公眾演說講師特訓營   02.11

公眾演說講師特訓營———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有想提升公眾表達能力，增強公眾自我行銷魅力的人，想發(fā)揮領導力與個人超級影響力的人。（企業(yè)中高層及老板特別想提升這方面能力，以此為謀生致富出人頭地的人）。二、培訓方式：開課時間3天3夜早上9:30到晚上9:00結束。三、課程大綱：1、如何在30秒內與聽眾建立信賴感？2、如何做好演講開場的6大技巧？3、如何提

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超級說服力   02.11

超級說服力———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有想提升說服力的人，每班開課人數(shù)最佳數(shù)100人二、培訓方式：開課時間2天2夜早上9：30到夜里9點結束三、課程大綱：這個世界上每天都有人在做說服，一個沒錢的人因為他學會了說服力，從而讓他既有了錢又有了名利，這個世界上是有說服力的統(tǒng)治著那些沒有說服力的人，每個人都需要掌握說服的能力：父母需要說服子女，老師需要說服學

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向命運挑戰(zhàn)訓練營   02.11

向命運挑戰(zhàn)訓練營———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：針對18歲以上，所有渴望快速改變生活現(xiàn)狀的所有人（員工、中層、高層、老板）。二、課程大綱：本課程主要解決以下核心主題：為什么有許多人并不見得比你能干，但為什么他的收入與成就卻可以高你幾倍到上百倍？為什么一樣的出身背景，同樣的起點，為什么許多當初你比他強的人今天卻遠遠的把你拋在后面？為什么許多人不見得比你努力，

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企業(yè)永恒自動運營盈利系統(tǒng)總裁班   02.11

企業(yè)永恒自動運營盈利系統(tǒng)總裁班———王名揚老師原創(chuàng)一、課程大綱哈佛大學研究結果表明：一個能生存50年以上的企業(yè)，其核心生存秘訣就是把人力資本置于第一重要的位置。統(tǒng)計表明，這些知名企業(yè)對教育培訓的投入基本上可以占到工資總額的l0％一15％。人力資本的投資比非人力資本的投資回報率要高出很多。據(jù)美國《培訓》雜志統(tǒng)計，員工培訓的投入產出比為l比23。在企業(yè)成長的過程

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企業(yè)銷售系統(tǒng)建設——（打造卓越企業(yè)銷售系統(tǒng)）   02.11

企業(yè)銷售系統(tǒng)建設———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：董事長、企業(yè)股東、企業(yè)總裁、總經理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總裁、副總經理二、課程大綱：1、企業(yè)如何吸引優(yōu)秀銷售人才？2、企業(yè)如何招聘銷售人才？3、企業(yè)如何使用銷售人才？4、企業(yè)如何培訓訓練銷售人才？5、企業(yè)如何篩選優(yōu)秀銷售人才？6、企業(yè)如何管理銷售團隊？7、企業(yè)如何建設銷售團隊？8、企業(yè)如何考核管控

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總裁如何建立強大企業(yè)   02.11

總裁如何建立強大企業(yè)———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：培訓對象企業(yè)戰(zhàn)略層面的總裁董事長，具有絕對實權的總經理。二、培訓方式：培訓方式4天4夜每天早上9:30至夜里9點結束。每班100-150人為最佳，200人為好。三、課程大綱：課程大綱您是否思考過以下的問題：1、為什么同樣經營企業(yè)開公司，有的人很輕松，而你卻不僅手累還心累？2、為什么同樣做企業(yè)有人可以輕松的

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管理系統(tǒng)—有效管理的10張王牌    02.11

《管理系統(tǒng)》—有效管理的10張王牌（王名揚老師原創(chuàng)）管理是高效做事的學問，管理是組織協(xié)調的能力，管理者靠手中的權利和制度來樹立威信，而領導者是靠影響力和人格魅力來吸引追隨者崇拜。領導者設計，管理者監(jiān)督，員工執(zhí)行。領導者做人，管理者做事。有效管理的10張王牌：1、制度：制度是高壓線，是憲法，是紀律。小公司老板大于制度，大公司制度大于老板。2、文化：企業(yè)文化就是

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如何解除顧客的任何抗拒點   02.11

《如何解除顧客的任何抗拒點》———王名揚老師原創(chuàng)一、解除抗拒的程序及流程：（1)預先提出（變缺點為優(yōu)點，變被動為主動）案例：顧客先生，很抱歉我不得不告訴您一個實情，當然您也應該做好一個心理準備：購買我們的產品，一率不打折，而且每件產品都特別的昂貴，我們只服務有錢人，因為一般人根本消費不起。一看您就是個有錢人，不知道您看鐘那一件了？我?guī)湍眠^來試穿一下。(2)

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面對面實戰(zhàn)銷售的密碼   02.11

《面對面實戰(zhàn)銷售的密碼》———王名揚老師原創(chuàng)一：為什么同樣是一套話術的內容，而不同的人去講卻會產生不一樣的效果？原因就是：在溝通的過程中我們溝通的話術和內容只占整個成交原因的7，其它38是你在溝通過程中的語音語調決定的，還有55的成交原因是于你在整個溝通過程中的肢體語言決定的（這些肢體語言包括：你的你的眼神，你的面部表情，你的精神狀態(tài)，你的微笑，等）二：面對

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電話銷售溝通失敗的根源   02.11

《電話銷售溝通失敗的根源》——王名揚老師原創(chuàng)1、打電話沒狀態(tài)，態(tài)度不好。2、成交信念不堅定，說話沒力量3、盲目的打電話（在打電話之前不了解客戶）4、每天打電話的量不夠5、沒有用心用腦的打每一通電話6、在打電話之前沒有準備好客戶必然會提出問題的解決方案7、專業(yè)知識不扎實（對自己的產品了解不夠）8、在電話溝通中目的性太強，太主觀自我（不能站在對方的角度思考問題）

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