風(fēng)險項檢查指南

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下載次數(shù):168

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

風(fēng)險項檢查指南
1. 概述
軟件風(fēng)險伴隨在項目的整個生命周期中,為了能把風(fēng)險系統(tǒng)化的標(biāo)識出來,在風(fēng)險發(fā)生之前對其進(jìn)行有效的預(yù)防、管理和控制,必須考慮不同類型的風(fēng)險。
2. 風(fēng)險類型
2.1 客戶相關(guān)風(fēng)險
• 是否曾與這個客戶合作過
• 客戶是否很清楚需要什么,能否花時間把需求寫出來
• 客戶是否同意召開正式的需求收集會
• 客戶是否愿意建立與開發(fā)者的快速通信渠道
• 客戶是否了解軟件過程
• 客戶是否愿意參加復(fù)審工作
• 該客戶是否具有該產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)實力
• 該客戶是否愿意讓你的人來做他們的工作,即當(dāng)你的人在做具體的技術(shù)工作時,該客戶是否會堅持在旁邊協(xié)助
如果對這些問題中的任何一個的答案是否定的,則需要進(jìn)行進(jìn)一步分析,以評估潛在的風(fēng)險。
2.2 商業(yè)影響風(fēng)險
• 本產(chǎn)品是否得到公司高級管理層的重視
• 交付期限合理性如何
• 最終用戶的水平如何
• 本產(chǎn)品必須能與之互操作的其他產(chǎn)品/系統(tǒng)的數(shù)目
• 將使用本產(chǎn)品的用戶數(shù)及本產(chǎn)品是否與用戶的需要相符合
• 必須產(chǎn)生并交付給用戶的產(chǎn)品文檔的質(zhì)與量如何
• 政府對本產(chǎn)品開發(fā)的約束
• 延遲交付所造成的成本消耗是多少
• 產(chǎn)品缺陷所造成的成本消耗是多少
對每一個問題的回答都必須與過去的經(jīng)驗加以比較,如出現(xiàn)了較大百分差或數(shù)字相近但過去的結(jié)果很不令人滿意,則風(fēng)險較高。
2.3 產(chǎn)品規(guī)模風(fēng)險
• 是否以LOC或FP估算產(chǎn)品的規(guī)模
• 估算出來的產(chǎn)品規(guī)模的信任程度如何
• 產(chǎn)品規(guī)模與以前產(chǎn)品的規(guī)模平均值的偏差百分比是多少
• 產(chǎn)品創(chuàng)建或使用的數(shù)據(jù)庫大小如何
• 產(chǎn)品的用戶數(shù)有多少
• 產(chǎn)品需求改變多少,交付之前有多少,交付之后有多少
• 復(fù)用的軟件有多少
2.4 過程風(fēng)險
• 開發(fā)人員是否同意按照文檔所寫的軟件過程進(jìn)行開發(fā)工作,并自愿使用它
• 是否定期對需求規(guī)約、設(shè)計和編碼進(jìn)行正式技術(shù)復(fù)審
• 是否定期對測試過程和測試情況進(jìn)行復(fù)審
• 是否對每一次的正式技術(shù)復(fù)審的結(jié)果建立了文檔,其中包括發(fā)現(xiàn)的錯誤和使用的資源
• 是否使用配置管理來維護(hù)系統(tǒng)/軟件需求、設(shè)計、編碼和測試用例之間的一致性
• 是否使用一個機(jī)制來控制用戶需求的變化及其對軟件的影響
• 對于每一個承包出去的子合同,是否有一份文檔化的工作說明,一份軟件需求規(guī)約及一份軟件開發(fā)計劃
• 是否有一個可遵循的規(guī)程,來跟蹤及復(fù)審子合同承包商的工作
2.5 技術(shù)風(fēng)險
• 該技術(shù)對于你的組織而言是否是新的
• 客戶的需求是否需要創(chuàng)建新的算法或輸入、輸出技術(shù)
• 軟件是否需要使用新的或未經(jīng)證實的硬件接口
• 待開發(fā)的軟件是否需要與開發(fā)商提供的未經(jīng)證實的軟件接口
• 產(chǎn)品需求中是否要求采用特定的用戶界面
• 待開發(fā)的軟件是否需要與其功能及性能均未在本領(lǐng)域中得到證實的數(shù)據(jù)庫接口
• 需求中是否要求使用新的分析、設(shè)計、測試方法
• 需求中是否有過分的對產(chǎn)品的性能約束
• 客戶能確定所要求的功能是“可行的”
2.6 與人員數(shù)目及經(jīng)驗相關(guān)的風(fēng)險
• 是否有最優(yōu)秀的人員可用
• 人員在技術(shù)上是否配套
• 是否有足夠的人員可用
• 開發(fā)人員是否能夠自始至終的參加整個項目的工作
• 項目中是否有一些人員只能部分時間工作
• 開發(fā)人員對自己的工作是否有正確的期望
• 開發(fā)人員是否接受過必要的培訓(xùn)
• 開發(fā)人員的流動是否仍能保證工作

風(fēng)險項檢查指南
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有