張保權(quán)老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

《卓越經(jīng)理人的七個習(xí)慣》——從修煉內(nèi)功開始，實現(xiàn)由內(nèi)而外的改變課程類別：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與個人素質(zhì)類培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、主管人員、人才梯隊成員授課形式：講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、案例分析、小組討論、案例練習(xí)、角色扮演培訓(xùn)時間：1天課程背景：喬布斯說過：“如果一個人有60年的生命，前30年供你養(yǎng)成習(xí)慣，后30年習(xí)慣成就了你?！绷?xí)慣能成就一個人，也能毀滅一個人。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展取決于員工的不斷成長，優(yōu)秀的員工才能成就卓越的公司，員工個人素質(zhì)的塑造與提升直接關(guān)系到企業(yè)整體素質(zhì)的提升，也將有助于企業(yè)文化的塑造形成。對于在企業(yè)內(nèi)部成長起來的核心骨干員工，如何更好地調(diào)整他們面對工作、生活與社會的心態(tài)

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金牌面試官——人才招聘、面試與選拔技巧課程背景：“把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；把我們的資金、廠房及品牌帶走，留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！薄獙殱嵡岸麻LRichardDeupree企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人；企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān)，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。課程收益：?了解在招聘、面試以及在內(nèi)部選拔人才方面的基本流程和重點(diǎn)思路；快速、有效地為企業(yè)安排發(fā)展中需用的人才；?掌握

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《卓越經(jīng)理人的七個習(xí)慣》——從修煉內(nèi)功開始，實現(xiàn)由內(nèi)而外的改變課程類別：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與個人素質(zhì)類培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、主管人員、人才梯隊成員授課形式：講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、案例分析、小組討論、案例練習(xí)、角色扮演培訓(xùn)時間：2天課程背景：喬布斯說過：“如果一個人有60年的生命，前30年供你養(yǎng)成習(xí)慣，后30年習(xí)慣成就了你?！绷?xí)慣能成就一個人，也能毀滅一個人。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展取決于員工的不斷成長，優(yōu)秀的員工才能成就卓越的公司，員工個人素質(zhì)的塑造與提升直接關(guān)系到企業(yè)整體素質(zhì)的提升，也將有助于企業(yè)文化的塑造形成。對于在企業(yè)內(nèi)部成長起來的核心骨干員工，如何更好地調(diào)整他們面對工作、生活與社會的心態(tài)

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《崢嶸?黨史情景沙盤》 課程說明書【課程背景】 作為一名黨員，“你”是中國共產(chǎn)黨誕生過程的親歷者和參與者，對中國共產(chǎn)黨在探索適合中國國情的道路過程中迷茫過、彷徨過、懷疑過，28年血與火的考驗讓你從一個進(jìn)步青年成長為一名有著堅定共產(chǎn)主義信仰的高級將領(lǐng)，還原了大氣磅礴的歷史畫卷。 《崢嶸?黨史情景沙盤》以時間為軸，以事件為點(diǎn)，以思想升華為距，用大事件中的小情景還原昔日戰(zhàn)場，用圍棋哲學(xué)的視角深挖黨史精髓，讓學(xué)員在19組情景的研討中享受“沖段”的樂趣。沖突味十足的故事情節(jié)，火

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《九段經(jīng)理人TM》 課程說明書【課程版權(quán)登記編號】粵作登字2017A00003616【課程背景】 BD集團(tuán)下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入職一名運(yùn)營總監(jiān)高守譚，面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司，已是焦頭爛額，而間接上司的一次越級調(diào)查讓高守譚與上級的關(guān)系更加不可收拾。恰在這時，項目總監(jiān)吳圖的一紙投訴，讓高守譚方寸大亂……在現(xiàn)實工作中，管理者不僅要認(rèn)識自己，還要處理與上司、下屬、同事、客戶之間的各種人際關(guān)系，以及由此產(chǎn)生的問題?！毒哦谓?jīng)理人TM》360°剖析經(jīng)理人工作中

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《紅言?談心談話情景研討》課程說明書【課程收益】《紅言》采用全情景沙盤教學(xué)，10個典型場景還原一個從黨員到黨支部組織委員最終成長為黨支部書記，從執(zhí)行到統(tǒng)籌安排的每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)面臨的沖突和挑戰(zhàn)。把黨內(nèi)重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要的談心談話在情景中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。課程基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計，關(guān)注學(xué)員情景帶入和思想碰撞，講師不講大道理，跌宕起伏的課程情景，別具一格的角度還原，火花四濺的思想碰撞。讓學(xué)員“學(xué)起來有意思，用起來更高效”。【課程背景】《紅言》以時間為軸，以事件為點(diǎn)，以思想升華為距，讓學(xué)員在10個情景的研討中享受PK的樂趣。劇情味十足的故事情節(jié)，火藥味濃烈的升段競賽進(jìn)程，打破傳統(tǒng)的黨課學(xué)習(xí)模式，讓學(xué)

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馮博：中小企業(yè)AI落地實踐+辦公增效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題全面了解AI應(yīng)用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達(dá)人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認(rèn)證工程師。使用過200

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馮博：AI超級員工：10倍職場辦公提效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題全面了解AI應(yīng)用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達(dá)人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認(rèn)證工程師。使用過20

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馮博：點(diǎn)燃新質(zhì)生產(chǎn)力引擎—— AI技術(shù)發(fā)展與企業(yè)中的應(yīng)用實踐一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題全面了解AI應(yīng)用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達(dá)人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI

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馮博：大模型時代的AI十大趨勢觀察一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題全面了解AI應(yīng)用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達(dá)人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認(rèn)證工程師。使用過200+

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馮博：AI賦能融媒體創(chuàng)作的技巧一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題聚焦短視頻創(chuàng)作全流程實操,從選題、腳本、拍攝、剪輯到AI輔助,全方位傳授短視頻制作方法,幫助學(xué)員快速掌握并應(yīng)用短視頻創(chuàng)作技能,積累優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容。3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認(rèn)證工程師。使用過200+款

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馮博：中小企業(yè)AI落地實踐+辦公增效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題全面了解AI應(yīng)用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達(dá)人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認(rèn)證工程師。使用過200

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馮博：AI超級員工：10倍職場辦公提效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題全面了解AI應(yīng)用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達(dá)人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認(rèn)證工程師。使用過20

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馮博：AI10倍增效實訓(xùn)營一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題全面了解AI應(yīng)用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達(dá)人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認(rèn)證工程師。使用過200+款A(yù)I工

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馮博：AI超級員工|用AI營銷力拿到5倍績效！ （純凈版）課程背景內(nèi)卷時代，效率為王。如何在競爭充分的市場環(huán)境下脫穎而出，如何提高每名員工的效率，重新拼搏的熱血和激情，在AI時代獨(dú)占鰲頭，成為每一位企業(yè)家、HR負(fù)責(zé)人、市場運(yùn)營專家、超級個體們最關(guān)心的熱點(diǎn)話題之一。這門課程應(yīng)運(yùn)而生。以經(jīng)典的4P、STP定位理論，互聯(lián)網(wǎng)海盜增長模型（AARRR）作為基礎(chǔ)，融合當(dāng)前最新的AI技術(shù)，給所有市場操盤手獨(dú)特啟發(fā)。從策略制定、內(nèi)容生產(chǎn)、圖文設(shè)計、到拿到訂單結(jié)果。全程AI覆蓋。不僅聚焦實戰(zhàn)，傳授技術(shù)，更帶來新時代的自動化營銷技術(shù)思想。市場營銷，5倍提效。你值得試試。一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI

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馮博：AI超級員工系列| 解鎖AI智能體，1人就是1個隊伍課程背景自2022年ChatGPT橫空出世，已成為人類有史以來增長最快應(yīng)用，生成式AI正掀起前所未有的科技革命。彭博數(shù)據(jù)顯示，全球AI市場規(guī)模在不到五年的時間內(nèi)增長了超過四倍，達(dá)到了1.1萬億美元，各行各業(yè)也爭相進(jìn)入AI賦能。然而，AI行業(yè)的理解門檻并不低，紛繁海量的AI資訊，泡沫迸發(fā)的市場情緒讓人望而卻步。作為未來領(lǐng)導(dǎo)者，如何高效、準(zhǔn)確掌握生成式AI的概念、案例和趨勢；并最后落地到自己的業(yè)務(wù)中，成為當(dāng)務(wù)之急。2024年開始，我們認(rèn)為AI智能體將會成為最前沿的趨勢。隨著國產(chǎn)大模型的逐步追趕，借助多模態(tài)的專家AI智能體團(tuán)隊，1個人成為1只

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馮博：AI超級員工系列| 從云原生到AI原生開發(fā)課程背景自2022年ChatGPT橫空出世，已成為人類有史以來增長最快應(yīng)用，生成式AI正掀起前所未有的科技革命。彭博數(shù)據(jù)顯示，全球AI市場規(guī)模在不到五年的時間內(nèi)增長了超過四倍，達(dá)到了1.1萬億美元，各行各業(yè)也爭相進(jìn)入AI賦能。然而，AI行業(yè)的理解門檻并不低，紛繁海量的AI資訊，泡沫迸發(fā)的市場情緒讓人望而卻步。作為未來領(lǐng)導(dǎo)者，如何高效、準(zhǔn)確掌握生成式AI的概念、案例和趨勢；并最后落地到自己的業(yè)務(wù)中，成為當(dāng)務(wù)之急。2024年開始，我們認(rèn)為AI智能體將會成為最前沿的趨勢。隨著國產(chǎn)大模型的逐步追趕，借助多模態(tài)的專家AI智能體團(tuán)隊，1個人成為1只隊伍不再是

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馮博：AI超級員工：AI+人力資源增效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題全面了解AI應(yīng)用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達(dá)人！3. 課程對象人力資源主管、HR資深從業(yè)者，HRBP4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認(rèn)證工程師。使用過200+款A(yù)I工具，借

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馮博：AI超級員工：10倍職場辦公提效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，畢業(yè)于南開大學(xué)全球首批微軟AI工程師認(rèn)證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務(wù)實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團(tuán)成員2. 課程解決的問題全面了解AI應(yīng)用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達(dá)人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認(rèn)證工程師。使用過20

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《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通》課程大綱——銀行職業(yè)人必備系列能力之“好好說話”【培訓(xùn)背景】體驗經(jīng)濟(jì)時代，服務(wù)場景下與客戶的互動溝通質(zhì)量決定了客戶對于我們服務(wù)品質(zhì)的評價，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)溝通才能帶給客戶良好的服務(wù)體驗。在與客戶互動溝通的過程中， 我們有機(jī)會通過對服務(wù)溝通過程的理解， 關(guān)鍵點(diǎn)把握，以及關(guān)鍵場景的演練對服務(wù)溝通進(jìn)行針對性的優(yōu)化?！九嘤?xùn)收益】本次課程將通過帶領(lǐng)大家提升對于服務(wù)溝通的認(rèn)知，練習(xí)特定服務(wù)場景下的規(guī)范表達(dá)，熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通的工具， 以及清晰服務(wù)過程中安撫語言的禁忌，幫助大家實現(xiàn)顧客服務(wù)過程中的優(yōu)質(zhì)溝通?！菊n程時長】：1 天【學(xué)員人群】：柜員、大堂、客戶經(jīng)理、一線服務(wù)從業(yè)者【培訓(xùn)大綱】一、 服

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新零售時代銀行服務(wù)力提升，廳堂怨訴處理課程背景： 隨著競爭的加劇和消費(fèi)者意識的提高，近年來服務(wù)行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。在目前各家銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)功能同質(zhì)化特征明顯的情況下，誰能夠為客戶提供更多性化、差異性的服務(wù)，誰就在競爭中贏得主動，取得更好的經(jīng)營效益。營業(yè)廳堂是銀行的核心陣地，提供優(yōu)質(zhì)差異化的服務(wù)是銀行的核心，效益好、質(zhì)量高、服務(wù)佳、品牌優(yōu)的銀行是銀行發(fā)展的目標(biāo)。消費(fèi)者有越來越高的服務(wù)要求，對銀行的服務(wù)期望值日益提高，營業(yè)廳客戶投訴抱怨越來越多，我們的員工能及時有效的應(yīng)對處理么？體驗經(jīng)濟(jì)時代，服務(wù)場景下與客戶的互動溝通質(zhì)量決定了客戶對于我們服務(wù)品

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商 務(wù) 禮 儀 分享：蘇敏一、課程背景：據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，50以上的企業(yè)管理者沒接受過完整而專業(yè)的商務(wù)禮儀訓(xùn)練，你可能會有這樣的疑問：“職場上我們?nèi)羰悄艹鰳I(yè)績，還要在意言行舉止、合乎禮儀嗎？”不客氣地說，的確如此！無論國內(nèi)還是國外，如果你有不合禮儀的行為，很可能就因此丟失客戶或錯過晉升。員工的職場禮儀培訓(xùn)是HR培訓(xùn)工作的一個重要項目，對員工個人和企業(yè)都同樣重要?；叵胍幌?，在現(xiàn)實工作和生活中：——是否有些領(lǐng)導(dǎo)人，你看見他就心生畏懼或厭惡而不想和他接近？——有的人已走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但為何一開口就顯粗魯欠修養(yǎng)？——為什么有的人擁有大量的財富或職位很高

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戰(zhàn)略績效管理：從MBO、KPI、BSC到OKR課程背景一個好的績效體系：1.對于企業(yè)，能幫助企業(yè)將績效管理與公司戰(zhàn)略相匹配，更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。2.對于管理者，能提高管理者對于團(tuán)隊指導(dǎo)和管理的水平，帶領(lǐng)下屬高效實現(xiàn)目標(biāo)；3.對于員工，能提高員工的能力、工作效率和成就感，激勵員工不斷進(jìn)步和個人成長。但是，我們經(jīng)常見到的實際情況卻是：1.績效管理不知從何下手，也不知采用什么方式更適合公里的具體情況；2.對績效工具寄望過高，而實際管理團(tuán)隊成熟度不足，造成各類矛盾突顯；3.指標(biāo)體系不科學(xué)，指標(biāo)制定不符合實際業(yè)務(wù)，導(dǎo)致績效管理無法真正發(fā)揮作用；4.對績效溝通理解不足，導(dǎo)致管理者和員工的期望和目標(biāo)不一致，

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企業(yè)HR管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景 成功的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：1. 對于企業(yè)：HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)知人善任、高效運(yùn)營、提升員工體驗、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、降低成本、提升競爭力。2. 對于HR部門：HR數(shù)字化優(yōu)化HR業(yè)務(wù)流程、提升HR服務(wù)水平、數(shù)據(jù)分析更深入，更靈活和高效促進(jìn)員工的選育用留工作，提高員工滿意度。3、對于員工：方便查找個人人、考勤、薪資、績效、福利等信息，積極參與公司的員工關(guān)系管理，極大提升滿意度。3 對于IT部門：數(shù)字化IT技術(shù)提高效率、降低成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、打造更好的IT架構(gòu)和數(shù)據(jù)體系，增強(qiáng)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力?？墒俏覀兘?jīng)常會發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不成功，投入不少，利用率不高，效果也離預(yù)

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功秘訣課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：1. 對于企業(yè)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高效運(yùn)營、提升客戶體驗、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、降低成本、提升競爭力。2. 對于業(yè)務(wù)部門：數(shù)字化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)水平、開拓市場、數(shù)據(jù)分析更深入，更靈活和高效的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。3 對于IT部門：數(shù)字化IT技術(shù)提高效率、降低成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、打造更好的IT架構(gòu)和數(shù)據(jù)體系，增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。可是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不成功，投入不少，利用率不高，效果也離預(yù)期目標(biāo)相差甚大：? 領(lǐng)導(dǎo)口頭上重視，實際落地都是業(yè)務(wù)和IT部門的事；? 目標(biāo)過大，希望過大，失望也大；? 投入不夠，上線時間也非常緊迫，都希望“多快好

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谷歌不示人的秘密：基層主管班組長十大關(guān)鍵管理技能提升 課程背景 一位“優(yōu)秀”的基層主管：對主管自身而言，晉升為主管是從專業(yè)走向管理的第一步階梯，是職業(yè)成長的最重要的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；對于下屬員工而言，意味著有更強(qiáng)能力的領(lǐng)導(dǎo)，更好的職業(yè)發(fā)展，更充分的信任和激勵，更加良好的組織氛圍，更清晰的工作目標(biāo)，更高效的工作產(chǎn)出及回報；對于領(lǐng)導(dǎo)而言，完成更高組織任務(wù)更有保障，對下屬更多的信任，更多的放權(quán)；對于公司而言，意味著干部梯隊后繼有人，公司發(fā)展耕有長遠(yuǎn)的組織保障！可是，我們時常會發(fā)現(xiàn)，很多的基層

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ChatGPT的挑戰(zhàn)和AIGC的商業(yè)機(jī)遇課程背景 面對ChatGPT的驚人“智能”，我們將如何自處： 2022年11月30日，OpenAI推出全新的對話式通用人工智能工具一ChatGPT。ChatGPT表現(xiàn)出了非常驚艷的語言理解、生成、知識推理能力，它可以很好地理解用戶意圖，做到有效的多輪溝通，并且回答內(nèi)容完整、觀點(diǎn)清晰、有概括、有邏輯、有條理。ChatGPT上線后，5天活躍用戶數(shù)高達(dá)100萬，2個月舌躍用戶數(shù)已達(dá)1個億，成為歷史上增長最快的消費(fèi)者應(yīng)用程序。 在大變局下，我們?nèi)绾稳ド羁陶J(rèn)識ChatGPT，利用ChatGPT和其他AIGC工

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從戰(zhàn)略到執(zhí)行—BSC平衡計分卡精要與實戰(zhàn)課程背景 平衡計分卡（BSC）是業(yè)界公認(rèn)的關(guān)于實施企業(yè)戰(zhàn)略和建立績效管理系統(tǒng)的方法。它由羅伯特·卡普蘭博士和戴維·諾頓博士創(chuàng)立，在全球范圍內(nèi)被眾多大型企業(yè)中采用，是管理學(xué)的主要工具之一，被《哈佛商業(yè)評論》稱為75年來最偉大的管理工具。 平衡計分卡的出現(xiàn)，改變了企業(yè)以往只關(guān)注財務(wù)指標(biāo)的考核體系的缺陷，使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具，可以平衡企業(yè)的長期和短期、內(nèi)部和外部、財務(wù)和非財務(wù)、結(jié)果也驅(qū)動，確保企業(yè)長期健康發(fā)展。課程收益 介紹BSC的基本概念，了解其來源與演進(jìn)；學(xué)會如何使用BSC理論開發(fā)企業(yè)級健康評估及績效管理

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《4D卓越團(tuán)隊?》課程背景：4D體系就是一個以改變團(tuán)隊背景為目的的一套非常簡單實用的培養(yǎng)卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的方法。這套體系以卡爾·榮格的理論為基礎(chǔ)，把人按照天生個性分為4類（稱為維度），每類分別以綠、黃、藍(lán)、橙4種顏色來代表，各種天生個性的人分別具有不同的優(yōu)秀品質(zhì)。4D也代表著四種領(lǐng)導(dǎo)力策略，人們在工作和生活中會很自然地運(yùn)用一種行為策略。綠色代表培養(yǎng)、黃色代表包容、藍(lán)色代表展望，橙色代表指導(dǎo)。人們傾向于與自己的策略相似的人合作。作為領(lǐng)導(dǎo)者，在某一個策略非常強(qiáng)的時候，在其它方面往往會比較弱。面對挑戰(zhàn)，一般人的反映是情緒化的，而且會使用單一維度的策略，這會導(dǎo)致團(tuán)隊合作的整體效率下滑。通過4D系統(tǒng)的視覺

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課程大綱（2天版）培訓(xùn)前工作：課前啟動確定參與者和團(tuán)隊向團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)做4D介紹向參與者介紹目的和發(fā)展過程實施團(tuán)隊和個人發(fā)展測評團(tuán)隊和個人測評報告反饋和解讀畫出提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和績效發(fā)展路徑圖第一章：什么是決定團(tuán)隊績效的最重要因素畫圖活動：個人情況分享討論：卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么？案例分析：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容什么是決定績效的最重要因素？什么是第五力？第五力＝環(huán)境稻盛和夫：讓日航重生的啟示視頻觀摩：看不見的大猩猩討論：目前團(tuán)隊中存在的問題打造團(tuán)隊背景和行為改變的AMBR環(huán)境第二章：用4D系統(tǒng)打造正向的第五力展現(xiàn)第五力的形式有哪些用團(tuán)

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