《戰(zhàn)略規(guī)劃和思維》課程概述：作為企業(yè)高級經(jīng)理，必須站在ceo角度去看待企業(yè)全局運(yùn)營，敏銳預(yù)測市場變化，在如何保持持續(xù)競爭優(yōu)勢方面給予ceo建議。本課程旨在幫助經(jīng)理了解戰(zhàn)略，熟悉戰(zhàn)略形成過程，提升戰(zhàn)略眼光與市場洞察力，提高戰(zhàn)略決策能力和執(zhí)行能力。課程目標(biāo)在學(xué)完這門課程后，學(xué)員能夠:?具備制定新戰(zhàn)略和價值訴求的能力;?理解創(chuàng)造客戶價值的方法和流程;?學(xué)會控制成本，了解衡量財(cái)務(wù)的方法;?理解企業(yè)財(cái)務(wù)、市場和戰(zhàn)略決策的方法與工具;?理解企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)以及與公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系;?有效對變革做出回應(yīng)，并最終應(yīng)對變革。課程主要議題課程模塊1從管理者到經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變方式方法:授課，討論具體議題:課程概述及日

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當(dāng)今社會瞬息萬變，這種激烈變化給企業(yè)管理者們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)新戰(zhàn)略制定、新市場開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)、部門戰(zhàn)略分解等都需要企業(yè)經(jīng)理人具有敏銳的戰(zhàn)略洞察力和強(qiáng)有力的戰(zhàn)略執(zhí)行力。全面了解戰(zhàn)略制定流程，戰(zhàn)略實(shí)施技術(shù)能幫助企業(yè)聚焦資源，提高核心競爭力。課程目標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)核心競爭力的一種體現(xiàn)。公司中高層的管理人員日常決策和工作與戰(zhàn)略的匹配程度直接影響到公司目標(biāo)的達(dá)成與否。本課程從了解戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略、再到戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施，將重點(diǎn)落至戰(zhàn)略一致性。通過電腦情景模擬、課堂講授等方式，讓學(xué)員有機(jī)會在充滿壓力的工作環(huán)境中，做到日常工作和決策與公司戰(zhàn)略一致性的檢驗(yàn)，幫助學(xué)員學(xué)會從戰(zhàn)略的角度做決策，并使日常決策與公司

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建立多元文化的高效團(tuán)隊(duì)文化如何影響組織績效howcultureimpactsorganizationalperformance課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠:全球化企業(yè)的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)?了解為什么跨文化整合是企業(yè)全球化中最具挑戰(zhàn)的一個環(huán)節(jié);?能夠描述組織文化的內(nèi)含和表現(xiàn)形式;?理解全球化企業(yè)所面臨的多元化問題的各種表現(xiàn)形式;?掌握用于衡量文化差異，解決跨文化沖突的工具和方法;通過案例分析，學(xué)習(xí)處理跨文化問題的技巧;評估文化多元化對企業(yè)發(fā)展的機(jī)會與挑戰(zhàn);將學(xué)到的工具運(yùn)用到工作中去。(包括與在中國的外籍人士或者駐外國的中國經(jīng)理或員工進(jìn)行高效溝通。)跨文化工具的介紹與使用?建立高效的多元文化的團(tuán)隊(duì)od

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