地盤總體施工工作程序
1、 目的：對地盤總體施工質(zhì)量、進度、成本進行有效控制，確保最終產(chǎn)品達到國家標準，見《室外排水工程規(guī)范》、《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》、《安裝工程施工及驗收規(guī)范》等標準，且滿足銷售部指定要求，滿足四大市政配套公司的施工要求，滿足設計總體構(gòu)思要求，達到經(jīng)濟、美觀、安全，確保第一時間解決問題。
2、 范圍：適用公司投資建造的工程項目總體現(xiàn)場施工的全過程控制。
3、 職責：本程序由工程部主管、設計部、銷售部、預算部、監(jiān)理公司相關，項目經(jīng)理總負責，主管工程師負責實施。
4、 程序
4.1進度：
4.1.1各現(xiàn)場施工單位根據(jù)公司施工進度計劃編制各工種工程進度計劃表，并且根據(jù)實際工程進度及時修改、調(diào)整。
4.1.2主管工程師根據(jù)四大市政配套公司現(xiàn)場施工實際情況，以及根據(jù)公司營銷工作要求，監(jiān)督監(jiān)理公司，每周定期參加生產(chǎn)會議，針對實際施工與計劃的偏差及時平衡、調(diào)整，脫節(jié)嚴重的，制定應急補救方案。
4.2成本控制：
4.2.1土方工程見公司《土方工程臨時管理辦法》進行總量平衡控制。
4.2.2四大配套公司進場施工配合：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定相應的施工計劃，在經(jīng)濟、快捷、保進度、質(zhì)量的前提下，盡力配合，完成施工。
4.2.3綠化工程：與物業(yè)公司密切合作，配合銷售，完成工程，盡量做到一次成型，少返工、少破壞。
4.2.4圍墻與小品工程：根據(jù)銷售與設計要求，并且根據(jù)專業(yè)要求進行施工，督促設計完善，減少育目施工。
4.2.5道路及下水道工程：在設計審圖階段就進行總體把關，使設計走向、埋渠合理、經(jīng)濟，在施工過程中要求監(jiān)理公司進行監(jiān)督，嚴格控制。
地盤總體施工工作程序