顧楓 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：煙草 醫(yī)藥醫(yī)療
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：通用管理 管理技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
顧楓老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
顧楓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職場(chǎng)幸福學(xué)：煙草企業(yè)心理健康管理課程背景當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，對(duì)所有的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，壓力雖然看不到，摸不著，但每個(gè)人都能切實(shí)感受到它的存在：當(dāng)煙草行業(yè)卷煙上水平戰(zhàn)略目標(biāo)需要落實(shí)的時(shí)候當(dāng)煙草行業(yè)532461品牌戰(zhàn)略提出要求的時(shí)候當(dāng)物價(jià)飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時(shí)候當(dāng)你每天都要加班，而不能照顧家庭的時(shí)候當(dāng)上級(jí)要求你去完成一件你從未做過(guò)的工作的時(shí)候。。。。。。壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中，與之相伴而來(lái)的就是對(duì)我們自身情緒造成的不良影響。煙草人應(yīng)該正確對(duì)待這些壓力與情緒波動(dòng)，學(xué)會(huì)使用和管理自己的情緒。請(qǐng)問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：我幸福嗎？我要怎樣才能獲得幸福？人，最大的幸福不是擁有多少
顧楓查看詳情
煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助煙草企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使煙草企業(yè)的各層級(jí)人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助煙草企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間 2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象 煙草企業(yè)各級(jí)管理者及員工課程大綱第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析u 煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力u 執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)u 煙草企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵三要素u 戰(zhàn)略：走正確的路sup2; 正確的戰(zhàn)略＋有力的執(zhí)行＝迅速發(fā)展sup2; 中國(guó)煙草戰(zhàn)略的
顧楓查看詳情
職場(chǎng)幸福學(xué)：電力企業(yè)心理健康管理課程背景當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，對(duì)所有的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，壓力雖然看不到，摸不著，但每個(gè)人都能切實(shí)感受到它的存在：當(dāng)物價(jià)飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時(shí)候當(dāng)你每天都要加班，而不能照顧家庭的時(shí)候當(dāng)上級(jí)要求你去完成一件你從未做過(guò)的工作的時(shí)候。。。。。。壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中，與之相伴而來(lái)的就是對(duì)我們自身情緒造成的不良影響。電力人應(yīng)該正確對(duì)待這些壓力與情緒波動(dòng)，學(xué)會(huì)使用和管理自己的情緒。請(qǐng)問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：我幸福嗎？我要怎樣才能獲得幸福？人，最大的幸福不是擁有多少物質(zhì)財(cái)富，而是能夠每天生活在平靜安寧的心緒之中。情緒可以管理，幸?？梢詫W(xué)習(xí)課程收益1、
顧楓查看詳情
醫(yī)院目標(biāo)與時(shí)間管理課程收益1、 明確目標(biāo)管理對(duì)于醫(yī)院及醫(yī)院管理者的重要意義及實(shí)務(wù)作用；2、 掌握醫(yī)院日常工作目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過(guò)程，樹(shù)立目標(biāo)管理思維；3、 理解時(shí)間管理體系構(gòu)成，掌握醫(yī)院管理者進(jìn)行時(shí)間管理要點(diǎn)，提升工作效率；課程時(shí)間 2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象 希望提高自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能的醫(yī)院管理者課程大綱第一篇 醫(yī)院的目標(biāo)管理amp;時(shí)間管理u 醫(yī)院的目標(biāo)管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)u 醫(yī)院的時(shí)間管理：提高醫(yī)院資源的效率u 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情u 時(shí)間管理讓大家正確地做事u 醫(yī)院目標(biāo)管理的本質(zhì)就是控制＋激勵(lì)u 醫(yī)院目標(biāo)管理的實(shí)施邏輯：PDCAu 醫(yī)院目標(biāo)管理三要素：制定、執(zhí)行、
顧楓查看詳情
醫(yī)院部屬培育與有效激勵(lì)課程收益1、 明確對(duì)部屬進(jìn)行有效的培育和激勵(lì)是醫(yī)院管理者的應(yīng)盡職責(zé)2、 學(xué)習(xí)掌握在醫(yī)院培育與激勵(lì)部屬的基礎(chǔ)能力：聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、區(qū)分、回應(yīng)3、 學(xué)習(xí)掌握醫(yī)院不同年齡階段、不同類型、不同場(chǎng)合的部屬培育技巧4、 學(xué)習(xí)如何在醫(yī)院進(jìn)行有效激勵(lì)技巧，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)部屬工作熱情課程時(shí)間 2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象 希望提高自身培育與激勵(lì)部屬能力的醫(yī)院管理者課程大綱第一篇 培育與激勵(lì)：醫(yī)院管理者的應(yīng)盡職責(zé)u 醫(yī)院管理者的產(chǎn)品就是醫(yī)護(hù)人員的行為u 不良的行為來(lái)自不良的管理u 培育下屬就是培育自己的未來(lái)u 下屬為何缺乏激勵(lì)與培育？sup2; 缺乏客觀資源sup2; 缺乏培育技巧sup2;
顧楓查看詳情
中國(guó)煙草發(fā)展歷程及現(xiàn)階段策略分析課程收益本課程是針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在十二五規(guī)劃期間，如何在卷煙上水平的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高管理水平和客戶服務(wù)水平而專門研發(fā)設(shè)計(jì)，是一門極具前瞻性和指導(dǎo)價(jià)值的培訓(xùn)課程。通過(guò)對(duì)卷煙上水平的目標(biāo)、總體要求、基本原則，以及五個(gè)方面的實(shí)施意見(jiàn)，十一個(gè)具體配套政策措施等文件的解讀，結(jié)合煙草行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)管理理念，提出了新形勢(shì)下的煙草商業(yè)企業(yè)工作重心應(yīng)在于提煉和塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并從企業(yè)組織和企業(yè)成員兩個(gè)層面提出了具體應(yīng)對(duì)策略和實(shí)施建議。課程不僅凝聚了老師多年來(lái)在學(xué)術(shù)背景下的研究成果和見(jiàn)解，同時(shí)結(jié)合對(duì)為煙草系統(tǒng)進(jìn)行管理培訓(xùn)與管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。