決策量化方法案例報告及交流效果評價表
報告順序： 第 組 小組成員： 報告人：
評價內容 很好 好 較好 較差 差 得分
設置決策目標（決策目標的合理性、協(xié)調性、連貫性、清晰性、范圍廣泛性及關聯(lián)性等） 5 4 3 2 1
決策問題的表白與描述（問題因果關系、收集信息、問題細節(jié)、決策方法選擇、定性及定量化界定） 5 4 3 2 1
數據收集及挖掘（外部決策變量、內部決策變量、變量之間的邏輯關系、數據的采集及采集的方法等） 5 4 3 2 1
基本數據處理（數據的度量、數據處理方法、數據不充分時數據處理方法等） 5 4 3 2 1
決策模型及量化方法（決策模型的正確性、決策變量的選擇、資源限制的合理性、量化方法的選擇等） 5 4 3 2 1
使用電子表格及計算機軟件的程度和效果（使用計算機軟件熟練程度、輸出結果的解釋等） 5 4 3 2 1
決策方案報告（主題明確、結構清晰、敘述準確、決策支持程度、決策動態(tài)程度等） 5 4 3 2 1
演示文稿（結構簡潔，思路清晰、圖文并茂，表達明了等） 5 4 3 2 1
演示表達（問題是否交代清楚、講解模型、方法及解決方案是否正確、觀點是否明了、講演的各項內容等） 5 4 3 2 1
遵守時間限制（在規(guī)定的時間內、講演及答辯完畢。每超1分鐘降一檔次） 5 4 3 2 1
答辯滿意度（對所提問題的回答，其觀點、論據、闡述是否合理、你是否滿意） 5 4 3 2 1
總分
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