銷售冠軍特訓(xùn)營 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對象：所有渴望成為銷售冠軍的人，所有渴望快速倍增收入人5倍以上的銷售伙伴們所有想立即提升公司總業(yè)績翻番的老總們、高管們所有渴望快速復(fù)制全球排名前10名的頂尖銷售冠軍成功秘訣的人，想學(xué)習(xí)頂尖銷售策略和方法的人所有想倍增自己生命價(jià)值、時(shí)間價(jià)值100倍以上的人二、課程大綱：為什么同樣在一家公司工作，為什么有的人收入可以高你10倍？為什么同樣是在做銷售，有的人的收入可以高你100倍乃至1000倍？為什么一樣的市場，一樣的產(chǎn)品，別人可以成功的賣出而你卻不能？為什么同樣一款產(chǎn)品，價(jià)格一樣、品質(zhì)一樣、牌子一樣，不

 王明陽查看詳情

超級主持人特訓(xùn)營 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對象：所有想成為超級主持人的人所有想快速成為主持人的人所有想在最短30分鐘內(nèi)就能成為超級主持人的人。 二、培訓(xùn)方式：開課時(shí)間2天2夜。三、課程大綱：每家企業(yè)至少必須需要一個(gè)主持人，每個(gè)企業(yè)都需要，每個(gè)人都是他人生的主持人，每當(dāng)在公眾場合介紹自我時(shí)，你就是一個(gè)主持人，所以每個(gè)人都必須學(xué)會(huì)主持。主持內(nèi)容：1、如何介紹自己？2、如何與聽眾破冰？3、如何推崇老師，介紹老師？4、如何塑造課程及老師價(jià)值？5、如何宣布紀(jì)律讓學(xué)員心甘情愿的執(zhí)行？6、如何傳情達(dá)意？7、如何做好老師的綠葉？8、如何激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)熱情？9、

 王明陽查看詳情

公眾演說講師特訓(xùn)營 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對象：所有想提升公眾表達(dá)能力，增強(qiáng)公眾自我行銷魅力的人，想發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人超級影響力的人。（企業(yè)中高層及老板特別想提升這方面能力，以此為謀生致富出人頭地的人）。 二、培訓(xùn)方式：開課時(shí)間3天3夜早上9:30到晚上9:00結(jié)束。 三、課程大綱：1、如何在30秒內(nèi)與聽眾建立信賴感？2、如何做好演講開場的6大技巧？3、如何提升控場能力的8大策略？4、如何與聽眾互動(dòng)的6種有效技巧？5、如何折服聽從的9大密決？6、如何調(diào)動(dòng)聽眾聽課熱情的5大法則？7、如何呼應(yīng)開頭9種結(jié)束方式？8、如何將聽眾帶向演講高潮的6種手段？

 王明陽查看詳情

超級說服力 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對象：所有想提升說服力的人，每班開課人數(shù)最佳數(shù)100人二、培訓(xùn)方式：開課時(shí)間2天2夜 早上9：30到夜里9點(diǎn)結(jié)束三、課程大綱：這個(gè)世界上每天都有人在做說服，一個(gè)沒錢的人因?yàn)樗麑W(xué)會(huì)了說服力，從而讓他既有了錢又有了名利，這個(gè)世界上是有說服力的統(tǒng)治著那些沒有說服力的人，每個(gè)人都需要掌握說服的能力：父母需要說服子女，老師需要說服學(xué)生，老板需要說服員工，老公需需要說服老婆，老婆需要說服老公，爸爸需要說服媽媽，媽媽需要說服爸爸，高層需要說服中層，中層需要說服基層，銷售需要說服客戶，總統(tǒng)需要說服選民，交警需要說服司機(jī)不許亂闖紅燈，遇

 王明陽查看詳情

向命運(yùn)挑戰(zhàn)訓(xùn)練營 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對象：針對18歲以上，所有渴望快速改變生活現(xiàn)狀的所有人（員工、中層、高層、老板）。 二、課程大綱：本課程主要解決以下核心主題：為什么有許多人并不見得比你能干，但為什么他的收入與成就卻可以高你幾倍到上百倍？為什么一樣的出身背景，同樣的起點(diǎn)，為什么許多當(dāng)初你比他強(qiáng)的人今天卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把你拋在后面？為什么許多人不見得比你努力，比你用心，但他們的收入與成就卻讓你望塵莫及？為什么有許多學(xué)歷沒有你高，能力沒有你強(qiáng)，長相沒你好的人卻比你更幸福，更富有？為什么你辛辛苦苦奮斗一年，卻發(fā)現(xiàn)你的收入還抵不是別人一個(gè)月收入的零頭？為什么

 王明陽查看詳情

企業(yè)永恒自動(dòng)運(yùn)營盈利系統(tǒng)總裁班 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng) 一、課程大綱 哈佛大學(xué)研究結(jié)果表明：一個(gè)能生存50年以上的企業(yè)，其核心生存秘訣就是把人力資本置于第一重要的位置。統(tǒng)計(jì)表明，這些知名企業(yè)對教育培訓(xùn)的投入基本上可以占到工資總額的l 0％一1 5％。人力資本的投資比非人力資本的投資回報(bào)率要高出很多。據(jù)美國《培訓(xùn)》雜志統(tǒng)計(jì)，員工培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比為l比23。在企業(yè)成長的過程中，千萬不要在把所有的眼光和精力用于市場開發(fā)和經(jīng)營上時(shí)，卻忽略對人才的開發(fā)和培養(yǎng)。“發(fā)展中企業(yè)因?qū)W習(xí)而富有，富有的企業(yè)因?qū)W習(xí)而強(qiáng)大”當(dāng)代企業(yè)高收入的財(cái)富是什么構(gòu)成的主要是人才的專業(yè)能力。（美國）赫爾茨（

 王明陽查看詳情