業(yè)務三部訪談記要

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

業(yè)務三部訪談記要
客戶方向:不動產及環(huán)保
不動產從國外來看是最大的租賃業(yè)務之一,基本不放在租賃行業(yè)的統(tǒng)計之中,從一個方面反映了這個行業(yè)很大,市場容量和潛力都很大。
行業(yè)定位
對個人的比較多,在專業(yè)領域的房地產租賃還不發(fā)達,需要投資額比較大
特殊房地產如:別墅、物流類倉庫等、標準產房等
行業(yè)競爭不大(特別是與中外合資公司之間,這些公司一般不參預這些領域的租賃業(yè)務,關鍵差異在是一個觀念差別)

金融定位
特色:把不動產的租賃中加入融資性租賃的優(yōu)勢。風險相對在前期,越到后期信用風險越小。退出相對簡單。
做業(yè)務考慮的三個主要問題:風險、收益及流動性三個方面。

房地產市場的前景比較好
與銀行在房地產貸款相比
銀行對商業(yè)用地的抵押代款非常喜歡,可能有后面的業(yè)務優(yōu)勢。銀行不喜歡工業(yè)用地。
所有權、使用權分離
存一租三
房地產評估對公司比較有利,而且要擔保,風險更小。

累計完成不動產租賃5 億 去年完成1.5 億,

租賃業(yè)務的利潤率由高到低:資源、項目、設備
核心城市的核心地塊,主要業(yè)務在上海
經(jīng)營性的房地產:對市場判斷的天然敏感性。
證券公司的客戶、銀行客戶由于監(jiān)管部門對資金流動性要求
經(jīng)營性租賃與融租賃在不動產上風險的不同,以前的資產主要是從抵債得來的。
業(yè)務三部共有4人,業(yè)務二部有8人

關于考評
業(yè)務二與三部都是1000多萬。1200萬目標,占整個公司目標的十分之一
經(jīng)營性租賃利潤率低于設備租賃。參預到廠房等開發(fā)中去,利潤率大于設備租賃。
不動產經(jīng)營性租賃的收入來源:資產增值、租金收入

關于考評是否會引起業(yè)務人員短期化的行為
不排除個別人員可能會有的短期化行為,但如果公司的其它控制手段綜合使用,可以將這一風險控制在最小。

控制風險的主要手段
十八年以來的經(jīng)驗
從銀行得到貸款記錄等信用風險
房地產的風險中有一個特別風險叫:風水


關于浙租成功的經(jīng)驗
浙江民營企業(yè)的發(fā)展
堅持自己的優(yōu)點,敢于放棄,勇于創(chuàng)新

關于走出去
不走出去也不行,
業(yè)務對企業(yè)互相有利,對浙江企業(yè)及政府都相當有利。
從業(yè)務角度來,風險角度

業(yè)務層次:地域
業(yè)務渠道已經(jīng)建立起來了,這是一個優(yōu)勢,34個的代理點

業(yè)務發(fā)展過程中的困難
1、 業(yè)務渠道不穩(wěn)定,專業(yè)管理公司的幫助
2、 業(yè)務源、客戶源問題
3、
降息影響對企業(yè)經(jīng)營的影響比較大

如愛建信托5.5%,項目

業(yè)務三部訪談記要
 

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