38度勁酒產(chǎn)品策略與推廣紀(jì)實(shí)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
38度勁酒產(chǎn)品策略與推廣紀(jì)實(shí)
“勁•JING”牌酒生產(chǎn)企業(yè)勁牌有限公司(簡稱勁牌公司),始建于1953年的勁牌公司,在1987年前還是一個(gè)不足為人稱道的地方小酒廠。1987年至1997年的10年間,在改革開放的春風(fēng)沐浴中,憑借敏銳的眼光、拼搏的精神,一個(gè)風(fēng)雨飄搖、慘淡經(jīng)營的小酒廠從此煥發(fā)出新生的活力與蓬勃的神采,中華大地上又多了一位健康的使者——中國勁酒。在中國,中國勁酒已經(jīng)走進(jìn)了全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)的千家萬戶;在海外,中國勁酒越來越受到東南亞各國人民的喜愛。“百年企業(yè)、百年品牌”的夢想一經(jīng)點(diǎn)燃,“健康人類、永無止‘勁’”的堅(jiān)定信念就猶如一股蘊(yùn)藏著巨大潛能的力量,為夢想插上了高飛的翅膀, 1998年至2001年的3年間,在國企改制的浪潮萌動中,憑借超人的膽識、先進(jìn)的管理、創(chuàng)新的文化,一個(gè)國有的傳統(tǒng)企業(yè)從此沖破了樊籠、擺脫了羈絆,中華大地上又多了一個(gè)向世界挺進(jìn)的身影——勁牌公司。
“中國勁酒”幾乎已是家喻戶曉,其銷售額和市場占有率連年劇增,中國勁酒成為中國保健酒第一品牌。但勁酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,小方勁一枝獨(dú)秀,市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響,勁酒的品牌和產(chǎn)品形象日趨平庸,有待進(jìn)行品牌提升。勁酒要做保健酒第一品牌,必須要從品牌形象和產(chǎn)品價(jià)值上保持優(yōu)勢。部分市場勁酒原產(chǎn)品已經(jīng)老化,需要推廣新的勁酒產(chǎn)品。多年來一直在開發(fā)高端勁酒產(chǎn)品,但始終未解決勁酒的產(chǎn)品差異化宣傳問題,現(xiàn)已得到解決。市場環(huán)境已發(fā)生改變,終端進(jìn)入成本和市場服務(wù)成本增加較大,勁酒產(chǎn)品的價(jià)格體系及進(jìn)入市場的模式也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的改變。為此勁牌公司借助外腦,為38度勁酒進(jìn)行產(chǎn)品策略與上市推廣策劃。
品牌檔案
中國保健酒第一品牌——勁酒品牌檔案:
調(diào)查研究
俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”為了解瞬息萬變的市場,首先要了解目標(biāo)市場SWOT分析和目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)研究。通過與勁牌公司領(lǐng)導(dǎo)、市場人員座談及親自進(jìn)行市場走訪,我們對市場基本把握后又組織專門人員對保健酒市場進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。通過調(diào)查獲得的重要資料為38度勁酒市場開拓打下良好的基礎(chǔ)。
38度勁酒進(jìn)行目標(biāo)市場SWOT分析。優(yōu)勢(Strength):勁酒酒度適中,酒體醇厚,同樣能夠讓消費(fèi)者享受飲酒的樂趣,并能讓消費(fèi)者同時(shí)得到身體的滋補(bǔ)、平衡和保健。勁酒的口感很好,且較有特色。勁酒在餐飲市場已經(jīng)形成了較大的知名度和影響力。此次在產(chǎn)品價(jià)格體系制定時(shí)充分考慮到酒樓的運(yùn)作成本,要保持較高的投入比例并靈活運(yùn)用酒樓促銷手段來做好終端的維護(hù)與推廣。全新批文和配方,包裝精美,消費(fèi)價(jià)格適中并擁有一定的優(yōu)勢。劣勢(Weakness):高端餐飲消費(fèi)場所目前沒有保健酒同類產(chǎn)品,38度勁酒在獨(dú)力開拓此市場。消費(fèi)者前期對勁酒的品牌認(rèn)知和產(chǎn)品認(rèn)知多來自小方勁,品牌形象和品牌附加值需要提升。勁酒不宜過量飲用,否則醉后比白酒更難受。白酒、紅酒和啤酒等品類特點(diǎn)消費(fèi)者已清晰認(rèn)知,但大部分消費(fèi)者對保健酒并不了解,需要引導(dǎo)消費(fèi)。高端餐飲的進(jìn)入門檻很高,終端投入費(fèi)用較高。機(jī)會(0pportunities):消費(fèi)者飲酒的習(xí)慣和意識在發(fā)生改變,對保健的要求也日益強(qiáng)烈,但在此類餐飲尚無能夠滿足這類需要的產(chǎn)品。(對相當(dāng)部分酒類消費(fèi)群,紅酒顯然酒度太低,且價(jià)格太高,難當(dāng)此任。)相對白酒的同質(zhì)化和無序競爭,勁酒可借勢進(jìn)入,形成獨(dú)特的品牌個(gè)性和產(chǎn)品形象,代表文明的飲酒習(xí)慣,成為消費(fèi)者適量飲酒、文明飲酒的理由。威脅(Threats):高端餐飲是所有中高價(jià)位白酒和紅酒必爭的細(xì)分市場,競爭非常激烈;38度勁酒和35度勁酒在部分中檔餐飲終端并存,會相互形成競爭。部分消費(fèi)者在高端餐飲場所接受勁酒可能還需要一個(gè)過程。高端市場的運(yùn)作是勁牌公司過去嘗試較少的,而且現(xiàn)大部分勁酒經(jīng)銷商在此類終端上也缺乏經(jīng)驗(yàn)。
目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)研究。禮品消費(fèi):過去的禮品消費(fèi)流行性很強(qiáng),別人送什么,我就送什么,不考慮是送給誰,到底其何好處,因此廣告一打禮品消費(fèi)就起來了。但現(xiàn)在部分消費(fèi)者的對禮品的選擇更加理性,禮品適合被送人,其到底好在什么地方。隨著社會的發(fā)展,白酒饋贈在減少,而保健品作為禮品饋贈在增長,保健酒身兼白酒和保健品之長,是消費(fèi)者的較好選擇。勁酒有一定的知名度,38度勁酒的包裝檔次很高,如果我們通過認(rèn)知度宣傳讓其知曉勁酒的品質(zhì)和功效,適合送給什么樣的人,并做好陳列和終端氛圍,必將會影響其購買行為。但目前禮品消費(fèi)仍有較強(qiáng)的時(shí)尚性和流行性,中高檔酒難以形成主動家庭購買,品牌忠誠度很低,很難培養(yǎng)忠誠的購買者。高端餐飲消費(fèi):餐飲市場是酒類最重要的終端,容易建立品牌忠誠度和忠實(shí)消費(fèi)群,且此類市場受廣告影響不大,較為穩(wěn)定和持久,也是38度勁酒必須攻克的細(xì)分市場。多為偶爾飲酒者,認(rèn)為飲酒是一種樂趣和享受,不是重度高度白酒消費(fèi)群。多為被動飲酒,或請別人或被別人請,飲酒量難于把握,可能礙于情面和傳統(tǒng)習(xí)慣無法拒絕,有時(shí)醉酒,使飲酒同時(shí)變成了一個(gè)巨大壓力。此類消費(fèi)群對身體較為關(guān)注,消費(fèi)層次也很高,其飲酒目的決非一醉方休,其內(nèi)心也渴望文明飲酒,不再過量飲酒。如果在此類消費(fèi)場所了出現(xiàn)一高檔、高品牌附加值的保健酒出現(xiàn),代表的一種文明飲酒習(xí)慣,必將會成為此類消費(fèi)群的理想選擇酒類產(chǎn)品。
與35度勁酒的差異化訴求:
策劃思路
有調(diào)查結(jié)果做支撐,我們制定了38度勁酒市場發(fā)展戰(zhàn)略。即前期抓知名度、美譽(yù)度的傳播;通過主題活動為主的體驗(yàn)營銷培養(yǎng)基礎(chǔ)消費(fèi)者;綜合運(yùn)用多種營銷手段逐步樹立品牌形象,以品牌帶動銷量。
具體思路:
第一,市場定位。主流消費(fèi)群體定位:30~55歲,男性,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),多為腦力勞動者,應(yīng)酬較多,非高度酒重度消費(fèi)群,喜好飲酒又常為飲酒所困,比較注重自身身體狀況,有保健養(yǎng)生的理念。主要消費(fèi)定位:中高檔餐飲和禮品消費(fèi)是38度勁酒的主流消費(fèi)方式,其次是家庭消費(fèi)及娛樂場所消費(fèi)。
第二,上市行銷目標(biāo)。品牌目標(biāo):通過38度勁酒新產(chǎn)品上市,增強(qiáng)勁酒品牌活性化,提升勁酒品牌形象和附加值,并借勢進(jìn)行勁酒的認(rèn)知度宣傳,累積消費(fèi)者對產(chǎn)品內(nèi)涵及品牌個(gè)性的認(rèn)知,為整個(gè)勁酒系列提供品牌支撐。銷售目標(biāo):與現(xiàn)有高端餐飲市場的白酒產(chǎn)品爭奪市場份額,并為中檔酒類禮品消費(fèi)提供更好的選擇,力爭在部分區(qū)域市場份額達(dá)到15%以上。上市后一年內(nèi)全國實(shí)現(xiàn)銷售量達(dá)到500噸,銷售額3000萬元以上,占到勁酒系列產(chǎn)品銷售額的10%。
第三,產(chǎn)品核心功能利益點(diǎn)。樂趣一樣,結(jié)果更好。使消費(fèi)者既能享受飲酒樂趣,又能得到身體的滋補(bǔ)(保健酒、白酒、葡萄酒)。通過產(chǎn)品的出現(xiàn)給目標(biāo)消費(fèi)群適量飲酒的理由:關(guān)愛自己,善待朋友;口感較好,享受生活;滋陰補(bǔ)腎,免疫調(diào)節(jié)抗疲勞;傳統(tǒng)組方,現(xiàn)代科技;采用各種名貴中藥,精心釀制。競爭差異化訴求—(同類保健酒):滋陰補(bǔ)腎,消除疲勞(鹿茸、人參);藥材純正地道,品質(zhì)精益求精;現(xiàn)代中醫(yī)理論和生物醫(yī)學(xué)技術(shù)、提取工藝的完美結(jié)合;酒體醇厚,酒藥香協(xié)調(diào),晶瑩透亮,回味悠長;更加適合餐飲消費(fèi);包裝精美,品牌附加值高。
第四,投放區(qū)域及首批投放市場。從定位來講,38度勁酒是中國勁酒的高端產(chǎn)品可以投放所有勁酒進(jìn)入的市場,但考慮到不同市場的特殊性,故其主要定位于經(jīng)濟(jì)水平較高的區(qū)域??紤]到春節(jié)將至,是禮品消費(fèi)的旺季,故考慮對市場進(jìn)入。
第五,38度勁酒的市場進(jìn)入準(zhǔn)則。經(jīng)濟(jì)水平較高,同等價(jià)位白酒產(chǎn)品銷量較大;有較為合適的經(jīng)銷商;35度勁酒已經(jīng)進(jìn)入成熟階段或衰退階段;勁酒在當(dāng)?shù)匾延幸欢ǖ闹群陀绊懥?;消費(fèi)水平較
38度勁酒產(chǎn)品策略與推廣紀(jì)實(shí)
“勁•JING”牌酒生產(chǎn)企業(yè)勁牌有限公司(簡稱勁牌公司),始建于1953年的勁牌公司,在1987年前還是一個(gè)不足為人稱道的地方小酒廠。1987年至1997年的10年間,在改革開放的春風(fēng)沐浴中,憑借敏銳的眼光、拼搏的精神,一個(gè)風(fēng)雨飄搖、慘淡經(jīng)營的小酒廠從此煥發(fā)出新生的活力與蓬勃的神采,中華大地上又多了一位健康的使者——中國勁酒。在中國,中國勁酒已經(jīng)走進(jìn)了全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)的千家萬戶;在海外,中國勁酒越來越受到東南亞各國人民的喜愛。“百年企業(yè)、百年品牌”的夢想一經(jīng)點(diǎn)燃,“健康人類、永無止‘勁’”的堅(jiān)定信念就猶如一股蘊(yùn)藏著巨大潛能的力量,為夢想插上了高飛的翅膀, 1998年至2001年的3年間,在國企改制的浪潮萌動中,憑借超人的膽識、先進(jìn)的管理、創(chuàng)新的文化,一個(gè)國有的傳統(tǒng)企業(yè)從此沖破了樊籠、擺脫了羈絆,中華大地上又多了一個(gè)向世界挺進(jìn)的身影——勁牌公司。
“中國勁酒”幾乎已是家喻戶曉,其銷售額和市場占有率連年劇增,中國勁酒成為中國保健酒第一品牌。但勁酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,小方勁一枝獨(dú)秀,市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響,勁酒的品牌和產(chǎn)品形象日趨平庸,有待進(jìn)行品牌提升。勁酒要做保健酒第一品牌,必須要從品牌形象和產(chǎn)品價(jià)值上保持優(yōu)勢。部分市場勁酒原產(chǎn)品已經(jīng)老化,需要推廣新的勁酒產(chǎn)品。多年來一直在開發(fā)高端勁酒產(chǎn)品,但始終未解決勁酒的產(chǎn)品差異化宣傳問題,現(xiàn)已得到解決。市場環(huán)境已發(fā)生改變,終端進(jìn)入成本和市場服務(wù)成本增加較大,勁酒產(chǎn)品的價(jià)格體系及進(jìn)入市場的模式也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的改變。為此勁牌公司借助外腦,為38度勁酒進(jìn)行產(chǎn)品策略與上市推廣策劃。
品牌檔案
中國保健酒第一品牌——勁酒品牌檔案:
調(diào)查研究
俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”為了解瞬息萬變的市場,首先要了解目標(biāo)市場SWOT分析和目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)研究。通過與勁牌公司領(lǐng)導(dǎo)、市場人員座談及親自進(jìn)行市場走訪,我們對市場基本把握后又組織專門人員對保健酒市場進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。通過調(diào)查獲得的重要資料為38度勁酒市場開拓打下良好的基礎(chǔ)。
38度勁酒進(jìn)行目標(biāo)市場SWOT分析。優(yōu)勢(Strength):勁酒酒度適中,酒體醇厚,同樣能夠讓消費(fèi)者享受飲酒的樂趣,并能讓消費(fèi)者同時(shí)得到身體的滋補(bǔ)、平衡和保健。勁酒的口感很好,且較有特色。勁酒在餐飲市場已經(jīng)形成了較大的知名度和影響力。此次在產(chǎn)品價(jià)格體系制定時(shí)充分考慮到酒樓的運(yùn)作成本,要保持較高的投入比例并靈活運(yùn)用酒樓促銷手段來做好終端的維護(hù)與推廣。全新批文和配方,包裝精美,消費(fèi)價(jià)格適中并擁有一定的優(yōu)勢。劣勢(Weakness):高端餐飲消費(fèi)場所目前沒有保健酒同類產(chǎn)品,38度勁酒在獨(dú)力開拓此市場。消費(fèi)者前期對勁酒的品牌認(rèn)知和產(chǎn)品認(rèn)知多來自小方勁,品牌形象和品牌附加值需要提升。勁酒不宜過量飲用,否則醉后比白酒更難受。白酒、紅酒和啤酒等品類特點(diǎn)消費(fèi)者已清晰認(rèn)知,但大部分消費(fèi)者對保健酒并不了解,需要引導(dǎo)消費(fèi)。高端餐飲的進(jìn)入門檻很高,終端投入費(fèi)用較高。機(jī)會(0pportunities):消費(fèi)者飲酒的習(xí)慣和意識在發(fā)生改變,對保健的要求也日益強(qiáng)烈,但在此類餐飲尚無能夠滿足這類需要的產(chǎn)品。(對相當(dāng)部分酒類消費(fèi)群,紅酒顯然酒度太低,且價(jià)格太高,難當(dāng)此任。)相對白酒的同質(zhì)化和無序競爭,勁酒可借勢進(jìn)入,形成獨(dú)特的品牌個(gè)性和產(chǎn)品形象,代表文明的飲酒習(xí)慣,成為消費(fèi)者適量飲酒、文明飲酒的理由。威脅(Threats):高端餐飲是所有中高價(jià)位白酒和紅酒必爭的細(xì)分市場,競爭非常激烈;38度勁酒和35度勁酒在部分中檔餐飲終端并存,會相互形成競爭。部分消費(fèi)者在高端餐飲場所接受勁酒可能還需要一個(gè)過程。高端市場的運(yùn)作是勁牌公司過去嘗試較少的,而且現(xiàn)大部分勁酒經(jīng)銷商在此類終端上也缺乏經(jīng)驗(yàn)。
目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)研究。禮品消費(fèi):過去的禮品消費(fèi)流行性很強(qiáng),別人送什么,我就送什么,不考慮是送給誰,到底其何好處,因此廣告一打禮品消費(fèi)就起來了。但現(xiàn)在部分消費(fèi)者的對禮品的選擇更加理性,禮品適合被送人,其到底好在什么地方。隨著社會的發(fā)展,白酒饋贈在減少,而保健品作為禮品饋贈在增長,保健酒身兼白酒和保健品之長,是消費(fèi)者的較好選擇。勁酒有一定的知名度,38度勁酒的包裝檔次很高,如果我們通過認(rèn)知度宣傳讓其知曉勁酒的品質(zhì)和功效,適合送給什么樣的人,并做好陳列和終端氛圍,必將會影響其購買行為。但目前禮品消費(fèi)仍有較強(qiáng)的時(shí)尚性和流行性,中高檔酒難以形成主動家庭購買,品牌忠誠度很低,很難培養(yǎng)忠誠的購買者。高端餐飲消費(fèi):餐飲市場是酒類最重要的終端,容易建立品牌忠誠度和忠實(shí)消費(fèi)群,且此類市場受廣告影響不大,較為穩(wěn)定和持久,也是38度勁酒必須攻克的細(xì)分市場。多為偶爾飲酒者,認(rèn)為飲酒是一種樂趣和享受,不是重度高度白酒消費(fèi)群。多為被動飲酒,或請別人或被別人請,飲酒量難于把握,可能礙于情面和傳統(tǒng)習(xí)慣無法拒絕,有時(shí)醉酒,使飲酒同時(shí)變成了一個(gè)巨大壓力。此類消費(fèi)群對身體較為關(guān)注,消費(fèi)層次也很高,其飲酒目的決非一醉方休,其內(nèi)心也渴望文明飲酒,不再過量飲酒。如果在此類消費(fèi)場所了出現(xiàn)一高檔、高品牌附加值的保健酒出現(xiàn),代表的一種文明飲酒習(xí)慣,必將會成為此類消費(fèi)群的理想選擇酒類產(chǎn)品。
與35度勁酒的差異化訴求:
策劃思路
有調(diào)查結(jié)果做支撐,我們制定了38度勁酒市場發(fā)展戰(zhàn)略。即前期抓知名度、美譽(yù)度的傳播;通過主題活動為主的體驗(yàn)營銷培養(yǎng)基礎(chǔ)消費(fèi)者;綜合運(yùn)用多種營銷手段逐步樹立品牌形象,以品牌帶動銷量。
具體思路:
第一,市場定位。主流消費(fèi)群體定位:30~55歲,男性,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),多為腦力勞動者,應(yīng)酬較多,非高度酒重度消費(fèi)群,喜好飲酒又常為飲酒所困,比較注重自身身體狀況,有保健養(yǎng)生的理念。主要消費(fèi)定位:中高檔餐飲和禮品消費(fèi)是38度勁酒的主流消費(fèi)方式,其次是家庭消費(fèi)及娛樂場所消費(fèi)。
第二,上市行銷目標(biāo)。品牌目標(biāo):通過38度勁酒新產(chǎn)品上市,增強(qiáng)勁酒品牌活性化,提升勁酒品牌形象和附加值,并借勢進(jìn)行勁酒的認(rèn)知度宣傳,累積消費(fèi)者對產(chǎn)品內(nèi)涵及品牌個(gè)性的認(rèn)知,為整個(gè)勁酒系列提供品牌支撐。銷售目標(biāo):與現(xiàn)有高端餐飲市場的白酒產(chǎn)品爭奪市場份額,并為中檔酒類禮品消費(fèi)提供更好的選擇,力爭在部分區(qū)域市場份額達(dá)到15%以上。上市后一年內(nèi)全國實(shí)現(xiàn)銷售量達(dá)到500噸,銷售額3000萬元以上,占到勁酒系列產(chǎn)品銷售額的10%。
第三,產(chǎn)品核心功能利益點(diǎn)。樂趣一樣,結(jié)果更好。使消費(fèi)者既能享受飲酒樂趣,又能得到身體的滋補(bǔ)(保健酒、白酒、葡萄酒)。通過產(chǎn)品的出現(xiàn)給目標(biāo)消費(fèi)群適量飲酒的理由:關(guān)愛自己,善待朋友;口感較好,享受生活;滋陰補(bǔ)腎,免疫調(diào)節(jié)抗疲勞;傳統(tǒng)組方,現(xiàn)代科技;采用各種名貴中藥,精心釀制。競爭差異化訴求—(同類保健酒):滋陰補(bǔ)腎,消除疲勞(鹿茸、人參);藥材純正地道,品質(zhì)精益求精;現(xiàn)代中醫(yī)理論和生物醫(yī)學(xué)技術(shù)、提取工藝的完美結(jié)合;酒體醇厚,酒藥香協(xié)調(diào),晶瑩透亮,回味悠長;更加適合餐飲消費(fèi);包裝精美,品牌附加值高。
第四,投放區(qū)域及首批投放市場。從定位來講,38度勁酒是中國勁酒的高端產(chǎn)品可以投放所有勁酒進(jìn)入的市場,但考慮到不同市場的特殊性,故其主要定位于經(jīng)濟(jì)水平較高的區(qū)域??紤]到春節(jié)將至,是禮品消費(fèi)的旺季,故考慮對市場進(jìn)入。
第五,38度勁酒的市場進(jìn)入準(zhǔn)則。經(jīng)濟(jì)水平較高,同等價(jià)位白酒產(chǎn)品銷量較大;有較為合適的經(jīng)銷商;35度勁酒已經(jīng)進(jìn)入成熟階段或衰退階段;勁酒在當(dāng)?shù)匾延幸欢ǖ闹群陀绊懥?;消費(fèi)水平較
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