提升企業(yè)信息化水平的六點(diǎn)對(duì)策

  文件類別:說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大小:7K

  下載次數(shù):130

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

提升企業(yè)信息化水平的六點(diǎn)對(duì)策
信息化水平作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,已經(jīng)引起了世界各國(guó)的普遍關(guān)注。我國(guó)一些企業(yè)在信息化建設(shè)方面已經(jīng)邁出了可喜的步伐,少數(shù)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了信息化,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理逐步向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變,但與國(guó)外相比還存在很大差距,因此,探討研究企業(yè)信息化的問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  企業(yè)信息化的具體表現(xiàn)形態(tài)

  企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),結(jié)合自身的特點(diǎn)與規(guī)律,對(duì)企業(yè)信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,優(yōu)化、提高企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平,加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作控制,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。企業(yè)信息化主要有以下幾種具體表現(xiàn)形態(tài):

  第一,數(shù)據(jù)信息化。包含兩個(gè)方面:一是企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù),包括人事、費(fèi)用、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售信息都以數(shù)字的形式存入計(jì)算機(jī),隨時(shí)查詢;二是企業(yè)的外部數(shù)據(jù),包括市場(chǎng)、供貨、用戶、服務(wù),以及外部相關(guān)的電話、傳真、報(bào)紙、電視等媒體獲取的信息,也以數(shù)字的形式存入計(jì)算機(jī),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)字化的信息、文件、郵件等,實(shí)現(xiàn)共享。

  第二,生產(chǎn)過(guò)程信息化。采取自動(dòng)化的智能控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化,把企業(yè)已經(jīng)規(guī)范的生產(chǎn)流程數(shù)字化,用智能化手段解決加工過(guò)程中的復(fù)雜問(wèn)題,使得流程所涉及各個(gè)環(huán)節(jié)的工作更加規(guī)范、高效,減少人為因素的控制與影響,同時(shí)也能提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。

  第三,產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化。引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件工具,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)方面的信息化,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量及工藝水平。

  第四,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息化。健全企業(yè)市場(chǎng)供求信息庫(kù),通過(guò)電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上回訪客戶、服務(wù)質(zhì)量反饋、網(wǎng)上調(diào)研等,極大地縮短企業(yè)與客戶的距離,節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,提升客戶滿意度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第五,企業(yè)管理決策信息化。通過(guò)對(duì)企業(yè)原始數(shù)據(jù)信息化與科學(xué)的加工處理,引進(jìn)或編制管理信息系統(tǒng),用于企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理和決策,如做到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上無(wú)紙辦公、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與成本動(dòng)態(tài)控制等,可以
提升企業(yè)信息化水平的六點(diǎn)對(duì)策
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有