劉國柱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講:是誰偷走了我們的時(shí)間? 四、運(yùn)用思維導(dǎo)圖確定目標(biāo)的一、 時(shí)間是有價(jià)值的資本 二、掌控自己的時(shí)間三、抓住“時(shí)間的竊賊”五、明確自己的主要角色第二講:高效時(shí)間管理的原則 一、制定激勵(lì)自己的目標(biāo) 二、目標(biāo)方法分析三、行動(dòng)與訓(xùn)練:制定目標(biāo) 四、帕累托原理五、制訂書面計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃 六、行動(dòng)與訓(xùn)練:帕累托原理七、計(jì)劃就是贏得時(shí)間 八、重要的計(jì)劃原則是形成書面文字九、行動(dòng)與訓(xùn)練:制訂書面計(jì)劃 十、行動(dòng)與訓(xùn)練:每日計(jì)劃十一、運(yùn)用優(yōu)先原則 十二、ABC分析法十三、行動(dòng)與訓(xùn)練:ABC分析法第三講:積極利用效率曲線一、積極開始,積極結(jié)束 二、行動(dòng)與訓(xùn)練:積極調(diào)整自己的心態(tài)三、關(guān)注效率曲線 四、行動(dòng)與訓(xùn)練:生物
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講:為什么冷讀術(shù)有效? 一、其實(shí)沒有人了解自己 二、星座、血型和算命都無關(guān)緊要三、何謂受騙者心理 四、選擇性記憶的圈套五、所有的記憶都是后來建立的六、所有人都擁有兩張臉的矛盾心理?第二講:冷讀術(shù)的基本技巧——其實(shí)任何人都可以使用 一、順利交談的啟動(dòng)方法 二、實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)三、許多算命先生使用的技巧(否定問句)四、套出對(duì)方信息的技巧五、決定不會(huì)不準(zhǔn)的——巧妙語言第三講:你是那型人?WE OR ME一、只要知道分類就不會(huì)有溝通上的煩惱 二、你是那型人?三、從外表如何類型? 四、打開WE型人心的溝通方法?五、打開me型人心的溝通方法 六、跟WE型人可以做和不可以做的事情?七、對(duì)me型人可以做和不可以做
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員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)一、培訓(xùn)主旨長久以來,我們都提倡企業(yè)員工要注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變心態(tài)、養(yǎng)成習(xí)慣,但到底什么才能決定員工行為和價(jià)值取向?答案是,只有培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)才是企業(yè)獲得長足發(fā)展的基礎(chǔ)。職業(yè)素質(zhì)形成以后,細(xì)節(jié)、心態(tài)、習(xí)慣等都成其為自然??v觀世界500強(qiáng)企業(yè),他們的核心價(jià)值觀和精神理念,都倡導(dǎo)一種優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)。正是這種職業(yè)素質(zhì)的培育,使他們?cè)谑袌鲋斜3植粩?,所以我們要培養(yǎng)員工優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。二、培訓(xùn)收益1、 學(xué)員收益:通過對(duì)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的學(xué)習(xí),激發(fā)員工潛力,自覺進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和培養(yǎng),自覺提升自覺地職業(yè)素質(zhì),自覺為企業(yè)的發(fā)展、壯大奉獻(xiàn)自己的力量,自覺為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。2、 企業(yè)收益:當(dāng)企業(yè)的員工具
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向毛澤東學(xué)管理一、培訓(xùn)主旨20世紀(jì)50年代初的一個(gè)早晨,蔣介石在其臺(tái)北的官邸與蔣經(jīng)國和隨從晤談。蔣介石突然發(fā)問:你們說什么是藝術(shù)?蔣經(jīng)國和隨從不知如何作答,只好微笑作陪。毛澤東打仗是藝術(shù)!蔣介石突然把聲音提高了八度:是高超的藝術(shù)!他接著又說:我們要研究毛澤東!要學(xué)習(xí)毛澤東!而在今天毛澤東的管理思想代表了中國式管理的最高水平,有著取之不盡的精華。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的今天,如果企業(yè)界、學(xué)界、政界,能夠從毛澤東身上吸取更多的管理精髓,并靈活運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,就能占據(jù)管理的主動(dòng)權(quán),始終立于不敗之地。二、培訓(xùn)收益1、 學(xué)員收益:學(xué)習(xí)全世界的管理的大師都頂禮膜拜的毛主席的管理方法,掌握毛主席管理方法精髓,
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向解放軍學(xué)執(zhí)行力一、培訓(xùn)主旨沒有有執(zhí)行力,任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月!執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥,從世界500強(qiáng)里,我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的把簡單化為神奇的驚人威力mdash;mdash;世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪只是一個(gè)賣雜貨的,經(jīng)營品類遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過中國菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球,靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀hellip;hellip;它們都并不是在經(jīng)營什么偉大的東西,然而憑借著優(yōu)秀的執(zhí)行力,它們成為了一般人難以望其項(xiàng)背的偉大企業(yè),企業(yè)要強(qiáng)大就必須擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力!二、培訓(xùn)收益1、 學(xué)員收益:通過向解放軍學(xué)執(zhí)行力的學(xué)習(xí),掌握如何擁有執(zhí)行力,如何強(qiáng)化執(zhí)行力,
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冷讀術(shù)瞬間贏得信任一、培訓(xùn)主旨無論是企業(yè)老板還是員工都需要溝通,需要特別有效的溝通,而這一切的基礎(chǔ)就是信任,有了良好的信任關(guān)系,溝通起來就非常順暢。如果不信任,就是巧舌如簧也只會(huì)招惹到別人的嫌棄。冷讀術(shù)就是幫助你瞬間建立信任關(guān)系,使你的溝通特別有效,使你的事業(yè)和人生都獲得成功。二、培訓(xùn)收益1、 學(xué)員收益:通過冷讀術(shù)的學(xué)習(xí),掌握冷讀術(shù)的方法,幫助學(xué)員建立良好的人際關(guān)系,幫助學(xué)員更好的達(dá)成目標(biāo)。2、 企業(yè)收益:你的員工知道如何溝通了,企業(yè)的業(yè)績就自然上升了,工作的環(huán)境就自然更和諧了,企業(yè)的發(fā)展自然就快了。三、培訓(xùn)方式 專題講授+互動(dòng)四、培訓(xùn)時(shí)間 1天(共6H)五、培訓(xùn)大綱第一講:為什么冷讀術(shù)有效?