適合對象：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、店長解決三大問題:1、場景營銷：學(xué)會售前、售中、售后全場景營銷。2、鎖定漂移：吸引VIP和老會員經(jīng)常到店。3、病毒傳播：學(xué)會利用微信、抖音引發(fā)病毒傳播。1天課程模塊：第一模塊、如何理解場景營銷？第二模塊、場景營銷為何火爆？第三模塊、場景營銷解決什么問題？第四模塊、場景營銷實操解讀第五模塊、場景營銷考核指標第六模塊、場景營銷與社群營銷的區(qū)別一、場景營銷火爆的邏輯1、重新認知消費者：90，00后消費特征解讀2、重新認識時代與消費升級智能時代的商業(yè)新邏輯與新生活方式從注重物質(zhì)享受到物質(zhì)精神享受并重純精神消費比例不斷攀升從階層區(qū)分到個性區(qū)分3、場景，是滿足

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適合對象：董事長、CEO、品牌運營老總、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)產(chǎn)品研發(fā)中心負責人、生產(chǎn)廠長、電商運營負責人2天1晚課程提綱：引言：場景能力是企業(yè)的核心能力第一模塊：場景洞察的方法與工具1：場景營銷的前提：場景洞察與場景設(shè)計2：場景機會點取舍的兩個步驟3：案例解讀：用戶工作方式洞察金俊高頻電爐與愛迪科技懂車帝4：案例解讀：用戶生活方式洞察江小白、小罐茶、三土賣五常大米5：案例解讀：用戶特殊場景洞察熊貓不走、DR鉆戒高德地圖6：案例解讀：兩面結(jié)合做肉夾饃恰恰小黃袋、除螨儀英語流利說7：案例解讀：構(gòu)建顧客關(guān)系鏈西貝、孩子王、小米8：案例解讀：發(fā)力供應(yīng)鏈，盡享用戶教育紅利：以純、無印良品第二模塊、場景制造

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適合對象：董事長、CEO、品牌運營老總、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)半天課程提綱：一、生意為什么越來越難干？1、疫情影響與行業(yè)周期影響疊加2、交易結(jié)構(gòu)性變化3、消費者換代與消費場景變遷二、品牌應(yīng)對交易結(jié)構(gòu)性變化：新營銷戰(zhàn)略1、抓場景用戶在哪里就要跟到哪里老場景消失、新場景顯現(xiàn)直播的邏輯是場景追蹤從用戶洞察到提供場景解決方案2、抓客流增加與顧客的連接顧客的時間分配洞察，客流的連接手段分析密度改變認知、連接從效率到密度3、抓信任增加顧客的信任手段：要在客戶那里開始兩個賬戶：專業(yè)賬戶+情感賬戶，不斷存款方法：圍繞用戶需求，構(gòu)建信用線上、線下展示：工業(yè)信用：品牌好產(chǎn)品商業(yè)信用：店鋪導(dǎo)購員案例解讀：慕思、李渡、戴

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