獎懲規(guī)定C
綜合能力考核表詳細內容
獎懲規(guī)定C
第一條 本公司員工之獎勵分為“資金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。
(一) 員工有下列情況之一者,可酌予“獎金”或“記大功”。
1 主辦業(yè)務有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者。
2 辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊功績者。
3 適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損失者。
4 在惡劣環(huán)境下,冒生命危險盡力職守者。
5 對于舞弊,或有危害公司權益事情,能事先揭發(fā)、制止者。
6 研究改善生產(chǎn)設備,有特殊功效者。
(二) 員工有下列情況之一者,可予“記功”。
1 對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2 執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3 協(xié)助第(一)項1至3款人員達成任務確有貢獻者。
4 利用廢料有較大成果者。
(三) 員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”。
1 品行優(yōu)良、技術超群 、工作認真 、克盡職守者。
2 領導有方,使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3 預防機械發(fā)生邦聯(lián)或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。
4 品行端正、遵守規(guī)章、服從指導,堪為全體員工楷模者。
5 節(jié)省物料,有顯著成績者。
(四) 其他對本公司或公眾有利益之行為,具有事實證明者,亦得以獎勵?!?
第二條 員工之獎勵,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。
第三條 本公司員工之懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”,分別予以懲處。
(一) 員工具有下列情況之一者,應予以“解雇或免職”處分。
1 假借職權,營私舞弊者。
2 盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物者。
3 攜帶違禁品進入工作場所者。
4 在工作場所聚賭或斗毆者。
5 不服從主管之指揮調遣,且有威脅行為者。
6 利用工作時間,擅自在外兼職者。
7 逾期仍移交不清者。
8 泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災害,致公司受重大損失者。
編 號
FND2003 共 3 頁
第 2 頁
獎 懲 規(guī) 定 (C)
9 品行不端,嚴重損及公司信譽者。
10 仿效上級主管人員簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。
11 連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者。
12 記大過達2次者。
(二) 員工有下列情況之一者,予以“降級” “記大過”處分。
1 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2 故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3 違抗命令,或有威脅侮辱主管之行為,情節(jié)較輕者。
4 泄漏機密或虛報事實者。
5 品行不端有損公司信譽者。
6 在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。
7 在工作場所男女嬉戲,有妨害風化行為者。
8 全年曠工達4日以上者。
(三) 員工具有下列情況之一者,應予以“記過”處分。
1 疏忽過失致公物損壞者。
2 未經(jīng)準許,擅自帶外人入廠參觀者。
3 工作不力、屢誡不改者。
4 在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。
5 在工作場所制造私人物件者。
6 冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四) 員工具有下列事情之一者,應予以(警告)處分。
1 遇非常事變,故意規(guī)避者。
2 在工作場所內喧嘩或口角,不服管教者。
3 辦事不力,于工作時間內偷閑怠眠者。
4 浪費物料者。
5 辦公時間,私自外出者。
6 科長級以上人員,月份內遲到 、早退次數(shù)累計7次(含七次)以上者?!?
(五) 其他違反本公司各項規(guī)章,應予懲誡事項者,應分別予以懲處。
第四條 員工之懲處,警告3次等于記過1次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應予免職或解雇。
第五條 員工之獎懲,應說明事實以書面通知本人并摘錄事由公布。
編 號
FND2003 共 3 頁
第 3 頁
獎 懲 規(guī) 定 (C)
第六條 本規(guī)定所稱嘉獎 、警告 、記功與記過 、記大過 、記大功可以相互抵消。
第七條 本公司為求對員工考核 、調遷 、獎懲公平起見,可設置員工考評審議委員會,其組織規(guī)程另定。
獎懲規(guī)定C
第一條 本公司員工之獎勵分為“資金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。
(一) 員工有下列情況之一者,可酌予“獎金”或“記大功”。
1 主辦業(yè)務有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者。
2 辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊功績者。
3 適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損失者。
4 在惡劣環(huán)境下,冒生命危險盡力職守者。
5 對于舞弊,或有危害公司權益事情,能事先揭發(fā)、制止者。
6 研究改善生產(chǎn)設備,有特殊功效者。
(二) 員工有下列情況之一者,可予“記功”。
1 對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2 執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3 協(xié)助第(一)項1至3款人員達成任務確有貢獻者。
4 利用廢料有較大成果者。
(三) 員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”。
1 品行優(yōu)良、技術超群 、工作認真 、克盡職守者。
2 領導有方,使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3 預防機械發(fā)生邦聯(lián)或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。
4 品行端正、遵守規(guī)章、服從指導,堪為全體員工楷模者。
5 節(jié)省物料,有顯著成績者。
(四) 其他對本公司或公眾有利益之行為,具有事實證明者,亦得以獎勵?!?
第二條 員工之獎勵,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。
第三條 本公司員工之懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”,分別予以懲處。
(一) 員工具有下列情況之一者,應予以“解雇或免職”處分。
1 假借職權,營私舞弊者。
2 盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物者。
3 攜帶違禁品進入工作場所者。
4 在工作場所聚賭或斗毆者。
5 不服從主管之指揮調遣,且有威脅行為者。
6 利用工作時間,擅自在外兼職者。
7 逾期仍移交不清者。
8 泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災害,致公司受重大損失者。
編 號
FND2003 共 3 頁
第 2 頁
獎 懲 規(guī) 定 (C)
9 品行不端,嚴重損及公司信譽者。
10 仿效上級主管人員簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。
11 連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者。
12 記大過達2次者。
(二) 員工有下列情況之一者,予以“降級” “記大過”處分。
1 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2 故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3 違抗命令,或有威脅侮辱主管之行為,情節(jié)較輕者。
4 泄漏機密或虛報事實者。
5 品行不端有損公司信譽者。
6 在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。
7 在工作場所男女嬉戲,有妨害風化行為者。
8 全年曠工達4日以上者。
(三) 員工具有下列情況之一者,應予以“記過”處分。
1 疏忽過失致公物損壞者。
2 未經(jīng)準許,擅自帶外人入廠參觀者。
3 工作不力、屢誡不改者。
4 在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。
5 在工作場所制造私人物件者。
6 冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四) 員工具有下列事情之一者,應予以(警告)處分。
1 遇非常事變,故意規(guī)避者。
2 在工作場所內喧嘩或口角,不服管教者。
3 辦事不力,于工作時間內偷閑怠眠者。
4 浪費物料者。
5 辦公時間,私自外出者。
6 科長級以上人員,月份內遲到 、早退次數(shù)累計7次(含七次)以上者?!?
(五) 其他違反本公司各項規(guī)章,應予懲誡事項者,應分別予以懲處。
第四條 員工之懲處,警告3次等于記過1次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應予免職或解雇。
第五條 員工之獎懲,應說明事實以書面通知本人并摘錄事由公布。
編 號
FND2003 共 3 頁
第 3 頁
獎 懲 規(guī) 定 (C)
第六條 本規(guī)定所稱嘉獎 、警告 、記功與記過 、記大過 、記大功可以相互抵消。
第七條 本公司為求對員工考核 、調遷 、獎懲公平起見,可設置員工考評審議委員會,其組織規(guī)程另定。
獎懲規(guī)定C
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1副總經(jīng)理崗位職責與任職要求 1782
- 2流程的6個要素 573
- 3流程的6個特點 374
- 4“技術總監(jiān)”職務描述 974
- 5中國銀聯(lián)通用積分營銷平臺介紹 533
- 6人力資源總監(jiān)職務描述 824
- 7作業(yè)指導書范本 1223
- 8空調專業(yè)工作程序和工作標準. 145
- 9工程部調度工作程序及工作標準 148
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695