營業(yè)部經理職責
綜合能力考核表詳細內容
營業(yè)部經理職責
任務
負責本單位的銷售事宜;遵照公司經營政策、計劃與目標,在所指定的地區(qū)、或專用戶范圍內,拓銷公司商品,以達成公司所核定本單位的銷售目標。
?。ǘ?主要責權
1、 依據(jù)公司經營計劃,配合公司總目標,制定本單位的目標及工作計劃,并隨時予以追蹤控制,以確保其達成或超越。
2、 根據(jù)本單位的工作計劃,估計所需的款項收支,編制本單位的年度預算,并加以控制。
3、 督導所屬營業(yè)人員進行人事推銷活動,以提高本公司市場占有率。
4、 劃分本單位營業(yè)人員的營業(yè)地區(qū)或機種,設計其推銷方法,選用最適當人選,發(fā)揮最高的銷售效率。
5、 觀察所轄地區(qū)市場需要的變動、購買者態(tài)度的改變,隨時將可靠情報提供業(yè)務部參考。
6、 從事公共關系活動,并慎重處理客戶的抱怨事項,以建立本公司知名度?!?
7、 注意營業(yè)人員未收款的情況,并協(xié)助其作信用調查,以確保賬款安全?!?
8、 運用有效領導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導所屬人員,依照工作標準或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標的達成。
9、 與公司人事單位配合,有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員,并隨時施予機會教育,提高其工作能力與素質。
?。保?、 將本單位工作,按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進各屬員間工作的聯(lián)系與配合。
12、 依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的
營業(yè)部經理職責
任務
負責本單位的銷售事宜;遵照公司經營政策、計劃與目標,在所指定的地區(qū)、或專用戶范圍內,拓銷公司商品,以達成公司所核定本單位的銷售目標。
?。ǘ?主要責權
1、 依據(jù)公司經營計劃,配合公司總目標,制定本單位的目標及工作計劃,并隨時予以追蹤控制,以確保其達成或超越。
2、 根據(jù)本單位的工作計劃,估計所需的款項收支,編制本單位的年度預算,并加以控制。
3、 督導所屬營業(yè)人員進行人事推銷活動,以提高本公司市場占有率。
4、 劃分本單位營業(yè)人員的營業(yè)地區(qū)或機種,設計其推銷方法,選用最適當人選,發(fā)揮最高的銷售效率。
5、 觀察所轄地區(qū)市場需要的變動、購買者態(tài)度的改變,隨時將可靠情報提供業(yè)務部參考。
6、 從事公共關系活動,并慎重處理客戶的抱怨事項,以建立本公司知名度?!?
7、 注意營業(yè)人員未收款的情況,并協(xié)助其作信用調查,以確保賬款安全?!?
8、 運用有效領導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導所屬人員,依照工作標準或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標的達成。
9、 與公司人事單位配合,有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員,并隨時施予機會教育,提高其工作能力與素質。
?。保?、 將本單位工作,按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進各屬員間工作的聯(lián)系與配合。
12、 依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的
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