課程重點(diǎn)：什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn)：新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域（一）5G領(lǐng)域（二）大數(shù)據(jù)中心（三）特高壓（四）城際高速鐵路和城市軌道交通（五）新能源汽車充電樁（六）人工智能（七）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域（一）衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)（二）區(qū)塊鏈新基建國(guó)際化比較：發(fā)展現(xiàn)狀與政策措施課程重點(diǎn)：新基建重點(diǎn)行業(yè)的未來(lái)展望智能通信智能制造智能農(nóng)業(yè)智能物流智能教育智能醫(yī)療智能能源智能交通智能城市課程重點(diǎn)：銀行業(yè)如何布局“新基建銀行業(yè)在新基建風(fēng)口中的機(jī)遇深化大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，加大金融科技的投入創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，加大適應(yīng)新基建需求的信貸力

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代大數(shù)據(jù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式演變長(zhǎng)尾商業(yè)模式C2B商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式智聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新零售商業(yè)模式區(qū)塊鏈商業(yè)模式...

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課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析深度解讀電商發(fā)展社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征贏在互聯(lián)網(wǎng)思維用戶思維 /簡(jiǎn)約思維/極致思維 /流量思維社會(huì)化思維 /大數(shù)據(jù)思維 /平臺(tái)思維 /跨界思維大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征大數(shù)據(jù)特征：“更多”——不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)“更雜”——不是精確性，而是混雜性“更好”——不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五大關(guān)鍵以“客戶為中心”，制定前期“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃”；制定全面完整的企業(yè)“大數(shù)據(jù)藍(lán)圖”；從現(xiàn)有數(shù)據(jù)入手，設(shè)定并完成短期和階段性的“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)”；根據(jù)業(yè)

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大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)：深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征：4V1O“更多”，不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)“更雜”，不是精確性，而是混雜性“更好”，不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系商業(yè)模式的演變與創(chuàng)新：企業(yè)生命周期的墨菲定律好的商業(yè)模式應(yīng)該具體的條件商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型商業(yè)模式創(chuàng)新理論及應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式演變大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式的重構(gòu)：傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對(duì)比無(wú)障礙信息：在線、實(shí)時(shí)、全貌社會(huì)化個(gè)體：個(gè)性化，社群化全局性跨界：行業(yè)鏈融合，多產(chǎn)業(yè)融合新定位：小而美重塑客戶關(guān)系：用戶用體驗(yàn)新渠道模

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課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革課程核心：了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革，傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來(lái)的營(yíng)銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式大變革課程重點(diǎn)：后疫情時(shí)代零售的大變革：新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，核心及趨勢(shì)課程核心：了解零售及新零售，明確新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，核心和趨勢(shì)后疫情時(shí)代零售實(shí)體門店的困境新零售，后疫情時(shí)代實(shí)體門店的變革理解新零售前，先理解零售新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：更高效率的零售新零售轉(zhuǎn)型的核心：重構(gòu)人、貨、場(chǎng)用數(shù)據(jù)賦能，提升場(chǎng)的效率；用坪效革命，提升人的效率；?用短

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【課程背景】人工智能已觸及我們生活的方方面面，例如通過(guò)收集智能手機(jī)中的數(shù)據(jù)，可以對(duì)用戶特征進(jìn)行商業(yè)化分析，為用戶提供定制化服務(wù)和信息安全保護(hù)。如何利用人工智能重構(gòu)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，是贏得企業(yè)未來(lái)幾年競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，企業(yè)如何結(jié)合行業(yè)或產(chǎn)業(yè)能夠快速建立智能場(chǎng)景，并在其中獲取新的商業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)？【課程大綱】一、人工智能的前世今生1、時(shí)代背景：新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的提出2、人工智能發(fā)展簡(jiǎn)史3、人工智能發(fā)展的真實(shí)歷史過(guò)程（波浪式前進(jìn)）5、人工智能發(fā)展歷程中的里程碑（1）圖靈測(cè)試6、人工智能發(fā)展歷程中的里程碑（2）深藍(lán)VS卡斯帕羅夫5、人工智能發(fā)展歷程中的里程碑（3）AlphaGo怎么做到的5、人工智能發(fā)展歷程中的

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