《團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？ 團隊總是一團散殺，目標形同虛設作為管理者，找不到一套行之有效的管理方法總想著要激勵團隊可總發(fā)覺效果不是很明顯分配下去的工作，下屬交上來的結果并不是很理想無奈于自己能力很強，就是帶不好團隊每天自己累成狗，而下屬還早走如上的這些正是我們企業(yè)管理者目前最需要解決的課題，也是本課程的內容所在。今天的課程將

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《問題分析與解決工作坊》——不同角度的破局之道兵來將擋,水來土掩。萬事一定會有其解決之道，重點就是看你會不會找到真問題，并加以理解提出清晰的解決問題的方法。今天的課程就是圍繞發(fā)現問題與解決問題來展開的，幫助你打開解題思路，讓問題不再成為一個破不了的局。在企業(yè)中我們每天都會面臨這樣會那樣的問題，如不很好的處理，就會讓工作效率低下，人際關系疏遠，甚至自己親手葬送自己的大好前程。在生活中如不很好的解決問題，也會讓夫妻關系不和諧、親朋關系疏遠、親子變仇敵等。今天的課程將圍繞探究問題根源與解決問題之道來層層展開，幫助你把問題拿捏的準準的，解決的妥妥的。真正助你成為解題破局專家。課程收獲:了解問題存在的原

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《會議接待——樹立企業(yè)風范直通車》隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與狀大，企業(yè)會組織各種會議。而會議接待會充分展示企業(yè)的軟實力。一個好的會議接待會讓被接待方看到企業(yè)的內核及員工的整體素質與企業(yè)風范。那么在企業(yè)會議接待工作中，你是否遇到過如下的困惑呢？接到會議任務后不知如何下手，總感覺一堆事情要做，可又找不到體系或流程每次會議結束后總能發(fā)現這樣或那樣的問題合作部門一起組織會議時，總是有這樣會那樣的狀況出現明明知道可以做的更好，可就是心有余力不足，不知重要發(fā)力點在哪里如上的這些正是我們會議組織者目前最需要解決的課題，也是本課程的內容所在。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習

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《教練型領導》——塑造成長型組織隨著教練技術這些年的發(fā)展，很多企業(yè)和團隊運用教練技術來幫助自己提高和發(fā)展團隊。教練型領導具有前瞻型視角，他能做系統(tǒng)化的思考，在明確愿景的前提下，推動員工的創(chuàng)造力。這就好比你有個雞蛋，那么打破它的方法只有2種——從外部打破，用來煎荷包蛋或者做蛋糕，這個蛋的生命就此結束；但如果你為之提供舒適的溫度，讓它孵化，由里向外的打破方式就會誕生一個活力四射的新生命。教練型領導就如同這顆雞蛋，他需要由內向外激發(fā)員工，成為具有個人魅力、值得員工追隨的領導。那么拉回到企業(yè)內部，你在帶領團隊時，是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢？ 工作布置下去了，但總需要你盯著，不然結果很難保證交代了很多遍的

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《六頂思考帽》——不同角度的破局之道《六頂思考帽》相信大家對它并不陌生，他主要講解的就是6個看待問題的角度和處事方法，不同的帽子有不同的功效，會讓你在一件事情上看到更多的可能性，這個工具能很好的幫助我們用平行思維取代批判和垂直思維。更好的幫助團隊成員集思廣益，發(fā)展更多的辦法。在職場中，我們由于每個人都有自己的人生使命與目標，所以大家經常會只站在自己的角度去思考和處理問題，那么就會遇到這樣或那樣的挑戰(zhàn)，我羅列了一些看看你有躺槍沒？工作交代下去，總喜歡控制和監(jiān)控別人的完成情況，搞的別人痛苦不堪遇到問題就擺出一副數據分析師的姿態(tài)，數落著別人的等等問題經常會由于一點小事就和同事吵的不可開交，回頭想想又

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《打造你的幸福人生——自我價值再造》——你的人生你作主人生如果說很長，真的很長！長到一生有幾十載、一年有365天，一天有24小時；如果說很短，又真的很短，短到一眨眼就走過了小學、初中、高中、大學；轉瞬就從幼兒、少年、青年，步入到了中年，老人；人生在世到底在追求什么，又或者說在延續(xù)什么，什么才是人生最寶貴的？如何才能讓你的一生過的相對幸福和充裕？如何能擁有屬于你的幸福人生呢？曾幾何時，你是否有過如下的時刻，讓你開始懷疑自己人生存在的價值步入婚姻的女性，天天圍著老公孩子轉，找不到自己的價值所在叱詫風云的女強人，當拖著疲憊的身體回家時，家里的一切都好陌生回首青春，不知自己的歸宿到底在哪里曾經的夢想就

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