設(shè)備及設(shè)施管理程序

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

設(shè)備及設(shè)施管理程序

1目的和范圍
為保證工序質(zhì)量,配備必要的合適的生產(chǎn)、檢測和試驗設(shè)備,并保持其完好狀態(tài)。
本程序適用于公司生產(chǎn)、檢測和試驗設(shè)備和設(shè)施的管理和控制。
2術(shù)語
本程序引用ISO/TS16949:2002標準中的有關(guān)術(shù)語。
3職責
3.1生產(chǎn)采購部是本程序的歸口管理部門,負責設(shè)備和設(shè)施的策劃、購置、驗證、日常管理與維護工作。
3.2技術(shù)質(zhì)量部負責新設(shè)備的選型,參與設(shè)備的驗收工作。
4工作程序
4.1設(shè)備及設(shè)施的策劃
4.1.1生產(chǎn)采購部每年組織各部門對設(shè)備、設(shè)施進行評價,以便在新需求不斷產(chǎn)生的過程中盡可能識別出設(shè)備設(shè)施改進的需要,評價內(nèi)容包括:工廠的布局應(yīng)最大限度地減少材料的周轉(zhuǎn)和搬運,便于材料的同步流動,并最大限度地使地面空間達到增值使用;評價現(xiàn)有操作及過程效果的方法,并考慮如下因素:全面工作計劃,適當?shù)淖詣踊?,人機工程與人的因素,操作者與生產(chǎn)線的平衡,存儲與周轉(zhuǎn)庫存量,增值勞動等因素。
4.1.2評價后,由生產(chǎn)采購部填寫《設(shè)備及設(shè)施評價報告》,作為制訂設(shè)備及設(shè)備改造計劃的依據(jù)之一。
4.2設(shè)備的購置與驗收
4.2.1新設(shè)備(不含設(shè)備配件或低值易耗品)的購置,由生產(chǎn)采購部填寫《設(shè)備購置申請單》,經(jīng)相關(guān)部門簽署意見,公司總經(jīng)理批準后進行采購;購置重大設(shè)備還應(yīng)進行技術(shù)、經(jīng)濟論證。技術(shù)質(zhì)量部負責進行設(shè)備選型。
4.2.2 新設(shè)備到公司后,安裝與調(diào)試由生產(chǎn)采購部組織實施,相關(guān)部門給予協(xié)助。安裝調(diào)試后合格后填寫《設(shè)備驗收記錄》,才能移交使用。
4.2.3 生產(chǎn)采購部負責對設(shè)備統(tǒng)一編號和標識,建立《設(shè)備臺帳》和設(shè)備檔案。
4.3設(shè)備的使用與日常維護
4.3.1設(shè)備操作者應(yīng)通過辦公室組織的操作技能培訓,經(jīng)生產(chǎn)采購部認可后,簽發(fā)《設(shè)備操作證》,做到持證上崗操作。
4.3.2操作者在正式生產(chǎn)前應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備進行日常點檢,并填寫《設(shè)備點檢表》。
4.3.3設(shè)備操作者應(yīng)嚴格按照《設(shè)備操作規(guī)程》進行操作。
4.3.4生產(chǎn)采購部應(yīng)對設(shè)備的安全操作情況進行定期檢查,每月至少1次,并填寫《設(shè)備安全檢查記錄》,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,采取消除事故隱患的措施,及時組織整改。
4.4設(shè)備的分類管理
4.4.1公司設(shè)備分為關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備。關(guān)鍵設(shè)備是重點管理和維護保養(yǎng)的對象,應(yīng)嚴格執(zhí)行預(yù)防維修;一般設(shè)備可以實行事后維修。
4.5設(shè)備預(yù)防性檢修與維護
4.5.1對關(guān)鍵、特殊工序的設(shè)備,由技術(shù)質(zhì)量部針對主要生產(chǎn)的產(chǎn)品,通過計算其CMK值進行能力認可,要求CMK≥1.67。
4.5.2生產(chǎn)采購部應(yīng)明確關(guān)鍵設(shè)備并在現(xiàn)場標識“關(guān)鍵設(shè)備”,建立《關(guān)鍵設(shè)備明細表》。關(guān)鍵設(shè)備的選定依據(jù)為:
選定原則 選定依據(jù)
關(guān)鍵工序設(shè)備 1) 關(guān)鍵工序的單一關(guān)鍵設(shè)備;
精、大、稀設(shè)備 1) 精加工關(guān)鍵設(shè)備;2) 進口大型或稀有設(shè)備;3) 臺時價值高的設(shè)備;4) 設(shè)備修理復(fù)雜程度高的設(shè)備;
與特殊特性直接關(guān)聯(lián)的設(shè)備 1) 設(shè)備因素影響特殊特性工序能力指數(shù)不穩(wěn)定的設(shè)備;2) 與安全法規(guī)特性直接關(guān)聯(lián)的設(shè)備;
生產(chǎn)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備 1) 出故障后或修理停機影響生產(chǎn)面大的設(shè)備;2) 故障頻繁經(jīng)常影響生產(chǎn)的設(shè)備;3) 生產(chǎn)負荷高并對均衡生產(chǎn)影響大的設(shè)備;4) 備件供應(yīng)困難的設(shè)備;
4.5.3生產(chǎn)采購部應(yīng)確定關(guān)鍵設(shè)備的易損備件,編制《關(guān)鍵設(shè)備易損備件及儲備明細表》,確定關(guān)鍵設(shè)備易損零件儲備定額,備件倉庫按定額進行儲備。
4.5.4生產(chǎn)采購部應(yīng)制訂《年度設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)計劃》,對關(guān)鍵設(shè)備進行預(yù)防性維護保養(yǎng),填寫《設(shè)備維護保養(yǎng)記錄》。
4.6設(shè)備的預(yù)測性維護
4.6.1設(shè)備操作者應(yīng)監(jiān)視產(chǎn)品檢測值正常分布及有規(guī)律的偏移狀況,如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有異常時應(yīng)及時向生產(chǎn)采購部提出維修申請。
4.6.2生產(chǎn)采購部根據(jù)預(yù)測結(jié)果,制定《設(shè)備預(yù)測性維修計劃》予以實施,及時做好填寫《設(shè)備維護保養(yǎng)記錄》。
4.7設(shè)備的故障檢修
4.7.1設(shè)備發(fā)生故障后,由設(shè)備操作者報生產(chǎn)采購部修理。
4.7.2生產(chǎn)采購部組織或外委實施設(shè)備的故障檢修,設(shè)備檢修時應(yīng)做好相應(yīng)的安全警示標志,檢修完成并驗收合格后填寫《設(shè)備修理記錄》。
4.7.3 生產(chǎn)采購部每季度應(yīng)針對設(shè)備修理、維修情況,填寫《設(shè)備完好率統(tǒng)計表》,進行設(shè)備故障分析和組織整改。
4.8設(shè)備的報廢、封存及處理
4.8.1設(shè)備無法使用和修復(fù),或修復(fù)不經(jīng)濟但有可替代設(shè)備時可以報廢處理;如設(shè)備長期(超過6個月)不用,但有使用價值時,應(yīng)對設(shè)備進行封存或出售。
4.8.2報廢、封存設(shè)備,由生產(chǎn)采購部提出。
4.8.3 報廢手續(xù)為:由生產(chǎn)采購部填寫《設(shè)備報廢申請單》,由技術(shù)質(zhì)量部參與鑒定,報公司經(jīng)理批準后報廢;報廢設(shè)備應(yīng)隔離存放 。
4.8.4封存手續(xù)為:由生產(chǎn)采購部填寫《設(shè)備封存申請單》,由技術(shù)質(zhì)量部參與鑒定,報公司經(jīng)理批準后封存;設(shè)備封存時應(yīng)在保養(yǎng)后做好標識;設(shè)備的啟封由生產(chǎn)采購部負責執(zhí)行。
5質(zhì)量記錄
Q/DM60201 設(shè)備及設(shè)施評價報告
Q/DM60202 設(shè)備購置申請表
Q/DM60203 設(shè)備驗收記錄
Q/DM60204 設(shè)備臺帳
Q/DM60205 設(shè)備操作證
Q/DM60206 設(shè)備點檢卡
Q/DM60207 設(shè)備安全檢查記錄
Q/DM60208 關(guān)鍵設(shè)備明細表
Q/DM60209 關(guān)鍵設(shè)備易損備件及儲備明細表
Q/DM60210 設(shè)備維護保養(yǎng)記錄
Q/DM60211 年度設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)計劃
Q/DM60212 設(shè)備預(yù)測性維修計劃
Q/DM60213 設(shè)備修理記錄
Q/DM60214 設(shè)備報廢申請單
Q/DM60215 設(shè)備封存申請單
Q/DM60216 設(shè)備完好率統(tǒng)計表


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