【課程名稱】?jī)?nèi)部控制體系建設(shè)【所屬系列】高管財(cái)務(wù)系列【所屬類別】基本財(cái)務(wù)課程【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【培訓(xùn)講師】楊立國(guó)【課程對(duì)象】1、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理2、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、控制部人員3、其他中高級(jí)管理人員【課程目標(biāo)】1、幫助企業(yè)掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制理論；2、幫助企業(yè)有效評(píng)估目前企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，了解目前的內(nèi)控水平和不足；3、結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；4、幫助企業(yè)明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法?！菊n程前言】從巴林銀行倒閉到安然事件再到中航油，企業(yè)面臨越來(lái)越多日益復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)，慘痛的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們建立科學(xué)、完善的內(nèi)部控制體系是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理

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【課程名稱】全面預(yù)算管理mdash;理念、技術(shù)與實(shí)踐【所屬系列】預(yù)算管理系列【所屬類別】基本財(cái)務(wù)課程【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課講師】楊立國(guó)【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算主管【課程目標(biāo)】1、幫助企業(yè)真正理解預(yù)算的內(nèi)涵和作用；2、讓企業(yè)系統(tǒng)掌握預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算編制、執(zhí)行控制、分析、考核的全過(guò)程；3、通過(guò)多個(gè)案例剖析讓企業(yè)了解成功推行全面預(yù)算管理的關(guān)鍵要素?！菊n程前言】凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)管理和掌控企業(yè)的精細(xì)化管理工具，國(guó)內(nèi)外知名大型企業(yè)幾乎百分之百地推行了全面預(yù)算管理，但是很多中國(guó)企業(yè)要么還沒(méi)有實(shí)行預(yù)算管理；要么僅僅是財(cái)務(wù)預(yù)算，沉迷

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【課程名稱】總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理【所屬系列】高管財(cái)務(wù)系列【所屬類別】基本財(cái)務(wù)課程【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課講師】楊立國(guó)【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理【課程目標(biāo)】1、幫助企業(yè)家掌握基本的財(cái)務(wù)語(yǔ)言；2、幫助企業(yè)家掌握基本的財(cái)務(wù)決策方法；3、幫助企業(yè)家掌握基本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制方法；4、幫助企業(yè)家建立財(cái)務(wù)思維，提升科學(xué)決策和管理能力?！菊n程前言】現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為核心，企業(yè)的很多風(fēng)險(xiǎn)往往表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。但現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)家（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等）卻不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)決策、拍腦袋投資、靠感覺(jué)管理，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。本課程從企業(yè)家視角出發(fā)，以簡(jiǎn)明易懂卻不乏深刻

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