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劉世榮老師
劉世榮 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源培訓(xùn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉世榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉世榮

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劉世榮

劉世榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《多項核心管理技能訓(xùn)練》【課程背景】: 本課程提煉MTP 精髓,結(jié)合企業(yè)管理的實際情況,設(shè)定最常見的多項核心技能作為備選,供受訓(xùn)企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)挑選。 這些管理技能,對于新任經(jīng)理人是必備的管理技能,對于資深的職業(yè)經(jīng)理人也 是主要的管理技能。 本課程劉世榮老師會在課前進行調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果編制案例,根據(jù)課堂現(xiàn)場 掌握的企業(yè)實際情況,輔導(dǎo)練習(xí)或角色扮演等。每個知識點都不僅通過講解掌握原 理、技巧,還會引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會解決企業(yè)面臨的實際問題,學(xué)用結(jié)合、便于落實,難 點問題通過專門的訓(xùn)練方法進行加強,爭取學(xué)習(xí)效果立竿見影。【培訓(xùn)方式】

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領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決【課程簡介】: 思路決定出路,思維方式在許多知名的國際企業(yè)中被認定是經(jīng)理人主要的技能之 一,“領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決”是管理實務(wù)中最負盛名、最具實用性的一套系統(tǒng) 的分析問題與解決問題的方法,是系統(tǒng)的深度思考訓(xùn)練!它能幫助您、團隊、企業(yè)有 效而系統(tǒng)地解決問題,制定高質(zhì)量的決策,建立共同的管理邏輯和語言,并使團隊達 成共識。目前,已經(jīng)采用這套方法的公司包括惠普、戴爾、IBM、微軟、甲骨文、杜邦 、西門子、聯(lián)合利華、明基電通等。 本課程學(xué)員現(xiàn)場應(yīng)用學(xué)到的方法解決企業(yè)當(dāng)前面臨的實際問題,最終得出解決辦 法,不僅驗證方法的

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 ——選、育、用、留、激【培訓(xùn)特點】: 管理自己的下屬是管理干部的核心工作,下屬是有需求、有感情、有思想、有性格 的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個方面入手(客戶可以根據(jù)需 要選擇其中的部分模塊),緊抓人力資源管理的主要內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)員深刻理解人性,理 解人的心理特征,理解管人的主要原則。 課程以學(xué)員為中心,讓學(xué)員參與互動并進行現(xiàn)場輔導(dǎo)為重點,通過案例和實戰(zhàn),解 決工作中常見的各種問題;提供活學(xué)活用的人才管理工具和心理學(xué)方法,學(xué)員在愉悅

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《高級項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程特點】: 把項目管理按照運作流程進行“動作分解”,每一重點環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的講解、案例 分析或用Project軟件進行實戰(zhàn)操作,讓學(xué)員在研討或做的過程中學(xué)。老師對學(xué)員實 戰(zhàn)做出的結(jié)果進行點評,或?qū)Π咐杏懙慕Y(jié)果進行分析,提出通用的做法或多種解 決辦法,解決學(xué)員所遇到的疑難問題,最終讓學(xué)員融會貫通。【課程目標(biāo)】: 1. 通過實戰(zhàn)培訓(xùn),項目經(jīng)理學(xué)會了操作項目的流程,并了解了各步驟的重點工作,把 過去掌握的理論能夠與實際真正的相結(jié)合; 2. 學(xué)員了解到許多不同行業(yè)項目管理中出現(xiàn)過的問題,加深對項目

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《目標(biāo)分解與戰(zhàn)略性績效管理》咨詢式培訓(xùn)【課程特點】 杰克韋爾奇曾說:“對于企業(yè)經(jīng)營者來說,最有效的管理手段是績效管理,績效管理和區(qū)分是建設(shè)一個偉大組織的全部秘密?!?本課程通過詳細講解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和由戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每個部門、每個個人的行動目標(biāo),并講解相應(yīng)的績效管理的操作流程、方法,體現(xiàn)戰(zhàn)略到落實的整個解決過程或步驟; 結(jié)合學(xué)員企業(yè)實際問題和案例進行實戰(zhàn)演練并分析、點評,解決所遇到的疑難問題,最終讓企業(yè)高管人員融會貫通; 培訓(xùn)時當(dāng)即獲得績效管理工具,包括考核表模板、面談表模板、目標(biāo)分解工具、部分指標(biāo)樣本等; 對重點、難點

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復(fù)盤【課程簡介】:本課程從經(jīng)理人員角度,學(xué)會科學(xué)的復(fù)盤理論和方法。柳傳志、任正非、李東生、馮侖、孫陶然、周鴻祎等牛人們都在使用復(fù)盤,不管是大事還是小事,不管是現(xiàn)代還是古代,不管是中國人還是外國人,要取得成功,要贏,必須善于復(fù)盤。要提升,多復(fù)盤;要成功,精復(fù)盤。【培訓(xùn)方式】:講解分析 + 案例研討 + 工具現(xiàn)場實戰(zhàn) + 視頻分享【培訓(xùn)講師】:劉世榮【培訓(xùn)時間】:1天【課程提綱】:   一、什么是復(fù)盤 1. 關(guān)于復(fù)盤 2. 回顧、反思、探究、提升 ? 復(fù)盤的關(guān)鍵,推演 ? 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別 ? 實例展示:復(fù)盤與總結(jié) 3. 為什么要復(fù)盤 ? ? ? ? 復(fù)盤可以幫助我們避免犯同樣的

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