超級主持人特訓營   02.11

超級主持人特訓營———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有想成為超級主持人的人所有想快速成為主持人的人所有想在最短30分鐘內就能成為超級主持人的人。二、培訓方式：開課時間2天2夜。三、課程大綱：每家企業(yè)至少必須需要一個主持人，每個企業(yè)都需要，每個人都是他人生的主持人，每當在公眾場合介紹自我時，你就是一個主持人，所以每個人都必須學會主持。主持內容：1、如何介紹自己

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公眾演說講師特訓營   02.11

公眾演說講師特訓營———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有想提升公眾表達能力，增強公眾自我行銷魅力的人，想發(fā)揮領導力與個人超級影響力的人。（企業(yè)中高層及老板特別想提升這方面能力，以此為謀生致富出人頭地的人）。二、培訓方式：開課時間3天3夜早上9:30到晚上9:00結束。三、課程大綱：1、如何在30秒內與聽眾建立信賴感？2、如何做好演講開場的6大技巧？3、如何提

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超級說服力   02.11

超級說服力———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有想提升說服力的人，每班開課人數(shù)最佳數(shù)100人二、培訓方式：開課時間2天2夜早上9：30到夜里9點結束三、課程大綱：這個世界上每天都有人在做說服，一個沒錢的人因為他學會了說服力，從而讓他既有了錢又有了名利，這個世界上是有說服力的統(tǒng)治著那些沒有說服力的人，每個人都需要掌握說服的能力：父母需要說服子女，老師需要說服學

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向命運挑戰(zhàn)訓練營   02.11

向命運挑戰(zhàn)訓練營———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：針對18歲以上，所有渴望快速改變生活現(xiàn)狀的所有人（員工、中層、高層、老板）。二、課程大綱：本課程主要解決以下核心主題：為什么有許多人并不見得比你能干，但為什么他的收入與成就卻可以高你幾倍到上百倍？為什么一樣的出身背景，同樣的起點，為什么許多當初你比他強的人今天卻遠遠的把你拋在后面？為什么許多人不見得比你努力，

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企業(yè)永恒自動運營盈利系統(tǒng)總裁班   02.11

企業(yè)永恒自動運營盈利系統(tǒng)總裁班———王名揚老師原創(chuàng)一、課程大綱哈佛大學研究結果表明：一個能生存50年以上的企業(yè)，其核心生存秘訣就是把人力資本置于第一重要的位置。統(tǒng)計表明，這些知名企業(yè)對教育培訓的投入基本上可以占到工資總額的l0％一15％。人力資本的投資比非人力資本的投資回報率要高出很多。據(jù)美國《培訓》雜志統(tǒng)計，員工培訓的投入產(chǎn)出比為l比23。在企業(yè)成長的過程

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企業(yè)銷售系統(tǒng)建設——（打造卓越企業(yè)銷售系統(tǒng)）   02.11

企業(yè)銷售系統(tǒng)建設———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：董事長、企業(yè)股東、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總裁、副總經(jīng)理二、課程大綱：1、企業(yè)如何吸引優(yōu)秀銷售人才？2、企業(yè)如何招聘銷售人才？3、企業(yè)如何使用銷售人才？4、企業(yè)如何培訓訓練銷售人才？5、企業(yè)如何篩選優(yōu)秀銷售人才？6、企業(yè)如何管理銷售團隊？7、企業(yè)如何建設銷售團隊？8、企業(yè)如何考核管控

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引爆生命行動力訓練營   02.11

引爆生命行動力訓練營———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有渴望快速提升，激發(fā)，引爆，開發(fā)超級行動力的成年人（不分職業(yè)、行業(yè)、職務、性別）二、培訓方式：開課時間2天2夜早上9：30到夜里9點結束，開課每班人數(shù)在100人為最佳，150人合適三、課程大綱：1、一個人為什么會消極的根源是什么？2、如何讓自己保持最佳巔峰狀態(tài)？3、如何在人生中的任何時候都能保持一種自動

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總裁如何建立強大企業(yè)   02.11

總裁如何建立強大企業(yè)———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：培訓對象企業(yè)戰(zhàn)略層面的總裁董事長，具有絕對實權的總經(jīng)理。二、培訓方式：培訓方式4天4夜每天早上9:30至夜里9點結束。每班100-150人為最佳，200人為好。三、課程大綱：課程大綱您是否思考過以下的問題：1、為什么同樣經(jīng)營企業(yè)開公司，有的人很輕松，而你卻不僅手累還心累？2、為什么同樣做企業(yè)有人可以輕松的

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管理系統(tǒng)—有效管理的10張王牌    02.11

《管理系統(tǒng)》—有效管理的10張王牌（王名揚老師原創(chuàng)）管理是高效做事的學問，管理是組織協(xié)調的能力，管理者靠手中的權利和制度來樹立威信，而領導者是靠影響力和人格魅力來吸引追隨者崇拜。領導者設計，管理者監(jiān)督，員工執(zhí)行。領導者做人，管理者做事。有效管理的10張王牌：1、制度：制度是高壓線，是憲法，是紀律。小公司老板大于制度，大公司制度大于老板。2、文化：企業(yè)文化就是

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如何解除顧客的任何抗拒點   02.11

《如何解除顧客的任何抗拒點》———王名揚老師原創(chuàng)一、解除抗拒的程序及流程：（1)預先提出（變缺點為優(yōu)點，變被動為主動）案例：顧客先生，很抱歉我不得不告訴您一個實情，當然您也應該做好一個心理準備：購買我們的產(chǎn)品，一率不打折，而且每件產(chǎn)品都特別的昂貴，我們只服務有錢人，因為一般人根本消費不起。一看您就是個有錢人，不知道您看鐘那一件了？我?guī)湍眠^來試穿一下。(2)

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