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倪雍智 老師
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊建設(shè)整合營銷 招商
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倪雍智老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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倪雍智老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【培訓(xùn)對象】:中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】:打造企業(yè)團(tuán)隊軍事化素質(zhì)提升以及團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)同作戰(zhàn)的能力?!菊n程大綱】:通過全封閉式軍事化訓(xùn)練,重點打造企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力;讓企業(yè)三層員工找到解決銷售的根本在哪里?執(zhí)行力如何落地執(zhí)行下去,高中層如何領(lǐng)導(dǎo)市場客戶及基層員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力。雍智老師具有16年市場實戰(zhàn)管理運營的經(jīng)驗,曾經(jīng)服務(wù)于上海知名外資企業(yè)。尤其是對醫(yī)療整形美容醫(yī)院、傳統(tǒng)大日化及院線企業(yè)的運營和市場;有近千場親自策劃操盤運營演講的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對以上三類企業(yè)團(tuán)隊通過訓(xùn)練營的訓(xùn)練方式;來徹底改變?nèi)龑訂T工的銷售、管理、執(zhí)行的習(xí)慣。打破固有思維讓企業(yè)找到魂,讓員工找到魂、讓客戶找
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【培訓(xùn)對象】:中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】:重點打造團(tuán)隊向心力與軍隊榮譽感?!菊n程大綱】:戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,每一階段一天半的時間,一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊的實戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井有條,早上8:30開課,會議流程內(nèi)容豐富多彩,全場員工氛圍高昂。第二階段重點打造團(tuán)隊的執(zhí)行力,通過一天半的系統(tǒng)培訓(xùn),讓企業(yè)三層員工層層滲透人人負(fù)責(zé)的思想,出發(fā)點從大局著想,從而使各個部門之間配合協(xié)調(diào),通過幾個大型行為游戲讓員工感觸至深,從而生發(fā)愛國家、愛人民
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【培訓(xùn)對象】:中小微企業(yè)【培訓(xùn)目標(biāo)】:打造企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力、凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力、實戰(zhàn)銷售?!菊n程大綱】:戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,每一階段一天半的時間,一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊的實戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井有條,早上8:30開課,會議流程內(nèi)容豐富多彩,全場員工氛圍高昂。第二階段重點打造團(tuán)隊的執(zhí)行力,通過一天半的系統(tǒng)培訓(xùn),讓企業(yè)三層員工層層滲透人人負(fù)責(zé)的思想,出發(fā)點從大局著想,從而使各個部門之間配合協(xié)調(diào),通過幾個大型行為游戲讓員工感觸至深,從而生發(fā)愛國家、
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【培訓(xùn)對象】:中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】:重點打造企業(yè)團(tuán)隊凝聚力、提升銷售實戰(zhàn)系統(tǒng)化。【課程大綱】:六階段戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,每一階段一天半的時間,一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊的實戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井有條,早上8:30開課,會議流程內(nèi)容豐富多彩,全場員工氛圍高昂。第二階段重點打造團(tuán)隊的執(zhí)行力,通過一天半的系統(tǒng)培訓(xùn),讓企業(yè)三層員工層層滲透人人負(fù)責(zé)的思想,出發(fā)點從大局著想,從而使各個部門之間配合協(xié)調(diào),通過幾個大型行為游戲讓員工感觸至深,從而