6SK活動(dòng)實(shí)施方案

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

6SK活動(dòng)實(shí)施方案
、6SK活動(dòng)現(xiàn)狀
6SK就是“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“紀(jì)律”、“安全”和“健康”的總稱,是在5S的基礎(chǔ)上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空調(diào)公司在2001年一季度開(kāi)始推行5S活動(dòng),重點(diǎn)在改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和部品倉(cāng)的管理等方面;存在的不足是沒(méi)有形成規(guī)章制度、未能持之以恒地實(shí)施,也沒(méi)有在整個(gè)公司范圍內(nèi)推廣運(yùn)用。
二、目 的
為了培養(yǎng)公司全體員工優(yōu)良的素養(yǎng),建立協(xié)調(diào)有序的工作關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、舒適的工作環(huán)境,提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
三、推進(jìn)小組構(gòu)成
1.組長(zhǎng):何少明
副組長(zhǎng):歐陽(yáng)小明、李秀余、馬永良
小組成員:
部門 負(fù)責(zé)人 部門 負(fù)責(zé)人
管理部 馬永良 項(xiàng)目拓展部 李志弘
技術(shù)工程部 李秀余 品質(zhì)部 李世平
生產(chǎn)部 高祥斌 財(cái)務(wù)部 有明玉
生產(chǎn)車間 王建國(guó)
2.各責(zé)任區(qū)域歸口管理、監(jiān)督部門:
管理部 —— 辦公區(qū)域
技術(shù)工程部 —— 車間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及檢驗(yàn)場(chǎng)地等區(qū)域
3.公司6SK活動(dòng)總體歸口管理部門為管理部。
四、職 責(zé)
1、組長(zhǎng):
(1)總體把握和指出6SK推進(jìn)小組的方向。
(2)監(jiān)督6SK推進(jìn)小組的工作。
(3)對(duì)6SK活動(dòng)的效果提出表彰和批評(píng)。
2、副組長(zhǎng):
(1)決定6SK活動(dòng)的重點(diǎn)。
(2)決定6SK活動(dòng)的時(shí)間。
(3)6SK活動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目提案。
(4)6SK改善項(xiàng)目立案。
(5)6SK會(huì)議召開(kāi)準(zhǔn)備工作。
(6)組織人員進(jìn)行全面6SK活動(dòng)檢查并統(tǒng)計(jì)結(jié)果、進(jìn)行評(píng)價(jià), 將
結(jié)果報(bào)告給推進(jìn)組長(zhǎng)。
3、各組員:
(1)推進(jìn)本部門的6SK活動(dòng)。
(2)向推進(jìn)組長(zhǎng)匯報(bào)本部門6SK活動(dòng)情況。
(3)對(duì)推進(jìn)組會(huì)議決定事項(xiàng)組織實(shí)施、跟進(jìn)。
(4)本部門6SK活動(dòng)改善提案。
(5)組織對(duì)本部門的6SK檢查。
4、部門:
(1) 管理部負(fù)責(zé)公司6SK活動(dòng)的總體策劃和組織,并對(duì)辦公區(qū)域
6SK活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查;技術(shù)工程部負(fù)責(zé)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及檢驗(yàn)場(chǎng)地等區(qū)域6SK活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查。
(2) 各部門須認(rèn)真按《6SK基本內(nèi)容和處罰條例表》中的基本內(nèi)
容進(jìn)行宣傳和執(zhí)行。對(duì)6SK會(huì)議和6SK檢查時(shí)提出或發(fā)現(xiàn)自己部門的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。
(3) 建議生產(chǎn)部車間和財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)按《6SK基本內(nèi)容和處罰條例
表》中的基本內(nèi)容制訂部門6SK實(shí)施細(xì)則。
五、6SK推進(jìn)作業(yè)內(nèi)容
1、定期召開(kāi)小組例會(huì),進(jìn)行檢討
根據(jù)公司6SK活動(dòng)開(kāi)展情況及事業(yè)部要求,公司將不定期舉辦6SK活動(dòng)會(huì)議,會(huì)議主要是總結(jié)前期6SK活動(dòng)開(kāi)展情況,同時(shí)部署下階段工作要求。
2、6SK檢查
(1)推進(jìn)小組為了檢查推進(jìn)6SK活動(dòng)的情況,由副組長(zhǎng)組織人員按<<6SK檢查表>>每月進(jìn)行至少一次全面6SK檢查。
(2)各部門6SK組員應(yīng)每星期組織人員對(duì)本部門進(jìn)行6SK檢查。
3、6SK檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)
推進(jìn)小組必須對(duì)每次全面6SK檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫《6SK檢查表》,提出考核意見(jiàn),報(bào)推進(jìn)組組長(zhǎng)審批,并把上月/上次6SK檢查結(jié)果不符合項(xiàng)作為6SK活動(dòng)重點(diǎn)。
4、推進(jìn)小組根據(jù)檢查結(jié)果及考核審批意見(jiàn)執(zhí)行處罰。
六、實(shí)施時(shí)間
6SK活動(dòng)自2001年6月開(kāi)始實(shí)施,從7月份起按本修訂辦法執(zhí)行。
七、附件
1.附表一:6SK基本內(nèi)容及處罰條例表
2.附表二: 6SK檢查表


廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司
二OO一年七月十二日
發(fā):各部門
送:何總
報(bào):營(yíng)運(yùn)發(fā)展部
印發(fā)份數(shù):9份 其中存檔1份

附表一:
6SK基本內(nèi)容及處罰條例表
(適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))
序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 處罰條例
1 整理——所謂“整理”是把不要的東西
處理好。
整頓——把決定要用的物品認(rèn)真擺放。 1.1 材料、零件、資料、工具要擺放在規(guī)定地方。
1.2 消防器材周圍、緊急門道及出入口不得擺放雜物。
1.3 通道、走廊不可擺放成品,臨時(shí)堆 放須寫標(biāo)識(shí)牌。
1.4 氧氣瓶豎放在固定的隔離區(qū)域。
1.5 放置于地面上易滾動(dòng)的物品須用楔等 固定。 1.違反1.1條,對(duì)責(zé)任人或部門每次罰款10元。
2.違反規(guī)定1.2條每次罰款部門30元。
3.違反規(guī)定1.3條每次罰款部門20元。
4.違反規(guī)定1.4條每次罰款部門30元。
5.違反規(guī)定1.5條每次罰款部門20元。
2 清潔——所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、
車間、工具、工裝夾具、檢測(cè)
儀器設(shè)備、門窗處于整清潔衛(wèi)
生狀態(tài)。 2.1 對(duì)工裝夾具、辦公臺(tái)面、座椅、儀器、設(shè)備等經(jīng)常擦洗,保持干凈。
2.2 保持設(shè)備周圍干凈,不沾油污;鞋底粘油要立即擦去,以免擴(kuò)大油污區(qū)域。
2.3 門、窗不要張貼廣告等,每月至少 徹底清潔門一次。 1. 違反規(guī)定2.1條每次罰款部門20元。
2. 違反規(guī)定2.2條每次罰款部門20元。
3. 違反規(guī)定2.3條每次罰款部門20元。

3 清掃——所謂的“清掃”就是要清除生
產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃
圾。 3.1 堅(jiān)持每天收拾、清掃車間辦公室、車間現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、檢測(cè)室等,并清除灰塵、垃圾。
3.2 每月至少一次用洗地機(jī)全面清洗車間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、檢測(cè)室等,并清除灰塵、垃圾。 1.違反規(guī)定3.1條每次罰款部門20元。
2.違反規(guī)定3.2條每次罰款部門20元。
4 紀(jì)律——所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司
各項(xiàng)規(guī)章及管理制度,養(yǎng)成良
好習(xí)慣。 4.1 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,不遲到、不
早退, 有事要書面請(qǐng)假,特
別情況另處理。
4.2 嚴(yán)禁上班時(shí)間在車間嬉戲打鬧、打瞌睡、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。
4.3 不能在廠區(qū)內(nèi)吸煙。
4.4 必須規(guī)范穿戴工作服、廠卡。 1. 違反4.1條,通報(bào)批評(píng),無(wú)故礦工按 公司相關(guān)制度處理。
2.違反4.2條,每人每次罰款10元。
3.違反4.3條,每人每次罰款20元,部門罰款50元。
4.違反4.4條,每人每次罰款10元。
5 安全——所謂“安全”是防止事故發(fā)生,
提高生產(chǎn)能力,確保操作者的
安全,使用安全設(shè)備。 5.1保護(hù)具。在操作時(shí)必須使用保護(hù)
具,要確保保護(hù)用具的完全正確
使用,不得隨意損壞操作機(jī)能,
保護(hù)用具要經(jīng)常檢查、整理。用
別人的保護(hù)具 須征得別人的
同意。
5.2安全裝置。由安全員處理好安全裝置,不能隨便改變其周圍的位置,要理解熟悉安全裝置的性能,并有效使用;取得認(rèn)可,才能修理或操作;安全裝置脫離開(kāi)時(shí)要立即停止操作處理;安全裝置發(fā)生故障時(shí)要立即報(bào)監(jiān)督者來(lái)修正。
5.3危險(xiǎn)物。各類可燃性、有燃性及腐蝕
性的危險(xiǎn)物品,要有特別規(guī)定,其測(cè)
知和安全方法,大家都應(yīng)知道,且各
項(xiàng)保護(hù)措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
5.4安全標(biāo)記。安全標(biāo)記是指各種危險(xiǎn)狀
態(tài)和不能做的,都要有標(biāo)記,車間
各地方需要注明“注意”、“禁止進(jìn)
入”等標(biāo)記都應(yīng)清清楚楚,一目了
然。標(biāo)記可采用醒目的標(biāo)志牌、圖
案及標(biāo)語(yǔ)等形式;提高大家安全標(biāo)
記意識(shí)。
5.5安全作業(yè)。每人都須切記根據(jù)作業(yè)程
序、規(guī)則作業(yè)。 1.違反5.1、5.2、5.5條,通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改。
2.違反5.3、5.4條,通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者對(duì)責(zé)任人罰款20元。

6 健康——健康的體魄、充沛的精力和良
好的精神狀態(tài)能豐富個(gè)人的生
活和人生。由此去勞作就能做
出良好的產(chǎn)品,為社會(huì)作出重
要貢獻(xiàn)。 6.1身體健康。要保持身體健康須注意適
當(dāng)?shù)娘嬍常WC睡眠,除工作外,每
天做適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng),以便防止疾病、防止受傷。
6.2精神健康。要排除家庭和工作上其它
不愉快的事,勿煩念在心,要以廠為家,積極進(jìn)行工廠的工作,協(xié)調(diào)工廠的工作;要有充分的時(shí)間、心情來(lái)準(zhǔn)備工作;與周圍的人建立良好的人際關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。 無(wú)








續(xù)附表一:
6SK基本內(nèi)容及處罰條例表
(適用于辦公室場(chǎng)所)
序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 處罰條例
1 整理——所謂“整理”是把不要的東西處
理好。

整頓——把決定要用的物品認(rèn)真擺放。 1.1廢舊文件、紙張(不具有存檔價(jià)值及回用價(jià)值的)要及時(shí)銷毀。及時(shí)是指三天內(nèi)(下同)。
1.2廢止的制度規(guī)章應(yīng)(由擬稿部門負(fù)責(zé))及時(shí)公告,并及時(shí)在信息網(wǎng)上刪除。
1.3對(duì)損壞的設(shè)備物品及時(shí)修理,不能修理的要及時(shí)報(bào)廢、清走更新。
1.4將辦公區(qū)(包括桌面、抽屜、文件柜、會(huì)議室等)合理規(guī)劃,對(duì)需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)的(如文件柜、鑰匙等),主動(dòng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)(向行政提出申請(qǐng),由行政統(tǒng)一制作)。
1.5物品的擺放要整齊、有序。
1.6人離開(kāi)座位后,椅子應(yīng)盡量靠近辦公桌,擺放到位,椅子靠背上不得搭衣服。
1.7人員長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公桌,或是離開(kāi)辦公區(qū),椅子應(yīng)歸位。
1.8與工作無(wú)關(guān)的報(bào)紙不準(zhǔn)擺放在辦公桌、文件架上。 違反規(guī)定1.1-1.9條,通報(bào)批評(píng),并責(zé)令整改。

2 清潔——所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、車
間、工具、工裝夾具、檢測(cè)儀器
設(shè)備、門窗處于整清潔衛(wèi)生狀
態(tài)。
清掃——所謂的“清掃”就是要清除生產(chǎn)
廠區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃圾。
2.1自覺(jué)保持辦公區(qū)地面、桌面、辦公設(shè)備、會(huì)議室的清潔,每周至少全面清潔一次,由清潔工負(fù)責(zé)。
2.2愛(ài)護(hù)環(huán)境,反對(duì)、批評(píng)破壞環(huán)境的行
為。
2.3講究個(gè)人衛(wèi)生,保持服裝整潔、頭發(fā)
干凈整齊。
2.4每月至少一次用洗地機(jī)全面清洗辦公室,并清除灰塵、垃圾,由清潔工負(fù)責(zé)。 違反規(guī)定2.1-2.4條,每次罰款責(zé)任部門或清潔工20元。

3 紀(jì)律——所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司各
項(xiàng)規(guī)章及管理制度,養(yǎng)成良好習(xí)
慣。 4.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,不遲到、不早退,有事要書面請(qǐng)假,特殊情況另處理。
4.2說(shuō)話、走路要有朝氣,禁止在工作時(shí)間嬉戲打鬧打瞌睡、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。
4.3不能在辦公區(qū)及會(huì)議室內(nèi)吸煙。
4.4 進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)必須佩戴廠卡。 1.違反4.1條,按公司文明辦公條例處理。
2.違反4.2條,每人每次罰款20元。
3.違反4.3條,每人每次罰款20元,部門50元。
4.違反4.4條每人每次罰款10元。
4 安全——所謂“安全”是防止事故發(fā)生,提高生產(chǎn)能力,確保操作者的安全,使用安全設(shè)備。 4.1安全裝置。處理好安全裝置,不能隨便改變其周圍的位置,要理解熟悉安全裝置的性能,并有效使用;取得認(rèn)可,才能修理或操作;安全裝置脫離開(kāi)時(shí)要立即停止操作處理;安全裝置發(fā)生故障時(shí)要立即報(bào)監(jiān)督者來(lái)修正。
4.2危險(xiǎn)物。各類可燃性、有燃性及腐蝕性的危險(xiǎn)物品,要有特別規(guī)定,其測(cè)知和安全方法,大家都應(yīng)知道,且各項(xiàng)保護(hù)措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
4.3安全作業(yè)。每個(gè)都須切記根據(jù)作業(yè)程序、規(guī)則作業(yè)。 違反4.1—4.3條,通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者個(gè)人或部門罰款30元。

5 健康——健康的體魄、充沛的精力和良好
的精神狀態(tài)能豐富個(gè)人的生活和
人生。由此去勞作就能做出良好
的產(chǎn)品,為社會(huì)作出重要貢獻(xiàn)。 5.1身體健康。要保持身體健康須注意適當(dāng)?shù)娘嬍常WC睡眠,除工作外,每天做適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng),以便防止疾病、防止受傷。
5.2精神健康。要排除家庭和工作上其它不愉快的事,勿煩念在心,要積極進(jìn)行工廠的工作,協(xié)調(diào)工廠的工作;要有充分的時(shí)間、心情來(lái)準(zhǔn)備工作;與周圍的人建立良好的人際關(guān)系。 無(wú)



附表二:
6SK檢查表
部門 檢查者 檢查日期
項(xiàng)目 主要內(nèi)容 不合格事項(xiàng) 分?jǐn)?shù)
整理
整頓 1、 不要的物品有沒(méi)有處理好?
2、 有沒(méi)有按規(guī)定的位置放?
3、 有沒(méi)有整理好?
4、 容易放倒的物品有沒(méi)有捆置好?
5、 其它的有沒(méi)有不合格?
清潔
清掃 1、 車間、辦公室有沒(méi)有打掃好?
2、 著裝有沒(méi)有規(guī)范整潔?
3、 工裝模具、保護(hù)用具有沒(méi)有弄臟?
4、 機(jī)械類皮帶、檢查裝置是否完好無(wú)損,壞的是否已修理好?
5、 其它的有沒(méi)有不合格?
紀(jì)律 1、 有沒(méi)有遵守規(guī)則?
2、 考勤有沒(méi)有做好?
3、 有沒(méi)有認(rèn)真工作?
4、 在廠區(qū)內(nèi)有沒(méi)有吸煙?
5、 其它的有沒(méi)有不合格?

6SK活動(dòng)實(shí)施方案
 

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