如何實施有效管理
培訓講師:王明陽
如何實施有效管理詳細內(nèi)容
如何實施有效管理
《如何實施有效管理》
———王名揚老師原創(chuàng)
1、建設獨特企業(yè)文化
2、做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃
3、設制企業(yè)發(fā)展遠景
4、設制極具人性化的薪酬機制
5、完善透明規(guī)章制度
6、設制公平公正的績效考核
7、設制賞罰機制
8、設制末位淘汰制
9、完善企業(yè)組織管理架構(gòu)
10、設制清晰的工作流程
11、明確每個人的崗,權(quán),責,利
12、建設企業(yè)人才教育培訓系統(tǒng)
13、實施競爭PK機制
14、建設企業(yè)營銷系統(tǒng)
15、完善顧客服務系統(tǒng)
16、建設企業(yè)銷售系統(tǒng)
17、打造企業(yè)招聘系統(tǒng)
18、落實監(jiān)督考核透明機制
19、設制差異化的商業(yè)模式和盈利系統(tǒng)
——————————王名揚老師原創(chuàng)—————————
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