職業(yè)生涯規(guī)劃 1天課程大綱 主講：胡雯艷【課程簡述】好劇本成就大戲，大戲造就名演員。人生本就是一出戲，人生不能沒有劇本，人生的劇本是什么？職業(yè)生涯規(guī)劃?！吧褶r(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手，成功人士當(dāng)中有目標(biāo)有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)、自我認(rèn)知、組織勘察、8年職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面，結(jié)合組織發(fā)展需求，引導(dǎo)學(xué)員制定切實(shí)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，并有效付出行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和組織績效最大化。【適合對(duì)象】新員工、中基層員工等【授課形式】現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析、情境演練

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《優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉》 ——2天大綱設(shè)計(jì) 胡雯艷老師主講【課程簡述】財(cái)產(chǎn)有保險(xiǎn)，職業(yè)經(jīng)理人是公司最重要的資產(chǎn)，也應(yīng)有保險(xiǎn)。職業(yè)經(jīng)理人的保險(xiǎn)是什么？如何提升職業(yè)經(jīng)理人的保險(xiǎn)系數(shù)？職場(chǎng)競(jìng)爭力就是職業(yè)經(jīng)理人的保險(xiǎn)，職場(chǎng)競(jìng)爭力越大，職業(yè)經(jīng)理人的職場(chǎng)保險(xiǎn)系數(shù)就越高。本課程將針對(duì)中高層管理人員，從目標(biāo)計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、指揮與溝通、個(gè)性運(yùn)用與沖突管理五個(gè)素能模型，結(jié)合學(xué)員工作中的實(shí)際案例，現(xiàn)場(chǎng)演練的方式教會(huì)學(xué)員掌握提升職場(chǎng)競(jìng)

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《職業(yè)精英的16種心態(tài)》 ——1天大綱設(shè)計(jì) 胡雯艷老師主講【課程簡述】好劇本成就大戲，大戲造就名演員。人生本就是一出戲，人生不能沒有劇本，人生的劇本是什么？職業(yè)生涯規(guī)劃?！吧褶r(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手，成功人士當(dāng)中有目標(biāo)有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從新員工領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知、潛力領(lǐng)導(dǎo)者定向、動(dòng)能、自律、合作、績效等方面，結(jié)合組織發(fā)展需求，引導(dǎo)學(xué)員制定切實(shí)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，并有效付出行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和組織績效最

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《卓越績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ——2天大綱設(shè)計(jì) 胡雯艷老師主講【課程簡述】績效是檢驗(yàn)企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失?。渴裁礃拥钠髽I(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗(yàn)企業(yè)的績效標(biāo)準(zhǔn)？企業(yè)的績效管理與人的績效管理是什么關(guān)系？如何實(shí)現(xiàn)組織利用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值？為什么推行績效管理這么難？怎么推才行之有效？本課程將從績效管理的誤區(qū)、BSC框架下績效管理的1

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課前物資及課前準(zhǔn)備工作|工作項(xiàng)目 |物 資 |描 述 ||老師講臺(tái) |講臺(tái)（類似 |約1.2米高講臺(tái)1張，擺放于背對(duì)主席臺(tái)右前方 || |迎賓臺(tái)） | ||整理學(xué)員名單|學(xué)員名單1份|提前一周提供學(xué)員名單、職務(wù)信息

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《基于問題的解決和執(zhí)行——行動(dòng)學(xué)習(xí)四步法》 ——2天大綱設(shè)計(jì) 胡雯艷老師主講【課程簡述】業(yè)績上不去、內(nèi)耗下不來、缺少接班人、客戶不滿意是企業(yè)持續(xù)發(fā)展中老板碰到的四大共性問題；辛苦沒業(yè)績出力不討好、無法推動(dòng)有裙帶關(guān)系的職場(chǎng)工作、無法與上司達(dá)成一致、跨部門溝通和工作受到阻撓、明明是為公司的事情卻得不到大家的理解，這是經(jīng)理人在職場(chǎng)中碰到五大共性問題。原因在哪里？沒有共識(shí)！沒有共同承諾！有什么辦法可以同時(shí)解決老板和經(jīng)理人的問題？本課程將根據(jù)企業(yè)

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