APQP流程圖

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

APQP流程圖
1建立多功能小組,確定小組負責人、小組成員及職責。
2識別客戶要求、期望
3確定產品(質量)的進度計劃(包括總進度計劃及每一分項目的進度計劃)
1顧客呼聲
—市場調研
—保修記錄和質量信息
—小組經驗
2業(yè)務計劃/營銷策略
3產品/過程指標
4產品/過程設想 1設計目標
2可靠性和質量目標
3(初始)材料清單
4(初始)過程流程圖
5產品特殊特性明細表
6產品保證計劃

5產品可行性研究
6顧客輸入

1設計FMEA
2可制造性和裝配設計
3設計驗證
4設計評審
5制造樣件---控制計劃
6工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據)
7工程規(guī)范
8材料規(guī)范
9圖樣和規(guī)范更改
10新設備、工裝和設施要求
11特殊產品和過程特性
12量具/有關試驗裝備要求
13小組可行性承諾
1設計FMEA
2可制造性和裝配設計
3設計驗證
4設計評審
5制造樣件---控制計劃
6工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據)
7工程規(guī)范
8材料規(guī)范
9圖樣和規(guī)范更改
10新設備、工裝和設施要求
11特殊產品和過程特性
12量具/有關試驗裝備要求
13小組可行性承諾
*1包裝要求
*2產品過程質量體系評審
*3過程流程圖
*4場地平面布置圖
5特性矩陣圖
*6過程FMEA
*7試生產控制計劃
*8作業(yè)指導書
*9測量系統(tǒng)分析計劃
*10初始過程能力研究 計劃
*11包裝規(guī)范

APQP流程圖
 

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