向命運(yùn)挑戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)   02.11

向命運(yùn)挑戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象：針對(duì)18歲以上，所有渴望快速改變生活現(xiàn)狀的所有人（員工、中層、高層、老板）。二、課程大綱：本課程主要解決以下核心主題：為什么有許多人并不見得比你能干，但為什么他的收入與成就卻可以高你幾倍到上百倍？為什么一樣的出身背景，同樣的起點(diǎn)，為什么許多當(dāng)初你比他強(qiáng)的人今天卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把你拋在后面？為什么許多人不見得比你努力，

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企業(yè)永恒自動(dòng)運(yùn)營(yíng)盈利系統(tǒng)總裁班   02.11

企業(yè)永恒自動(dòng)運(yùn)營(yíng)盈利系統(tǒng)總裁班———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、課程大綱哈佛大學(xué)研究結(jié)果表明：一個(gè)能生存50年以上的企業(yè)，其核心生存秘訣就是把人力資本置于第一重要的位置。統(tǒng)計(jì)表明，這些知名企業(yè)對(duì)教育培訓(xùn)的投入基本上可以占到工資總額的l0％一15％。人力資本的投資比非人力資本的投資回報(bào)率要高出很多。據(jù)美國(guó)《培訓(xùn)》雜志統(tǒng)計(jì)，員工培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比為l比23。在企業(yè)成長(zhǎng)的過程

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企業(yè)銷售系統(tǒng)建設(shè)——（打造卓越企業(yè)銷售系統(tǒng)）   02.11

企業(yè)銷售系統(tǒng)建設(shè)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、企業(yè)股東、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總裁、副總經(jīng)理二、課程大綱：1、企業(yè)如何吸引優(yōu)秀銷售人才？2、企業(yè)如何招聘銷售人才？3、企業(yè)如何使用銷售人才？4、企業(yè)如何培訓(xùn)訓(xùn)練銷售人才？5、企業(yè)如何篩選優(yōu)秀銷售人才？6、企業(yè)如何管理銷售團(tuán)隊(duì)？7、企業(yè)如何建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)？8、企業(yè)如何考核管控

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引爆生命行動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)   02.11

引爆生命行動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象：所有渴望快速提升，激發(fā)，引爆，開發(fā)超級(jí)行動(dòng)力的成年人（不分職業(yè)、行業(yè)、職務(wù)、性別）二、培訓(xùn)方式：開課時(shí)間2天2夜早上9：30到夜里9點(diǎn)結(jié)束，開課每班人數(shù)在100人為最佳，150人合適三、課程大綱：1、一個(gè)人為什么會(huì)消極的根源是什么？2、如何讓自己保持最佳巔峰狀態(tài)？3、如何在人生中的任何時(shí)候都能保持一種自動(dòng)

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管理系統(tǒng)—有效管理的10張王牌    02.11

《管理系統(tǒng)》—有效管理的10張王牌（王名揚(yáng)老師原創(chuàng)）管理是高效做事的學(xué)問，管理是組織協(xié)調(diào)的能力，管理者靠手中的權(quán)利和制度來樹立威信，而領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響力和人格魅力來吸引追隨者崇拜。領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)，管理者監(jiān)督，員工執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者做人，管理者做事。有效管理的10張王牌：1、制度：制度是高壓線，是憲法，是紀(jì)律。小公司老板大于制度，大公司制度大于老板。2、文化：企業(yè)文化就是

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如何解除顧客的任何抗拒點(diǎn)   02.11

《如何解除顧客的任何抗拒點(diǎn)》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、解除抗拒的程序及流程：（1)預(yù)先提出（變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)）案例：顧客先生，很抱歉我不得不告訴您一個(gè)實(shí)情，當(dāng)然您也應(yīng)該做好一個(gè)心理準(zhǔn)備：購(gòu)買我們的產(chǎn)品，一率不打折，而且每件產(chǎn)品都特別的昂貴，我們只服務(wù)有錢人，因?yàn)橐话闳烁鞠M(fèi)不起。一看您就是個(gè)有錢人，不知道您看鐘那一件了？我?guī)湍眠^來試穿一下。(2)

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面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)銷售的密碼   02.11

《面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)銷售的密碼》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一：為什么同樣是一套話術(shù)的內(nèi)容，而不同的人去講卻會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果？原因就是：在溝通的過程中我們溝通的話術(shù)和內(nèi)容只占整個(gè)成交原因的7，其它38是你在溝通過程中的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)決定的，還有55的成交原因是于你在整個(gè)溝通過程中的肢體語(yǔ)言決定的（這些肢體語(yǔ)言包括：你的你的眼神，你的面部表情，你的精神狀態(tài)，你的微笑，等）二：面對(duì)

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電話銷售溝通失敗的根源   02.11

《電話銷售溝通失敗的根源》——王名揚(yáng)老師原創(chuàng)1、打電話沒狀態(tài)，態(tài)度不好。2、成交信念不堅(jiān)定，說話沒力量3、盲目的打電話（在打電話之前不了解客戶）4、每天打電話的量不夠5、沒有用心用腦的打每一通電話6、在打電話之前沒有準(zhǔn)備好客戶必然會(huì)提出問題的解決方案7、專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)（對(duì)自己的產(chǎn)品了解不夠）8、在電話溝通中目的性太強(qiáng)，太主觀自我（不能站在對(duì)方的角度思考問題）

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電話行銷的密碼   02.11

《電話行銷的密碼》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)1.在打任何一通電話前務(wù)必搞清楚客戶的背景2.在電話上介紹產(chǎn)品項(xiàng)目之前，一定要明確客戶的需求和問題3.堅(jiān)定的信念：所有客戶不購(gòu)買的借口，恰恰是他更應(yīng)該購(gòu)買的理由。4.電話溝通的主要目的：為了實(shí)現(xiàn)預(yù)約面談，塑造溝通的好處和價(jià)值。5.電話溝通中所講的話是要經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的，從頭到尾必須是你能掌控的，而不是隨意的。6.不要試圖在

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如何實(shí)施有效管理   02.11

《如何實(shí)施有效管理》———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)1、建設(shè)獨(dú)特企業(yè)文化2、做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃3、設(shè)制企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景4、設(shè)制極具人性化的薪酬機(jī)制5、完善透明規(guī)章制度6、設(shè)制公平公正的績(jī)效考核7、設(shè)制賞罰機(jī)制8、設(shè)制末位淘汰制9、完善企業(yè)組織管理架構(gòu)10、設(shè)制清晰的工作流程11、明確每個(gè)人的崗，權(quán)，責(zé)，利12、建設(shè)企業(yè)人才教育培訓(xùn)系統(tǒng)13、實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)PK機(jī)制14、建設(shè)企業(yè)營(yíng)

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