培訓對象高層管理 中層干部課程收獲一、高效能的管理團隊是企業(yè)競爭力的后盾 　　企業(yè)80的競爭力是由占企業(yè)20的管理人員產(chǎn)生的。 　　許多企業(yè)有干練的一把手，但任何人都不可能是萬能者。 　　國際級公司都將培養(yǎng)杰出的經(jīng)理人作為企業(yè)發(fā)展的要務。 　　中國企業(yè)目前面臨的最嚴峻的問課程大綱課程大綱： 　　擬定計劃 　　計劃的要素 　　確定目標 　　計劃操作程序 　　計劃的完成與檢查 　　決策思維 　　決策風格 　　決策誤區(qū) 　　決策程序 　　決策方法 　　問題處置 　　三種問題類型 　　錯誤解決方式 　　問題思考方法 　　解決問題工具 　　團隊建設 　　團隊與團體的區(qū)別 　　團隊形成的四個階段 　　團隊

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課程大綱小勝憑智，大勝靠德，文化決定了一個企業(yè)的興衰。世界500強把自己的成功一致歸結(jié)于優(yōu)秀的企業(yè)文化。國內(nèi)企業(yè)文化建設經(jīng)歷了轟轟烈烈后，效果卻平平淡淡。目前，企業(yè)文化建設到了創(chuàng)新與突破的關(guān)鍵時刻，誰能建立與戰(zhàn)略與管理相融合的企業(yè)文化，誰就擁有了領先一步的核心競爭力！1、不能支撐戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)文化，只能成為形式文化而已2、很多企業(yè)文化工作者感覺，無法獲得高層的重視與支持3、企業(yè)文化必須融入人力資源管理、制度與流程建設4、文化決定了一個企業(yè)能否做大做強做久，但戰(zhàn)略與文化究竟如何推動企業(yè)發(fā)展5、企業(yè)文化的落地實施辦法非常多，但必須找尋的突破口6、文化建設是個系統(tǒng)工程，運動式、文本式的企業(yè)文化基本無

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課程大綱為什么世界上1的人卻擁有全球96的總財富？為什么有的企業(yè)3年十倍速增長？三年10倍速增長，不再是商界秘密！企業(yè)超常規(guī)高速發(fā)展，戰(zhàn)略如何落地？戰(zhàn)術(shù)如何創(chuàng)新？資源如何配置？人才如何整合？如果您想實現(xiàn)三年10倍速增長，如果您不滿意企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，如果您正在面對企業(yè)發(fā)展瓶頸挑戰(zhàn)。那么，中國頂尖戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)專家韋老師悉心多年研究總結(jié)的《業(yè)績倍增8步法——中國式戰(zhàn)略思維與盈利模式特訓營》，將給您全新的視角和非凡的答案！2天1夜，頂尖戰(zhàn)略專家為您破解“企業(yè)業(yè)績倍增”之謎，打造新興商界傳奇！企業(yè)需要智慧，智慧需要集成?！皹I(yè)績倍增8步法”是由中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)專家韋老師經(jīng)過8年的時間研發(fā)，在整合了國際國

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課程大綱實用、經(jīng)典、創(chuàng)新業(yè)內(nèi)企業(yè)文化實戰(zhàn)派專家韋華偉老師及其研發(fā)團隊，集11年企業(yè)文化咨詢、培訓與實戰(zhàn)經(jīng)驗，與您分享企業(yè)文化創(chuàng)建的“道法術(shù)”課程設計新穎、務實，結(jié)合視頻、案例等現(xiàn)代化教學手段，讓你深刻感悟文化對一個人、企業(yè)、社會的推動作用在交流中學會分享，在分享中達到創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)共贏我們?yōu)槟峁┮粋€系統(tǒng)、實用的學習機會，為您的企業(yè)文化建設支招獻策厚積薄發(fā)，智慧演繹！課程設計體系完善，匯集韋老師及團隊11年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、廣州地鐵、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化突破經(jīng)驗，高密度、超實用、簡單可執(zhí)行，真實

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課程大綱培訓受眾:企業(yè)中高層（根據(jù)企業(yè)規(guī)?？擅赓M宣講）課程收益:企業(yè)禪是如此重要，不能感悟的人不能體會什么是幸福，為何而努力；企業(yè)禪是如此重要，不能領悟的企業(yè)終日忙碌卻走不出一片新的天地！?為什么很多企業(yè)找不到發(fā)展方向，辛苦到頭卻沒有希望？?為什么很多人有錢卻精神空虛，到頭來仍然是不幸福？?為什么企業(yè)在規(guī)模與速度上陷入兩難，難以抉擇？?為什么很多企業(yè)和個人都有成長的“天花板”，走不出自我設限的怪圈？?為什么很多企業(yè)老板感慨人不好管，離職率如此之高？?如何厘清企業(yè)發(fā)展思路，成就企業(yè)基業(yè)長青？?都說觀念難以改變，那么如何去改變一個人的觀念？ ?如何讓員工與企業(yè)有共同愿景與使命？《企業(yè)禪修與經(jīng)營智慧

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課程大綱： 　　1.企業(yè)成功之道 　　企業(yè)文化的本質(zhì) 　　企業(yè)文化是一種管理智慧 　　泰坦尼克為什么會沉沒？ 　　秦王朝為什么只存在了15年？ 　　企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神 　　如何文化打造核心競爭力 　　2.本企業(yè)的文化個性與特色 　　競爭力的層次 　　企業(yè)競爭力研討 　　企業(yè)文化的核心要素 　　企業(yè)文化的個性化提煉 　　3.企業(yè)文化深度剖析 　　根據(jù)企業(yè)理念，由培訓公司進行有針對性的課程內(nèi)容研發(fā) 　　前期與客戶進行深入溝通，并進行問卷調(diào)查，作為課程研發(fā)的根據(jù) 　　比如講解“創(chuàng)新”這一理念，就會結(jié)合企業(yè)的實踐，結(jié)合具體的故事和案例，深入講解創(chuàng)新法則...

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