004 新材料推廣應用管理工作程序(doc)
綜合能力考核表詳細內容
004 新材料推廣應用管理工作程序(doc)
新材料推廣應用管理工作程序 一、目的 確保新材料在工程中及時成功應用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時完善 住宅功能,提高工程質量,增加市場賣點。 二、職責部門 工程部負責新材料的推薦、考察、應用及推廣工作。 三、相關部門 預算部負責提供新材料的應用成本分析。 四、適用范圍 市建委許可使用,具有相應檢測鑒定報告的新型建筑材料,最好有在其它房產商的類 似工程中成功應用的經歷。 五、工作程序 1. 各專業(yè)工程師負責跟蹤調查相關材料在建筑市場的發(fā)展動態(tài),如有合適的新材料,專業(yè) 工程師對其性能、質量標準、評審機構、獲獎情況、工程實例進行了解,并向部門經 理提交新材料推薦應用報告。 2. 部門經理認為該新材料可行,組織進行以下工作: o 對廠商的資質、資金、生產規(guī)模、市場信譽度、市場占有率進行考核。 o 如有條件,可進行實例考察,聽取其它房產商對此新材料應用的反映。 o 邀請相關專家,舉行新材料應用專家咨詢會。 3. 預算部結合原先材料作出新材料應用成本分析報告。 4. 分管副總召集工程部、預算部相關人員召開新材料應用討論會,作出以下決定: o 不采用。 o 小范圍試用。 o 全面推廣應用。 5. 新材料應用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作: o 向設計部門推薦使用。 o 在與廠商簽定合同中,對新材料的售后服務進行嚴格約束。 o 對新材料應用過程進行重點控制。 o 對新材料應用效果進行跟蹤調查。 6. 如需要,預算部對新材料應用成本分析進行調整。 7. 專業(yè)工程師負責對新材料應用情況進行匯總,作為今后應用的依據(jù)。 8. 如新材料應用成功,對相關人員進行獎勵,并作為工作成績計入年度工作考核。 9. 此程序文件應發(fā)放到下列人員: 注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。 2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。 編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
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新材料推廣應用管理工作程序 一、目的 確保新材料在工程中及時成功應用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時完善 住宅功能,提高工程質量,增加市場賣點。 二、職責部門 工程部負責新材料的推薦、考察、應用及推廣工作。 三、相關部門 預算部負責提供新材料的應用成本分析。 四、適用范圍 市建委許可使用,具有相應檢測鑒定報告的新型建筑材料,最好有在其它房產商的類 似工程中成功應用的經歷。 五、工作程序 1. 各專業(yè)工程師負責跟蹤調查相關材料在建筑市場的發(fā)展動態(tài),如有合適的新材料,專業(yè) 工程師對其性能、質量標準、評審機構、獲獎情況、工程實例進行了解,并向部門經 理提交新材料推薦應用報告。 2. 部門經理認為該新材料可行,組織進行以下工作: o 對廠商的資質、資金、生產規(guī)模、市場信譽度、市場占有率進行考核。 o 如有條件,可進行實例考察,聽取其它房產商對此新材料應用的反映。 o 邀請相關專家,舉行新材料應用專家咨詢會。 3. 預算部結合原先材料作出新材料應用成本分析報告。 4. 分管副總召集工程部、預算部相關人員召開新材料應用討論會,作出以下決定: o 不采用。 o 小范圍試用。 o 全面推廣應用。 5. 新材料應用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作: o 向設計部門推薦使用。 o 在與廠商簽定合同中,對新材料的售后服務進行嚴格約束。 o 對新材料應用過程進行重點控制。 o 對新材料應用效果進行跟蹤調查。 6. 如需要,預算部對新材料應用成本分析進行調整。 7. 專業(yè)工程師負責對新材料應用情況進行匯總,作為今后應用的依據(jù)。 8. 如新材料應用成功,對相關人員進行獎勵,并作為工作成績計入年度工作考核。 9. 此程序文件應發(fā)放到下列人員: 注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。 2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。 編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
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