盯住績效做管理——基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標(biāo)）達(dá)成的績效管理【課程背景】 做企業(yè)，就是做績效；做管理，必須出績效。企業(yè)層績效管理（目標(biāo)計(jì)劃層）：通過戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標(biāo)）梳理與解碼，為企業(yè)明確健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的方向，并將企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標(biāo)）轉(zhuǎn)化為全員每一天的行動計(jì)劃，為明確各級目標(biāo)責(zé)任與實(shí)施績效管理扎實(shí)根基、提供核心依據(jù)；團(tuán)隊(duì)層績效管理（平臺場域?qū)樱和ㄟ^筑平臺，造場域，改善運(yùn)營管理，塑造團(tuán)隊(duì)文化，為員工達(dá)成績效實(shí)施組織賦能；員工層績效管理（能力意愿層）：通過提升員工

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干部強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)——MTP（管理者角色定位與管理技能提升）【課程背景】 MTP（英文全稱Management Training Program，管理訓(xùn)練計(jì)劃）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界多家著名跨國公司管理人員合作，為提高企業(yè)管理水平而開發(fā)的一套訓(xùn)練體系，其強(qiáng)調(diào)“知”與“行”的合一，注重實(shí)際管理問題的實(shí)效解決。MTP在企業(yè)界廣為流行、備受推崇，在眾多成功企業(yè)中，管理者都要接受此門課程的系統(tǒng)性訓(xùn)練。然而，國內(nèi)相當(dāng)多數(shù)的管理者由業(yè)務(wù)領(lǐng)域骨干轉(zhuǎn)型而來，且沒有接受過系統(tǒng)、專業(yè)的管

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OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）落地實(shí)操【課程背景】 OKR（Objectives and Key Results，目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）具有“極致聚焦，要事為先，使企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）顯著收獲實(shí)質(zhì)性突破與提升”、“注重目標(biāo)制定與實(shí)施過程中的上下級互動，提升員工主動性，增強(qiáng)員工參與感”、“運(yùn)用信心指數(shù)與目標(biāo)的挑戰(zhàn)性設(shè)置，激發(fā)員工活力，調(diào)動員工潛能”、“關(guān)注員工對組織的成果貢獻(xiàn)（IMPACT），而非僅僅目標(biāo)達(dá)成度，規(guī)避員工同企業(yè)就目標(biāo)值博弈等問題現(xiàn)象”、“頻繁REVIEW，提升經(jīng)營敏捷度與外

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從“戰(zhàn)略解碼”到“績效落地”——企業(yè)經(jīng)營與績效管理全面解決方案訓(xùn)練營（《盯住績效做管理——基于戰(zhàn)略（經(jīng)營目標(biāo)）達(dá)成的全面績效管理》課程之實(shí)操訓(xùn)版本）【課程收益】 1.梳理與解碼企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營目標(biāo)），提升企業(yè)目標(biāo)的系統(tǒng)性與清晰度，把握經(jīng)營管理的重中之重，探尋企業(yè)業(yè)績的增長點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)，推動企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。2.提升企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營目標(biāo)）的分解質(zhì)量，打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計(jì)劃”的路徑，讓全員的目標(biāo)、每天的行動都同企業(yè)戰(zhàn)略鏈接，同時為績效管理提供最核心的考核

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打造高績效團(tuán)隊(duì)【課程背景】 高績效團(tuán)隊(duì)猶如球場上的一支勁旅，全體成員總是能夠目標(biāo)統(tǒng)一、協(xié)同作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏，收獲共同的勝利。那么，如何才能打造出一支高績效團(tuán)隊(duì)，畫好從“群體”到“高績效團(tuán)隊(duì)”的發(fā)展曲線，彰顯團(tuán)隊(duì)合力？相信這是每一位團(tuán)隊(duì)管理者都非常關(guān)心的話題。【課程收益】 1.幫助學(xué)員掌握高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路、方法與工具。2.幫助企業(yè)打造做事的場域，塑造

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打造高績效團(tuán)隊(duì)【課程背景】 高績效團(tuán)隊(duì)猶如球場上的一支勁旅，全體成員總是能夠目標(biāo)統(tǒng)一、協(xié)同作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏，收獲共同的勝利。那么，如何才能打造出一支高績效團(tuán)隊(duì)，畫好從“群體”到“高績效團(tuán)隊(duì)”的發(fā)展曲線，彰顯團(tuán)隊(duì)合力？相信這是每一位團(tuán)隊(duì)管理者都非常關(guān)心的話題?！菊n程收益】 1.幫助學(xué)員掌握高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路、方法與工具。2.幫助企業(yè)打造做事的場域，塑造

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