入狀態(tài)，為公司提供高效服務(wù)。qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)三、課程收益 在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：☆ 認(rèn)識(shí)職場(chǎng)，了解職業(yè)化的含義；qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆ 幫助新人迅速適應(yīng)新的環(huán)境，與企業(yè)融為一體；qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆ 消除新人消極心理，樹立起職業(yè)人士的積極心態(tài)； qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆ 學(xué)會(huì)以職業(yè)的角度思考，以科學(xué)的方式工作 ；qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆ 掌握改善職場(chǎng)人際關(guān)系的技巧 ；

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一流員工的十項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)一、課程前言在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)不斷地面對(duì)來自國(guó)際和國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)沖擊，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)更是決定著企業(yè)的整體形象、工作效率及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，優(yōu)秀員工與普通員工的差別在于他們有高質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng)，因此，無論是大型企業(yè)或者是微型企業(yè)，對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行一流員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練就十分必要。二、課程目標(biāo)☆ 本課程精心設(shè)計(jì)，針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)講述一流員工十大職業(yè)素養(yǎng)，并通過案例分析、小組討論、自我分析等各項(xiàng)互動(dòng)演練，將十項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)精神，深入貫徹到每位學(xué)員精神內(nèi)核，做到從認(rèn)知上、思想上、行動(dòng)上，三重提升，從而進(jìn)一步提升個(gè)人績(jī)效。三、課程收益 ☆ 幫助學(xué)員

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背景調(diào)查術(shù)課程前言近幾年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛和對(duì)外開放的深化，員工背景調(diào)查也逐漸得到企業(yè)的重視，但大部分的人力資源管理者大概知道背景調(diào)查是做什么的，對(duì)于如何具體展開專業(yè)的背景調(diào)查不甚了解，或者是一知半解。人力資源管理者們應(yīng)充分利用背景調(diào)查這個(gè)有力的管理工具，為招聘工作把好至關(guān)重要的最后一關(guān)。不做背景調(diào)查或者背景調(diào)查不到位，輕者可能招聘到造假人員、不合格、品行不端人員，造成公司商業(yè)機(jī)密泄露、財(cái)產(chǎn)受損、工作延誤。重者可能招聘到有前科或者犯罪人員、使員工、顧客生命安全受到威脅，甚至還會(huì)給企業(yè)帶來人事仲裁、勞動(dòng)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)。因此給企業(yè)的HR部門做一堂深入的、全面的背景調(diào)查培訓(xùn)勢(shì)在必行。二、課程特色

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卓越人力資源管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人才的開發(fā)與管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的課題。如何有效的進(jìn)行人力資源管理？提升團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，落實(shí)各項(xiàng)人力資源政策，不僅僅是人力資源部門的工作，更需要全體部門經(jīng)理建立人力資源管理意識(shí)，提升人力資源管理方法，落實(shí)各項(xiàng)人力資源策略和政策。本課程以實(shí)戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對(duì)人力資源認(rèn)知的改變，提升部門經(jīng)理的人力資源管理工作操作技巧，進(jìn)而提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力?！九嘤?xùn)對(duì)象】公司各級(jí)主管、經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)間】1天【常見問題】下屬流動(dòng)性較大不會(huì)面試優(yōu)秀員工流失員工士氣不高活分不下去，即使分了往往也完成得不

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高效時(shí)間管理一、課程背景時(shí)間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復(fù)得”等特性，所以時(shí)間是最不為人們理解和重視的，也正因?yàn)槿绱耍瑫r(shí)間的浪費(fèi)比其他資源的浪費(fèi)就更為普遍，也更為嚴(yán)重。因此，當(dāng)人們無所事事，或者忙得暈頭轉(zhuǎn)向卻不見成效時(shí)，應(yīng)該暫時(shí)停下來審視一下自己的時(shí)間利用效率，審視一下自己在時(shí)間中所處的角色，尋找一條更為合適的途徑，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，追求自己的人生價(jià)值。在經(jīng)理人的所有管理技能中，時(shí)間管理最容易被忽略，對(duì)中國(guó)的經(jīng)理人而言，這又是一個(gè)急需解決的問題。初級(jí)經(jīng)理人從員工的崗位過渡到管理者的崗位，比較容易忽略管理的角色和時(shí)間管理的技能，而中、高級(jí)管理者的工作時(shí)間更忙碌，工作

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精準(zhǔn)招聘與面試技巧一、課程前言在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評(píng)價(jià)方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！ 那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學(xué)評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)？本課程從勝任素質(zhì)出發(fā)、以幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過規(guī)范的面試流程管理和面試技巧運(yùn)用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實(shí)用的工具模板，并使用了行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，使學(xué)員在解決問題中學(xué)習(xí)與提升，學(xué)了能用，用了見效，大大提高了

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